1 de abril a las Luxottica comienza el tan esperado experimento: aprox. 600 trabajadores podrán disfrutar del nuevo horario laboral que les permitirá terminar la semana 20 veces al año Juevessacrificando sólo cinco de los días de vacaciones retribuidas mientras que los demás los pagará la empresa.
Donde comienza la experimentación
Se trata de la aplicación del acuerdo firmado a finales de noviembre pasado y que potencialmente afecta a los casi 15.000 empleados del gigante de las gafas distribuidos en Italia, así como en la sede de Agordótambién a Si yo digo Y Cencenighe (Belluno), Pederoba (Treviso), Rovereto (Trent) e lauriano (Turín). Potencialmente, porque en realidad el escenario es sumamente complejo. El número de quienes podrán acceder a la semana corta ha sido calibrado prudentemente en función de una serie de factores, el primero de ellos es si pertenecen o no a compartimentos en el que se establece la limitación del servicio a cuatro días veinte veces en 12 meses compatible con el continuidad de vida productivo. De esta fase del experimento quedan excluidos, por ejemplo, los oficinistas, los trabajadores de logística, los fabricantes de herramientas y los trabajadores de mantenimiento. Luego hay que considerar la distribución de las diferentes áreas funcionales en las distintas plantas.
En proceso de ajuste
A Si yo digoPara aclarar nuevamente, cuando las funciones son puramente logísticas, es bastante natural creer que poco se hablará de una semana corta, al menos por ahora. En el caso en lugar de Pederobaen el que el entusiasmo parece haber sido mayor, la solicitud fue presentada por 25% de aproximadamente 950 empleados. En cualquier caso, la precisión del detalle sobre cómo se aplicará la nueva fórmula, con las revisiones organizativas que implica, quedará más clara hoy, al final de una reunión de la coordinación general de Luxottica prevista en la sede de Confindustria Veneto Est, en Treviso.
mil peticiones
Seguramente hasta ahora conocemos numero total de las personas que solicitaron unirse al ensayo, alrededor mil unidades, cifra que se considera bastante equilibrada respecto a las expectativas. Milena Cesca, secretario de la Femca Cisl de Belluno Treviso, señala que «como siempre, cuando empezamos con experimentos, siempre hay quienes se lanzan y quienes prefieren ver qué pasa. La renuncia a presentar la solicitud, por ejemplo, puede vincularse simplemente a la miedo de ser trasladado a una zona distinta a la propia donde la semana corta es más factible, con el riesgo por tanto de tener que revisar hábitos consolidados”.
Pocas mujeres
michele corso, secretario general de Filctem Cgil del Véneto, destaca un aspecto que puede sorprender. «A primera vista de las listas de candidatos me parece que la presencia de trabajadoreses decir, las figuras de las que se espera una mayor necesidad de conciliar vida y trabajo inferior en comparación con la de los empleados más jóvenes y mayores. Probablemente estos últimos intenten tener más tiempo libre en la semana corta mientras que los primeros ya están bastante satisfechos con las medidas. bienestar utilizable durante años en la empresa y prefieren no cuestionar la estructura de sus compromisos diarios adhiriéndose a nuevos esquemas”.
Más solicitudes que opciones
«El hecho político que debe surgir – finalmente interviene Rosario Martinezsecretario general de Uiltec Uil – es que ha habido más solicitudes en comparación con opciones disponibles y, teniendo en cuenta que en Luxottica hay muchos puestos de trabajo a tiempo parcial, algunos pueden haber desistido para no ver sus horas transformadas simplemente en una ptiempo de arte diferente». Con el lanzamiento del nuevo régimen, la semana laboral de Luxottica que termina el jueves en Italia se sumará a los pocos casos que ya están en el régimen de Intesa Sanpaolo, Lamborghini y Lavazza.
