“Catanzaro. Azienda Unica Dulbecco, ¿por qué todo se detuvo después de un año?”

“Catanzaro. Azienda Unica Dulbecco, ¿por qué todo se detuvo después de un año?”
“Catanzaro. Azienda Unica Dulbecco, ¿por qué todo se detuvo después de un año?”

Ha pasado ya un año cuando, de conformidad con la Ley Regional n. 33 de 16 de diciembre de 2021, art. 1, “con el fin de mejorar la prestación de asistencia sanitaria en el territorio regional, garantizar la racionalización del gasto sanitario y la optimización de los recursos, de conformidad con lo previsto en el Plan de reducción de los déficits del Servicio Regional de Salud y teniendo en cuenta la acuerdo alcanzado entre el Comisario ad acta para la implementación del Plan Retorno en la Región de Calabria y la Universidad “Magna Græcia” de Catanzaro, el Hospital “Pugliese-Ciaccio” de Catanzaro se incorpora al Hospital Universitario “Mater Domini”.

Pero después de un año, ¿qué ha cambiado?
Según los empleados de las dos antiguas empresas, muy poco. Sólo mucha confusión y muchas promesas incumplidas.
Fue allá por el 27.10.2023 cuando la Gerencia, con resolución no. 865/2023 derogó el acto que tenía por objeto “Contratación de dos colaboradores administrativos permanentes – Concurso público de calificaciones y exámenes para la cobertura permanente y de tiempo completo de 2 Colaboradores Administrativos.
¿La motivación de la administración?
“….considera necesario subrayar la necesidad de que no se traicionen las expectativas legítimas de los empleados que ya prestan servicios en esta Sociedad para que los mismos, una vez constituida la nueva plantilla, inicien los procedimientos de progresión a que se refieren los artículos. 18 y siguientes. del actual CCNL del Sector Salud 2019/2021”.

Hemos llegado ahora al punto crucial.
La ley corporativa está lista, la dotación de personal también, pero ¿qué impide hoy a esta administración y a los sindicatos proceder con una simple aprobación de un reglamento que regule las selecciones internas fantasmas (progresiones verticales)?

¿Por qué no nos hemos sentado hasta ahora a hablar de la llamada valorización del personal interno?
Por supuesto, este año ha habido muchas prioridades pero quizás hoy haya llegado el momento de alejarnos del prejuicio de que “el que no hace lío es un tonto”.
Los auxiliares administrativos, con los que las dos empresas han podido contar a lo largo de los años y sobre los que han recaído responsabilidades más allá de sus capacidades, esperan que después de años “sus expectativas no sean traicionadas”.

Un grupo de empleados de la AOU “Renato Dulbecco”

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