El casting ha comenzado en Zingonia. Ni hoy, ni ayer, ni siquiera hace una semana: ha sido desde el 23 de mayo, tras la prestigiosa Copa de Europa, que la dirección nerazzurri trabaja en la sombra para renovarse. No para revolucionarse, como Nápoles y Lazio, sino para empezar de nuevo desde los pilares sólidos, tomando precauciones para aquellos pedazos que podría perder a lo largo de la Via Mercatorum (sobre todo, Koopmeiners) y para aquellos que ya ha perdido por deserciones y lesiones (Palomino, Scalvini).
Con el sí del señor Gasperini, todas las partes se reunieron para aprobar el nuevo plan: encontrar los roles correctos en lugar de nombres, donde el departamento muestra algunas lagunas pero también donde el Atalanta puede mejorar para continuar con la filosofía del técnico. Para dar un paso adelante y fortalecerse, se necesitan ahorros para reinvertir pero sobre todo ideas (“no vendibles”, cit. Jadeo). Y los perfiles buscados tienen características muy concretas: experiencia en defensa, flexibilidad en las bandas, polivalencia en el centro del campo y frescura en ataque. Así como humildad, espíritu de sacrificio, ganas y motivación.
Las primeras, cualidades técnicas de las que ya goza gran parte de la actual plantilla, resultaron ser el punto fuerte que permitió al Atalanta, único equipo italiano, alcanzar dos finales y una plaza en la Liga de Campeones, incluso cuando las fuerzas, después de nueve meses Las carreras y el sudor podrían haber desaparecido. En cambio, la plantilla larga (16-18 titulares) y flexible nos permitió medir nuestras fuerzas, un modelo que se replicará la próxima temporada.. La segunda, la actitud dentro y fuera del campo, fue mencionada frecuentemente por Gasperini durante la temporada, fundamental cuando la atención y la tensión debían permanecer altas en todas las competiciones, sin tomar decisiones.
Y por lo tanto, departamento por departamento, Atalanta selecciona los perfiles adecuados para ellos y luego mueve las encuestas. Trabaja en la pila porque sabe que tendrá que limarla más tarde. Habrá fórmulas no deseadas, muchos clubes que no querrán “ceder” jugadores sino sólo venderlos, cifras que se considerarán demasiado elevadas, competidores directos que les arrebatarán el talento ante sus narices (aunque el verano pasado fuera la Diosa ¿Quién hizo la broma en el Inter? Scamaca), exigencias demasiado altas por parte de los agentes o pasos atrás por parte de los jugadores (como Buen día en agosto). El nombre de Zaniolopor ejemplo, se había encendido en los días anteriores a la redención de De Ketelaere.
Y ahí el ojo, como resulta en Mensajero Bérgamotambién cayó sobre Saelemaekers, utilizado treinta veces por Thiago Motta en el último campeonato milagroso de Bolonia. Y eso costaría casi 20 millones menos que el exdelantero de la Roma: 12 millones serían más que suficientes. El propio Saelemaekers preferiría no volver a Milán después de que los rossoneri optaran por venderlo a pesar de haber sido uno de los protagonistas del Scudetto de 2022 y frente a otros lugares, sobre todo la Juve, que había mostrado interés, la banda derecha, empleable en ataque. y el mediocampo, comenzaría más arriba en la jerarquía, con perspectivas de disputar muchos partidos de Serie A, Liga de Campeones, Copa de Italia y Supercopa.
El despido del AC Milan es sólo el último nombre que surge en las encuestas en el Centro Bortolotti de Zingonia. Incluso porque El primer problema a resolver es la defensa.: sin Palomino y Scalvini y con Toloi que cumplirá 34 años en octubre, Se necesitan dos refuerzos para jugar cada tres días. Tantas encuestas se han hecho en los últimos días para la retaguardia: el joven de 24 años sujetador de Brest (muy cerca de Marsella), nacido en 1998 Erlic del Sassuolo (Monza también lo quiere), 2002 Sangante de El Havre, 2000 Sugawara del AZ Alkmaar, el joven Huijsen de la Juve y finalmente el golpe que expira en 2026 desde Marsella, Leonardo Balerdi, 25 años al que ha vuelto con fuerza en las últimas horas. Pero hay otro nombre que el Corriere Bergamo puede anticipar: Dossena de Cagliari, de 25 años (cerca de Como).
Lo ideal para el personal de Orobic seguiría siendo vender algunos sobrantes antes de comprar. Además de los Koopmeiners, cuya venta debe cumplir determinados criterios (el comprador adecuado, unos ingresos mínimos de 60 millones), se trabaja en las distintas Después, Musso (A Génova también le gusta) e Bakker.
