De cero a 1 millón de ingresos en un año y 70 empleados: el ascenso del italiano Jet Hr

“Aliviar la carga de trabajo de las empresas, automatizando todos los procesos que quitan innecesariamente tiempo y energía a los emprendedores y a las primeras líneas, es nuestra obsesión. Y está dando frutos”. hablar es Marco Ogliengo, director ejecutivo y cofundador de Jet HRla startup que a apenas doce meses después del inicio de sus actividades, ya ha concretado su misión eliminar la burocracia y liberar tiempo de figuras clave para más de 200 empresas.

Fundado en diciembre de 2022 por Marco Ogliengo y Francesco Scalambrino, el proyecto convence inmediatamente a los capitalistas de riesgo y a los innovadores de mayor éxito en Italia, incluido Exor Ventures: en solo 6 meses, la compañía atrae inversiones de 4,7 millones de euros, cerrando la ronda pre-seed más alta registrada en el mercado italiano en junio de 2023 en el que invirtieron algunos de los emprendedores e innovadores más exitosos de Italia, comenzando con Exor Ventures y Italian Founders Fund, y comenzaron a operar de inmediato.

Nacida para desburocratizar la gestión de personal en Italia, Jet HR celebra actualmente un año de objetivos, con estas cifras: 55 empleados y una previsión de crecimiento de 70 a finales de año; Más de 10 millones de euros de salarios mensuales gestionados con una cartera de ya 200 clientes, entre cotizadas, pymes y startups, con el objetivo de duplicarse en el segundo semestre del año hasta 400 empresas atendidas. Por último, pero no menos importante, con 1 millón de euros de ingresos recurrentes anuales (ARR) En sólo 10 meses, Jet HR se desempeña a la par del 10% de las empresas de software como servicio de más rápido crecimiento en el mundo.

“El primer año de Jet HR ha superado todas las expectativas – él dice Tecnología italiana Marco Ogliengo – . Para hacer frente a la demanda, tuvimos que acelerar significativamente la contratación, según el plan original sólo deberíamos ser 25, pero somos 50. Todo esto representa una validación decisiva de las necesidades del mercado y del modelo Jet HR. combina tecnología y trabajo de consultoría”.

“Eliminar las complejidades burocráticas con la vista puesta en el futuro”

Eliminar la complejidad burocrática definiendo el modelo y la plataforma tecnológica correspondiente para la gestión de personal, rompiendo todas las barreras. Están desapareciendo los vínculos entre la administración (por ejemplo, la creación de nóminas, el control de asistencia) y la informática (por ejemplo, la compra/alquiler de ordenadores y su asignación), los que imponen una gestión diferente a los empleados y otros colaboradores de la empresa y, por último, pero no menos importante, las barreras para comprensión.

La startup permite gestionar todas las actividades administrativas: pagar salarios, contratar empleados y contratar personas registradas en el IVA, lo que permite a empresarios y directivos tener una idea clara de sus recursos.
Resuelve, simplifica y automatiza la burocracia de las pymes, pero también de las startups y empresas que llevan tiempo presentes en el mercado, que tienen de 1 a cientos de colaboradores y que, con un “enfoque inteligente”, nunca dejan de buscar. todas las oportunidades posibles para crear eficiencia y gestionar mejor su crecimiento.

“También estamos trabajando en un gran proyecto, en el que creemos mucho, pensado para facilitar la vida de los contadores a la hora de adquirir información sobre el personal de las empresas clientes, aumentando el valor de su consultoría”.

Nuevos servicios y próximos desarrollos

No sólo números en el crecimiento de la startup, sino también nuevos servicios que facilitan la gestión administrativa de los recursos. Se espera que este año se lance una nueva función que abre la posibilidad a los clientes de Jet HR de gestionar con la plataforma no solo empleados sino también trabajadores autónomos con número de IVApermitiendo así a las empresas garantizar la transparencia y puntualidad en la tramitación de los pagos también hacia los colaboradores y, al mismo tiempo, tener una imagen completa y siempre actualizada de la plantilla global y de los costes relacionados.

“El tema es sumamente complejo de simplificar. Necesitamos conseguir talentos muy diferentes para trabajar juntos: diseñadores, ingenieros de software, consultores laborales y abogados. Es tan complejo que después de unos meses nos dimos cuenta de que necesitábamos duplicar el tamaño de este equipo multifuncional. Pero vale la pena. El producto de tanto esfuerzo tiene un impacto muy fuerte y positivo en nuestros clientes. Nunca me había pasado antes que tuviera clientes que nos agradecieran espontáneamente, incluso públicamente. Esto nos anima a mejorarnos y desarrollar nuevas funciones”. Explicó así las próximas evoluciones del sistema. Francesco Scalambrinocofundador y Product Lead de Jet HR.

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