Si es cierto, como explicó el consejero regional Riccardo Riccardi, en el agujero negro de los tiempos de espera que afecta a la asistencia sanitaria regional, los tratamientos puestos en marcha por el consejero empiezan a surtir algún efecto (por Dios, estamos en los albores de una solución, ciertamente no al final de la emergencia), también es cierto que ha llegado el verano para hacer retroceder el reloj. No por el calor, ciertamente, sino por el hecho de que el personal del sector, como es justo, legítimo y sacrosanto, debe tomar vacaciones, especialmente en los meses de julio, agosto y septiembre.
LA SITUACIÓN
Pues bien, para garantizar las vacaciones del personal, dado que partimos de 200 enfermeros, sanitarios y técnicos menos (el número lo proporciona el sindicato) respecto a las plantas ecológicas, las vacaciones reducirán aún más el personal de servicio. Las empresas Asfo y Asufc ya han presentado a los sindicatos los planes de reorganización y cierres de verano para recuperar el personal necesario para mantener la llama encendida posiblemente en todos los Servicios, seguramente en los imprescindibles para poder dar siempre la asistencia. En Pordenone, por ejemplo, durante los tres meses de verano los quirófanos de Santa Maria degli Angeli funcionarán al 50 por ciento de su capacidad, aplazando cada vez más en el tiempo varias operaciones previstas, estando abiertos dos de los cuatro quirófanos en San Vito y Sólo uno en Spilimbergo. Se reducirá el número de camas en medicina y cirugía, se reducirá el tamaño del hospital de día y los ingresos en cirugía ambulatoria. Finalmente, el ritmo de la asistencia disminuyó en la mayoría de los demás departamentos.
EL SUFRIMIENTO
La misma situación, más o menos, en Udine y en los demás centros sanitarios del Friuli. Pero eso no es todo. Para mantener abiertos los servicios, quienes permanezcan en el trabajo, dado que la plantilla ya está reducida, tendrán que asumir muy a menudo turnos de 12 horas (son una masacre) y la cancelación de los períodos de descanso con llamadas al servicio varias veces al día. semana. En definitiva, hay suficiente para agotarte y volverte loco.
LAS REACCIONES
«Es una situación decididamente difícil – interrumpe el secretario de la Función Pública de la CGIL, Pierluigi Benvenuto – porque la falta de personal es evidente en todos los departamentos y repercute en el personal que está en el trabajo y en los usuarios. En los últimos días, por poner un ejemplo, se vieron obligados a cerrar una sala de urgencias. La cuestión – continúa el sindicalista – es que no parece haber voluntad de resolver los problemas. Es cierto que es difícil encontrar enfermeras, pero dado que hay un ranking abierto y con gente esperando entre los trabajadores sociales y sanitarios, ¿por qué mientras tanto no se contrata a quienes podrían aliviar la carga de trabajo en los departamentos y servicios? . Estoy de acuerdo con mi colega Altavilla (secretaria de enfermería) en que las salas de diálisis y urgencias están en dificultades, pero también hay varios otros servicios en las mismas condiciones, si no peores. Pienso en la atención maternoinfantil, pero sobre todo en la medicina, donde realmente se están volviendo locos. Pero más o menos – explica Benvenuto – están todos en las mismas condiciones, incluso el territorio, donde, sin embargo, sin trabajar de noche se puede desplazarse».
MOVILIDAD
«Ante estos problemas y turnos agitados – concluye – está claro que el personal pide movilidad, porque se convierte en una defensa para no volverse loco, en una provocación. En todo caso, hay otro problema que debería resolverse: hay algunas solicitudes de traslado de personal que quisiera ir a trabajar en diálisis o en urgencias desde otros servicios, pero no están satisfechas. Si la Compañía continúa sin satisfacer estas solicitudes, realmente corre el riesgo de otras salidas voluntarias”.
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