“La profesión médica sigue resistiéndose sustancialmente a los modelos organizativos basados en criterios puramente económicos”
“El nuevo convenio colectivo de gestión médica ha iniciado su trámite de aplicación de forma descentralizada en las materias previstas por el art. 7. Entre ellos, la nueva regulación de la jornada laboral introducida por el artículo 27, apartado 3, aparece plagada de incógnitas en su traducción operativa”. Como alberto pozziPresidente Regional del Sindicato de Médicos Italianos y Vicepresidente Regional de la Federación de Médicos Veterinarios y Gestores Sanitarios del Véneto.
“Necesitamos comenzar esto considerar – continúa – que la profesión médica sigue siendo esencialmente refractarios a modelos organizativos basados en criterios puramente económicos. De hecho, la profesión médica, dotada de una importante autonomía, resulta difícil de conciliar con una planificación detallada de los servicios y con la preparación de patrones rígidos de actividad y horarios predefinidos. Por ello, resulta intuitivo que mapear puntualmente el excedente horario de los gestores de salud pública con herramientas matemáticas, como exige el art 27, no resuelve la variabilidad de los casos. organizacional en entornos de salud. Es importante señalar que el tiempo generado por la aplicación del algoritmo se utiliza para establecer la cantidad de horas compensadas por el tratamiento. como resultado, genera un número de horas mucho menor que el promedio de horas trabajadas en exceso por la mayoría de los médicos de los hospitales. Esta situación implica que al final el contrato ha sancionado efectivamente la estructuración del exceso de horas en jornada laboral, a coste cero, y al mismo tiempo un importante número de horas excedentes del exceso tendrán que ser recuperadas en una jornada completa con costes insostenibles. consecuencias para las administraciones y empresas que ya se encuentran en dificultades por falta de profesionales”.
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«Por tanto, es posible -concluye- que las administraciones regionales y locales presionen a los directores de la UOC encargados de controlar y validar el exceso de horas producido por los colaboradores. Sin embargo, el control y la validación requieren que se cuente con herramientas objetivas para la programación de la actividad del servicio, como la definición de tiempos de desempeño y planes de trabajo, y que exista una oferta adecuada de personal para los objetivos de desempeño requeridos. En la situación actual, programar en estos términos parece virtual y cualquier forzamiento tendría como consecuencia una desafección colaborativa que en cualquier caso no sería manejable ni siquiera con herramientas disciplinarias. Después de estas consideraciones mi opinión es que la El Convenio Colectivo Nacional de Trabajo no solucionará el antiguo problema de la jornada laboral multifactorial porque el art. 27 rigidiza y bloquea. la organización del trabajo empeora el clima organizacional, virtualiza la compensación del crédito horario y aumenta los conflictos administrativos”.
: La norma sobre el horario de trabajo es incoherente){kind=link}