Hombre, economía e innovación. Los tres mapas de Confindustria Varese para avanzar hacia el futuro

«Mala tempora currunt», hay malos tiempos, dijo Cicerón. Es precisamente en estos tiempos que necesitamos saber relanzarnos. Confindustria Varese lo hace desde un lugar simbólico, el mv agusta, que con sus motos ha desafiado y sigue desafiando al mundo en nombre de la belleza y la velocidad. Elegir esta empresa como lugar para celebrar el momento asociativo más importante tiene un significado simbólico, respecto a la grandeza del pasado, pero también respecto a lo que está por venir en términos de desarrollo y futuro. A una condición esencial que Roberto Grassi, presidente de los industriales de la provincia de Varese, pone inmediatamente sobre la mesa: seguiremos siendo la historia industrial que ha hecho Hecho en Italia en el mundo, sólo si “comenzamos a practicar el progreso civil basado en el crecimiento económico y el avance tecnológico regido por un nuevo humanismo”.
El suyo es algo más que un programa de mandato. En medio de una transición complicada y tras las elecciones europeas, los industriales trazan un nuevo horizonte que requiere una auténtica revolución a nivel cultural incluso antes que a nivel económico. Y en el centro de todo esto está Europa: «Necesitamos combinar el Pacto Verde con una verdadera política industrial continental para ayudarnos a seguir el ritmo de la carrera global, la carrera por una política energética comunitaria», dice Grassi.

TRES MAPAS PARA EL FUTURO

Los temas que el «fábrica europa», esperado por Confindustria, tendrá que abordar y desarrollar muchos: desde planes financieros para apoyar la capacidad de producción industrial en sectores estratégicos, hasta el tema del desarrollo del transporte intermodal. Desde los planes de inversión del sistema aeroportuario para la transición medioambiental, hasta la transición a una economía de datos. «La complejidad no se puede abordar dando puñetazos – subraya el presidente de Confindustria Varese – sino demostrando que se tiene visión y competencia. Sólo así se podrán abordar las situaciones de crisis permanentes”. Para seguir este nuevo camino, según los industriales, se necesitan tres mapas: el del hombre, el de la economía y el de la innovación.

EL MAPA DEL HOMBRE

Respecto al primero, el Viejo Continente debe tener en cuenta dos factores: por un lado, tener en cuenta que más del 50% de la población mundial vive en Asiaen la otra cara uno curva demográfica interna que no ha crecido desde hace mucho tiempo. Confindustria Varese pide “una acción sistémica indispensable para garantizar una calidad de vida que incluya también un nivel adecuado de salarios netos” y “un recorte estructural de la cuña fiscal”. Una acción sistémica que en la visión de los industriales involucra no sólo a los actores económicos, incluido el sindical, sino también a los culturales y sociales.

EL MAPA DE LA ECONOMÍA

En el mapa de la economía Grassi sitúa el “biodiversidad económica“un” que debe ser defendido y mejorado “con políticas industriales y protecciones diferenciadas que deben negociarse a nivel europeo”. A este respecto, Grassi cita a Emanuele Orsini, presidente de la Confindustria nacional, según el cual: «Necesitamos combatir las actitudes ideológicas mediante una interlocución cada vez más fuerte a nivel europeo y tratando de sentarnos en las mesas de discusión antes de que nos lleguen las propuestas». Esta visión debe luego ser compartida a nivel local con agendas en cinco líneas de intervención: infraestructuras de contexto favorable (que ve a Malpensa como un nodo estratégico), energía, puesta a tierra de la transición digital y sostenibilidad y aumento de la productividad. «Pedimos una estrategia de país a largo plazo», afirma el presidente de los industriales de Varese.

Asamblea Confindustria Varese 2024

EL MAPA DE LA INNOVACIÓN

El mapa de la innovación es estratégico porque es capaz de rediseñar el equilibrio de toda una economía territorial. Y en este punto Grassi es cuanto menos perentorio: «Nuevas ideas, nuevas tecnologías generan nuevas inversiones y aumentan la productividad de todos nosotros y la competitividad del sistema. Somos tan conscientes de ello que la construcción de un ecosistema de innovación y desarrollo de startups, a partir de nuestros clusters industriales territoriales, se ha convertido en el centro de la acción de renovación competitiva que hemos emprendido con el Plan Estratégico #Varese2050″. En definitiva, necesitamos una aceleradora de empresas y de innovación y, en este punto, Confindustria Varese, refiriéndose al plan estratégico, ya ha sentado las bases para la creación de la Molino a Castellanza, donde se encuentra la Universidad Liuc. La futura ciudadela del conocimiento y el know-how, una vez superada la fase de autorización, ha entrado en la fase de planificación.

UNA ACCIÓN DEL SISTEMA

Cuando Grassi habla de innovación insiste enacción del sistema. Confindustria Varese amplía el entramado de una red de colaboraciones que incluye, además de la Universidad de Castellanza, el ITS, el JRC de Ispra, el Politécnico de Milán, el Instituto Italiano de Tecnología y el Kilometro Rosso. Y de nuevo: ComoNext, InnoVits, Sodalitas y Fondazione Ergo. Al final, Grassi se mantiene fiel a la proverbial concreción de los empresarios de la provincia de Varese y concluye con una exhortación a los numerosos colegas presentes: «Invito a las empresas a tener los ojos bien abiertos sobre el mundo y a hacerlo participando en la densa red de actividades que, al igual que Confindustria Varese, proponemos.”

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