Tesla anunció el lunes importantes despidos y la salida de dos altos ejecutivos, lo que indica desafíos cada vez mayores en medio de una creciente competencia y una caída de las ventas. Dos miembros de la facultad de la Universidad de Syracuse compartieron sus reacciones a esta noticia en los comentarios a continuación. Si desea programar una entrevista con cualquiera de ellos, comuníquese con Vanessa Marquette, especialista en relaciones con los medios, en [email protected].
Matthew Huber, profesor de la Escuela Maxwell de Ciudadanía y Asuntos Públicos de la Universidad de Syracuse, se especializa en energía y capitalismo, política climática y geografía de recursos. Escribe: “Nuestros líderes políticos continúan diciendo que podemos confiar en la transición verde al sector privado, y una y otra vez demuestran que no están a la altura de la tarea. Tesla debería expandir el empleo y la inversión en vehículos eléctricos más asequibles y está haciendo lo contrario porque prioriza el precio de sus acciones y sus ganancias sobre la respuesta al cambio climático”.
Lynne Vincent, profesora asociada de la Whitman School of Management de la Universidad de Syracuse, estudia las relaciones industriales y laborales y el comportamiento organizacional. Ella escribe: “Teniendo en cuenta los cambios en el mercado de vehículos eléctricos y la mayor viabilidad de los competidores, la tensión que está sintiendo Tesla no es sorprendente. Tesla podría haber sido uno de los primeros en impulsar el mercado de vehículos eléctricos, pero no es el único en este momento. Otras organizaciones les siguen ahora. Tesla se enfrenta a amenazas externas de competidores y desafíos internos como la salida de Rohan Patel, director global senior de políticas públicas y desarrollo empresarial, y Andrew Baglino, vicepresidente senior de ingeniería energética y de tren motriz. Tesla tendrá que tomar algunas decisiones sobre cómo gestionar estos cambios y apoyar a la fuerza laboral restante. Los empleados restantes experimentarán ansiedad y preocupación significativas en este momento con respecto a su futuro en la organización y cómo cambiarán sus procesos de trabajo. Reemplazar a Baglino y Patel también será un desafío. Si Tesla tiene suerte, sus salidas fueron planificadas y Tesla tiene un plan de sucesión de liderazgo en marcha”.
