A la espera de conocer el futuro del Inter, aquí el Corriere dello Sport se centra en las estrategias de fichajes de Marotta y Ausilio
En el Inter ya se han logrado dos movimientos en el mercado de fichajes. A la espera de conocer el futuro del club (la deuda con Oaktree vence el 20 de mayo), he aquí el foco del Corriere dello Sport en las estrategias de Marotta y Ausilio.
“Hay que decir que Marotta y Ausilio han seguido adelante. A un equipo campeón (dominado) ya han añadido dos jugadores del calibre de Zielinski y Taremi. En definitiva, la plantilla nerazzurri ya se ha reforzado. Y la idea era seguir en esta línea, identificando necesidades y profundizando en los objetivos del mercado. Sin descuidar, eso sí, la oportunidad de garantizar la continuidad mediante las renovaciones de contrato de dos elementos clave como son Lautaro y Barella, es decir, capitán y vicecapitán. Las grandes maniobras, sin embargo, quedaron en stand-by. O mejor dicho, Marotta y Ausilio siguen operativos, mantienen todo lo previsto, continúan las discusiones ya iniciadas, pero no pueden asestar el golpe y cerrar las partidas abiertas.
Lo que está en juego en Oaktree
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Después de todo, hay obligaciones que van más allá. Con un plazo tan ajustado, la luz verde de Zhang no puede ser suficiente para firmar contratos o concluir acuerdos. Y la razón es bastante clara: no es un hecho (de hecho) que seguirá en la sala de control después del 20 de mayo. Hace tres años, cuando concedió el préstamo de 275 millones que pasaron a ser 375 con intereses (tipo anual del 12%), Oaktree afirmó incluir una serie de límites y “covenants” para la gestión del club. Y no es casualidad que en la junta directiva nerazzurri haya dos miembros cercanos al fondo estadounidense: son el notario Marchetti y el gestor Carassai, que se incorporaron como independientes. Ahora más que nunca, en definitiva, cada movimiento, cada movimiento es escudriñado y evaluado. Y es inevitable que cualquier cosa que pueda alterar sustancialmente el estatus del club no obtenga luz verde.
Mercado de saldo cero
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El mejor ejemplo son las citadas renovaciones de Lautaro y Barella. Más allá de acuerdos aún por alcanzar en todos sus detalles, el aumento de los respectivos salarios elevaría inevitablemente el salario de la plantilla, incrementando los costes para los años venideros. Pues bien, este no es (todavía) el momento de certificar este tipo de acuerdos. Precisamente porque, después del 20 de mayo, podría haber un nuevo propietario al frente del club -el propio Oaktree o una entidad completamente nueva- que, quizás, tendrá planes e intenciones diferentes. Esto también se aplica a todo el mercado. Hasta la fecha, el indicio es que, si bien no es necesario vender ninguna pieza valiosa, ésta debe en todo caso ser con saldo cero. Significa que para comprar (Gudmundsson o Raspadori por ejemplo), tendrás que vender. Sin embargo, un posible nuevo accionista también podría querer acelerar inmediatamente la liquidación de cuentas. Podría no estar satisfecho, por ejemplo, con cerrar con alrededor de cuarenta millones de pérdidas, prefiriendo acercarse inmediatamente al punto de equilibrio. Y así el estancamiento se vuelve inevitable”.se lee.
