El del jueves por la tarde fue La primera vez del inspector Figliuolo en Cesena. “Me alegré”, comenta el alcalde Enzo Lattuca, quien también explica que en realidad la relación con Figliuolo ya está consolidada: “La colaboración es máxima – reitera – y la prórroga del encargo hasta diciembre es importante”. «Estoy feliz de que haya tenido la oportunidad de visitar el condominio en vía Túnez – añade – porque se trata de una situación verdaderamente particular. Figliuolo también afirmó que una cuarta parte de los casos que han recibido reembolso hasta ahora provienen del Ayuntamiento de Cesena, una señal de que los particulares, los profesionales y los técnicos municipales están trabajando bien”.
La visita del jueves fue importante porque oportunidad de discusión directa sobre temas específicos. «Sobre la contratación de personal técnico por tiempo determinado para apoyar la gestión post-inundación, por ejemplo, gracias al aporte de nuestras oficinas pudimos señalar que así la regla está mal escrita». Durante 8 meses esperábamos la posibilidad de contratar personal incluso fuera de los rankings existentes, porque la forma en que se había concebido hasta ahora sólo había permitido 13 de las 78 contrataciones necesarias. Pero como está redactada la nueva norma, “parece que sólo podemos proceder a la contratación en función de las calificaciones y de las entrevistas después de haber verificado la disponibilidad de todos los candidatos en todos los rankings publicados en el portal PA”. «Son pequeños defectos, pero son como un grano de arena que corre el riesgo de atascar el engranaje.».
En lo que respecta a los daños a particulares, está la cuestión de crédito fiscal, que aún requiere ajustes y “no estará operativo antes de septiembre, nueve meses después de la aprobación de la ley de presupuesto”. Pero sobre todo está ahí. La cuestión del reembolso de los bienes muebles y la «insuficiencia del fondo de 6.000 euros». Sobre este punto, Lattuca reitera su apoyo a las enmiendas presentadas por la Región, Anci y Upi que piden llevar el límite a 30 mil euros: «Como dicen que los recursos no son un problema, creo que ese límite debería aumentarse. Entonces también se pueden encontrar soluciones intermedias.”
En obras públicas, llegó una señal importante con el decreto del Ministerio de Economía y Finanzas que desbloquea los recursos anunciados del Pnrr (1,2 mil millones) poniéndolos a disposición de la estructura de comisionados: «Ayer entendí que la ordenanza llegará en julio. Si realmente es así, ejecutando y haciendo funcionar la estructura, porque como esos recursos están vinculados al Pnrr los proyectos tendrán que ser reportados para el 2026, lo lograremos, pero si la espera aumenta más hay un riesgo real. de no lograrlo”. Son nueve los proyectos nominados por Cesena, por un importe total de casi 10 millones de euros. Entre ellos se encuentran también el corrimiento de tierras de Santa Lucía, que Figliuolo visitó el jueves, y una serie de intervenciones en los puentes, en particular en los que cruzan el río Granarolo, y la intervención en la red de drenaje de Bulgarnò.
Si se van todos, el único proyecto que quedará fuera será el de Cesuola: «El diseño está casi listo, pero los tiempos de ejecución de esa intervención no son compatibles con los del Pnrr». El proyecto deberá encontrar una respuesta económica en planes especiales, quienes definirán la última fase de la reconstrucción, la más compleja y ambiciosa para asegurar el territorio a la luz de lo sucedido. “En este momento Estamos trabajando para completar el plan general, el que dicta la estrategia global. En base a esto se crearán planes para cada río.». Es cuando las estrategias se traduzcan en la planificación de acciones e intervenciones concretas que también tendremos una idea de la cantidad de recursos económicos que se destinarán a lo largo de los años. De cara a esta fase, Cesena ya ha informado, por ejemplo, de la necesidad de intervenir algunos puentes. «En algunos casos estas intervenciones no son demasiado costosas ni excesivamente largas de realizar. Pero para poder realizarlos se necesita una visión global del río.” Una vez definidos los planes individuales y los recursos necesarios, añade Lattuca, «será necesaria una sala de control cuidadosa para gestionar las intervenciones individuales: rehacer el nuevo puente podría costar 5 millones de euros, pero ¿tendría sentido desde el punto de vista hidráulico? ¿empezar desde ahí? Un vaso de expansión puede costar 100 millones, ¿tiene sentido seguir con el diseño mientras se buscan recursos? ¿Tiene sentido la intervención en el lago Quarto? ¿Cuánto cuesta? ¿Enel debería encargarse de ello?”. «Todas estas son preguntas a las que tendremos que buscar respuestas en los próximos meses», concluye.
