Después de los años difíciles, cornelias continúa su andadura a velocidad de crucero, continuando con los trabajos de relanzamiento y plantando nuevas banderas en los mercados internacionales, según explica a revistademoda.it el CEO Giorgio Brandazzase reunieron en el Palazzo Durini con motivo de la presentación de la nueva colección SS2025.
¿Cómo va el 2024? ¿Cuáles son las previsiones?
Después de dos años de crecimiento explosivo, esperamos un aumento menor de un solo dígito en 2024. 2023 cerró con una facturación de 75 millones de euros, un aumento del 20% respecto al año anterior, y también mantuvimos una tendencia positiva del +12% en el primer trimestre de este año. Sin embargo, el objetivo de 100 millones de euros para 2025-2026 se mantiene sin cambios.
¿En qué mercados se está centrando?
China sigue siendo uno de nuestros focos. Acabamos de abrir una tienda franquiciada en Shenzhen, otra también franquiciada llega este mes a Wuhan y dentro de un año será el turno de una tienda monomarca en Changchun. Aperturas que nos llevarán a tener, de aquí a 2024, una decena de tiendas en este mercado que, es cierto, no es brillante, pero conserva intacta su admiración por el Made in Italy. Corneliani puede contar con un producto creíble, de calidad, con contenidos concretos y duraderos, ofrecido al público a un precio correcto. Hemos tenido mucho cuidado de no ajustar los precios al alza, a pesar del impacto inflacionario.
También habéis iniciado un nuevo camino en Estados Unidos. ¿Cómo te mueves allí?
Además de abarcar grandes superficies, estamos impulsando las tiendas independientes, las más adecuadas como contenedor de nuestra marca. En agosto estaremos presentes en la feria de Chicago, donde participarán muchos clientes de este canal y creemos que las colaboraciones pueden aumentar. Hoy en día nos comunicamos con unas 60 tiendas de este tipo, pero el número está creciendo rápidamente.
¿Y en el resto del mundo?
Abriremos en Riad dentro del nuevo centro comercial Solitaire, con la expectativa de aterrizar con el mismo socio en Dubai en 2025. Y no nos olvidemos de Europa, nuestro mercado de referencia, donde continuamos el trabajo de reposicionamiento y reurbanización de la distribución con tiendas -en -Comprar en Harrod’s, Selfridges, Le Bon Marché, El Corte Inglés, por nombrar algunos. Corneliani está presente en un 90% en el extranjero y en un 65% a través de franquicias de tiendas monomarca o shop-in-shops en grandes almacenes. Pero impulsaremos cada vez más la venta directa, apoyando nuestro concepto desde una perspectiva de estilo de vida. Estamos preparados desde el punto de vista de la oferta, la credibilidad y los mecanismos operativos.
¿Prevé usted novedades por el lado de la oferta?
Además de un surtido de complementos textiles en el sector textil y algunas propuestas en el mundo de la marroquinería y los bolsos, desde hace algunas temporadas presentamos una preciosa colección de calzado made in Italy, que sirve como complemento a la ropa. Hemos creado un proyecto interno específico y estamos invirtiendo en él, también con vistas a fortalecer el proyecto minorista. Creo que la empresa desde este punto de vista tiene mucho potencial que aún no se ha expresado. Este será uno de nuestros próximos desafíos.
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