TERMOLI – El sábado 28 de junio, en Termoli, en la Casa Museo Stephanus, gracias a la colaboración entre el Centro de Servicios Confcooperative Molise y la cooperativa Molise Wow, presidida por Oscar Vetta, tuvo lugar la mesa redonda denominada “Más allá de la crisis: nuevas estrategias”. lugar para el vino tinto Molise”. Participaron bodegas sociales (6 de cada 10 copas que llegan a nuestras mesas son cooperativas), bodegas privadas (Di Majo Norante, pero también Borgo di Colloredo, di Remo, Di Vito, Giagnacovo, Catabbo, Cipressi) representantes de instituciones, organizaciones profesionales, varios enólogos, representantes de GAL y de los tres distritos alimentarios reconocidos por la Región (vino, aceite y miel).
Invitado especial Luca Rigotti, presidente de la Cantina Cooperativa Mezzacorona (más de 280 millones de facturación), presidente del Grupo Vitivinícola Copa Cogeca (la organización más importante que representa el mundo agrícola y agroalimentario en Europa) y coordinador de la Mesa Nacional de la Cadena de Suministro del Vino compuesta por la Alianza de Cooperativas Agroalimentarias, Assoenologi, Cia Agricoltori Italiani, Confagricoltura, Copagri, Federdoc, Federvini y Unione Italiana Vini). Un público prestigioso, autorizado y nada previsible, que escuchó y participó en la mesa redonda inaugurada por el presidente de la Cámara de Comercio de Molise, Paolo Spina, que ofreció al debate una representación numérica analítica e interesante de la economía de Molise.
Luego la palabra pasó a Luca Rigotti, quien describió con puntualidad y competencia la situación italiana y europea del sector vitivinícola y, a pedido explícito, también describió con gran detalle el modelo Mezzacorona. El debate posterior, con las reflexiones de Giovanni Di Matteo (vicepresidente de la bodega Cliternia), Adamantonio Flocco (presidente de la bodega San Zenone), Claudio Cipressi (vicepresidente del Consorcio de Protección Tintilia), Gabriele Di Biasio (presidente de la Movimiento Turístico del Vino), enriquecido por las reflexiones de Adamo Spagnoletti, vicepresidente de Coldiretti Molise, contribuyó a perfilar el panorama del sector regional que no difiere, como es fácil de imaginar, de las condiciones más generales de todo el territorio nacional. .
Las conclusiones han sido confiadas a PierLuigi Milone, responsable de la asistencia técnica del Plan de Desarrollo Rural de la Región de Molise. Una intervención disruptiva, en cierto modo, pero muy centrada en un enfoque rígidamente pragmático de las cuestiones discutidas. Milone ha subrayado repetidamente, en esencia, que el “futuro del sector vitivinícola de Molise, pero también de la agricultura regional en general” no pasa por una intensificación de las ayudas públicas al sector. Es un sistema que ya no es adecuado para afrontar los desafíos del futuro. La idea representada por Milone es la de un sector que sabe unirse, trabajar juntos, salvaguardando y fortaleciendo las identidades individuales, pero socializando las dificultades, los costos, la promoción y la asistencia.
El de Milone parecía un auténtico canto a la cooperación. “Ver a las bodegas más importantes de Molise, que juntas representan un importante sector de la economía regional, agrícola y no, reunidas para discutir juntos los problemas del sector y las posibles soluciones, es un paso del que estamos extraordinariamente satisfechos”, declaró Riccardo Terriaca, presidente de Confcooperative Molise que promovió y organizó el evento “El razonamiento que se ha desarrollado, en relación con las opciones de producción que deberán avanzar cada vez más hacia la sostenibilidad, así como, en cambio, en el mercado para proponer una nueva narrativa del vino para un consumo moderado y consciente y, finalmente, la invitación dirigida a las instituciones europeas a reflexionar atentamente sobre la elección de los explantes y, al mismo tiempo, a profundizar, en cambio, el bloqueo durante un cierto período de nuevas plantas de producción, son elementos en torno a donde es posible construir una estrategia sectorial”, afirmó Terriaca.
