Ferrara El nuevo consejo se ha abierto: muchas caras nuevas entre los escaños del Consejo y nuevas incorporaciones al consejo, con la redistribución de algunas delegaciones. La delegación para la Igualdad de Oportunidades ha sido confiada a la concejal Angela Travagli. No creo que detrás de esta tarea se basen pensamientos particulares por parte del alcalde; Me parece igualmente interesante que la delegación, habitualmente combinada con temas de ámbito más “humanístico” (cultural, escolar, social), se haya atribuido junto con las delegaciones a Políticas de Personal y Laborales. Esto ofrece a la concejala Travagli una excelente oportunidad: en primer lugar, podrá trabajar para mejorar las condiciones de la mayoría de las personas empleadas por el municipio (el 74% del total son mujeres) implementando oportunidades de conciliación para hombres y mujeres. mujer. Ojalá se pueda empezar a trabajar en la comunicación interna, entre los distintos sectores, y en la comunicación externa de la administración hacia la ciudad, actualizando el obsoleto lenguaje administrativo para hacerlo más actual y, por tanto, inclusivo.
También hay que recordar que el cuestionario interno sobre el bienestar organizativo de los empleados en 2023 había dado resultados preocupantes: sólo el 39% de la estructura había respondido; de ellos, el 18% declaró que se sentía acosado y el 7% se sentía discriminado. El 69% (284 encuestados) de la muestra eran mujeres: por lo tanto, es fácil suponer que una gran parte de las personas que se sienten discriminadas o sometidas a mobbing son mujeres. También en este caso el margen de mejora es grande y esperamos que el concejal Travagli sepa aprovecharlo y trabajar para devolver a la administración de Ferrara el clima en el que los empleados públicos merecen trabajar.
Puede servir de referencia el excelente trabajo realizado en el último año por la Consejera de Igualdad de la Provincia de Ferrara, que logró conectar de manera minuciosa a organismos y sujetos interesados en las desigualdades de género, en particular en los efectos de la violencia económica. Las políticas laborales, entonces, leídas desde el punto de vista de la igualdad de oportunidades, sugerirán acciones administrativas específicas para un territorio en dificultades en comparación con el resto de la región y en contraste con las cifras de las otras provincias en términos de número de ocupados, pero sobre todo como porcentaje de mujeres sobre el total, disminuyendo en los últimos dos años.
Además de una colaboración cada vez más estrecha con la Agencia Regional de Empleo a través del Centro de Empleo de Ferrara, es fundamental que la administración de Ferrara, encabezada por el alcalde Fabbri, tenga en cuenta el “Pacto por el trabajo y el clima – focus Ferrara” firmado a finales de 2021 por la Región, la Provincia, el Municipio de Ferrara y los Municipios de la Provincia, por la Unife, por las asociaciones comerciales, patronales y sindicales, por los colegios profesionales. Hasta la fecha, ese documento, en su declinación local, sigue siendo letra muerta: el desafío de una mayor y mejor participación de las mujeres en el mundo del trabajo que reduzca la brecha laboral y salarial, además de responder a una necesidad de equidad, podría liberar energía y recursos útiles para colmar un vacío que también perjudica a la capital, una de las más afectadas por un declive demográfico que exige medidas positivas inmediatas.
Insistimos en sugerir la adopción del presupuesto de género -hipótesis rechazada sin discusión sustancial por el anterior ayuntamiento- como una herramienta útil para planificar toda la acción administrativa desde una perspectiva de género. Muchos municipios lo han adoptado (además de la región de Emilia Romagna) y es una forma útil de trabajar que no puede reducirse a una orientación engañosa o ideológica. Más allá de las diferencias obvias, también se podría mirar el Plan de Igualdad de la ciudad metropolitana de Bolonia, que trabaja desde hace dos años para combatir las desigualdades de género con proyectos transversales y nunca puntuales.
Finalmente, después de 5 años de vacío, se espera que el departamento de Igualdad de Oportunidades relanze la mesa Pico (Memorando de Entendimiento para la definición de acciones, estrategias de intervención y lucha contra la homotransnegatividad) para que la administración de Ferrara recupere la necesaria capacidad central y proactiva. y no se limita a actuar como coordinador del indispensable trabajo de las asociaciones.
*Portavoz de las mujeres demócratas de Ferrara y responsable de Derechos de la Secretaría Provincial del PD
