Vincenzo Bongiorno, 45 años, coordinador municipal de Fratelli d’Italia, concejal desde hace 15 años en el ayuntamiento, es el nuevo teniente de alcalde de Forlì. El “número dos” de la administración prevé la agregación de un superdepartamento que va del centro histórico a la cultura, de las políticas familiares a los barrios, aprovechando delegaciones que en el primer mandato de Zattini estaban distribuidas en 4 departamentos. Bongiorno explica sus ideas y propósitos en la entrevista con ForlìHoy.
¿Ya te has familiarizado con tu nuevo rol?
“Conozco las oficinas municipales desde hace tiempo, habiendo estado en el concejo municipal durante 15 años, del 1999 al 2014 como concejal de minoría. Ahora estoy de regreso en un cargo en el gobierno de la ciudad que implica mayores responsabilidades. El primer objetivo es hacer un buen relevo con quienes me precedieron, con mucha humildad y ganas de entender qué se ha desarrollado y con qué razonamiento político. Por tanto, me compararé con Melandri, Cintorino, Rossi y Mezzacapo. Luego iré a reunirme con los directivos y empleados municipales relacionados con mis delegaciones”.
Fratelli d’Italia llega numéricamente con fuerza al consejo, aunque no es un “primero” porque en el consejo anterior Marco Catalano ya había asumido el cargo. ¿Qué valores aportas?
“En primer lugar, gracias a Catalano por su presencia anterior en el consejo. Agradezco también a mi partido su confianza al haberme indicado como apto para llevar a cabo esta tarea. Encontrarme aquí como teniente de alcalde es un hecho histórico para la derecha de Forlì. Como partido tenemos muchas ganas de hacerlo y sentimos la responsabilidad que la ciudadanía nos ha confiado, convirtiéndonos en la fuerza principal de la coalición. Tenemos nuestros ideales, nuestros valores, pero al hacer política a nivel de ciudad nunca nos hemos desviado de los criterios del sentido común, de escuchar y atenernos a los méritos de los acontecimientos, con un espíritu de ciudadanía constructiva y de concreción”.
Lea las noticias de ForlìToday en WhatsApp
Los críticos hablan de un giro hacia la derecha del eje del nuevo consejo.
“Es objetivo que haya un giro en la geografía política hacia la derecha. La derecha es una presencia política acreditada a nivel nacional e internacional con el trabajo que está realizando Giorgia Meloni, y a nivel local acreditada por la acción política que muchos de nosotros venimos realizando desde hace varios años. No debería asustar a nadie y no creo que sea una preocupación para ninguno de los aproximadamente 120.000 habitantes de la ciudad”.
Tiene el rol de teniente de alcalde, es el número dos de la administración.
“Es un gran honor, Forlì es la ciudad que amo. He vivido en varias zonas. Vivo en el centro histórico desde hace 8 años, en el pasado viví en la zona de Viale della Libertà, en San Martino in Strada y en Villafranca. Conozco bien la ciudad en todas sus facetas, desde el centro hasta la periferia. Interpreto el papel del teniente de alcalde como ayudar al alcalde a conseguir que los distintos departamentos se comuniquen lo más posible para que la acción administrativa sea lo más orgánica posible, cuanto más orgánica sea, mayor será la calidad para el ciudadano. En mi rol institucional estaré al servicio de todos los ciudadanos. Soy teniente de alcalde de todos los habitantes de Forlì y mi puerta estará siempre abierta para escuchar y dialogar con cada ciudadano”.
Concejal del Centro Histórico, ¿es usted consciente de que ha pasado por momentos difíciles consigo mismo, donde lamentablemente también se han producido los mayores fallos administrativos en el pasado?
“Hacía décadas que una cierta situación estaba sedimentada, con la llegada de Zattini en 2019 comenzó el despertar del centro. Si ves fracasos, no debes olvidar que se trata de la escalada del Everest. No son fracasos, sino un camino que ha comenzado. En mi acción administrativa tendré una posición fija: además de los eventos, debemos asegurarnos de que el centro sea atractivo y agradable en la vida cotidiana de los forlì. Me gustaría mandar una señal como residente del centro, que puede que incluso vaya en contra de la tendencia: vivir en el centro es bonito, y hay que empezar a comunicarlo”.
Sin embargo, el centro tiene muchos problemas.
“A pesar de todas las dificultades que conocen, es bueno porque se crea una socialidad de pueblo. Hay tanta belleza para disfrutar incluso con solo dar un paseo. Hay un gran ajetreo de eventos culturales durante todo el año. No quiero pintar un panorama optimista, hay cuestiones críticas en las que trabajar, la primera es la percepción de inseguridad que debe entenderse y no subestimarse. Luego hay que apoyar y promocionar una red comercial, mientras que objetivamente hay que aumentar el aparcamiento. Luego están las familias de todas las etnias, incluidas las de Forlì. Invito a las parejas jóvenes a no descartar el centro cuando tengan que dar ese paso tan importante que es adquirir una vivienda. Les aseguro que habrá un salto positivo en la calidad de sus vidas. La universidad también puede contribuir a hacer más atractivo el centro.”
¿Tiene algún modelo a seguir que lo inspire?
“La clave es la ciudadanía activa. El comité ‘Proud Forlivesi’ y la asociación ‘Regnoli 41’ nos han demostrado que el verdadero ingrediente es cuidar el propio camino. Hay que estudiar detenidamente lo que pasó en via Regnoli, que hace unos años estuvo a punto de convertirse en un pequeño Bronx y gracias a la acción de esta asociación el rostro de la calle se ha revolucionado positivamente. En via Regnoli, la otra tarde, sobre las once de la noche, vi una escena que me gustaría ver todos los días en todo el centro: 30-40 personas todavía hablando, aunque ya era el final de la noche, delante de los bonitos bares. en la calle. Otras zonas que han sido remodeladas son Piazza Cavour y el campus universitario. En la zona de Via degli Orgogliosi, gracias a la acción del comité, la calle ahora está limpia, accesible y agradable en cualquier momento. Entre otras cosas, ya me puse en contacto inmediatamente con este comité como una de las primeras cosas que se hicieron. como teniente de alcalde. Esto no significa privar de responsabilidad al Ayuntamiento, que debe apoyar a estos ciudadanos y animarlos.”
¿Qué estrategia adoptará para lograr este objetivo?
“El centro es enorme en tamaño comparado con la ciudad, es tan grande como el centro de Florencia, nos dicen los urbanistas, pero la ciudad no tiene la población ni las atracciones turísticas de Florencia. La estrategia que tengo en mente es llevar el paradigma de ‘Regnoli 41’ y ‘Proud Forlivesi’ a otras zonas de la ciudad, dividiendo el centro en 9 zonas, es decir, dividiendo en dos las 4 calles principales, la zona más cercana a la plaza y la más cercana a la puerta, y una novena zona que es el corazón, Piazza Saffi y sus alrededores. Así que abordaremos el problema centímetro a centímetro. En cada una de estas áreas debemos recrear aquellas condiciones de ciudadanía activa que funcionaron en via Regnoli y con ‘Proud Forlivesi'”.
La elección de denominar a la delegación como ‘Identidad territorial: repensar el centro histórico’ es bastante singular. que significan estas expresiones?
“Para “repensar” lo expliqué antes, el enfoque que mencioné y que creo nunca ha sido teorizado así. La ‘identidad territorial’ se debe a que las raíces de la identidad de la ciudad están en el centro. No es casualidad que también tenga responsabilidad sobre los barrios: el centro no es sólo uno más de los barrios, sino que es el corazón de la ciudad, con el que espero que todos los barrios incrementen sus vínculos. Cada barrio no debe ser percibido como un fin en sí mismo, incluso si mantiene su autonomía y su socialidad que seguirá teniendo. El centro es el salón y el hogar de todos los barrios de la ciudad.”
