Los 150 millones previstos en el decreto de Agricultura de Ilva en administración extraordinaria llegaron la semana pasada a Acciaierie d’Italia en administración extraordinaria. Ayuda adicional a una empresa que necesita urgentemente reponer liquidez para seguir adelante. Aunque asciende a mil millones de euros, declara AdI en as, “los daños encontrados en las instalaciones serán reparados dentro de un año, gastando una cantidad aproximada de 400 millones que se cubrirán con las fuentes financieras ya previstas por el procedimiento”.
Nos referimos al plan de reactivación de Taranto para 2024, que en realidad asciende a 330 millones, de los cuales 280 están reservados para Taranto. El daño es el causado por la gestión anterior: Acciaierie d’Italia con ArcelorMittal en su mayoría. Hasta ahora siempre se ha hablado de daños importantes pero no se ha aportado ninguna cuantificación. La aclaración de la empresa se refiere a lo que escribieron ayer “La Stampa” y “Il Secolo XIX”, según el cual Acciaierie necesitaría mil millones dentro de un año para continuar con las fábricas, pero en realidad planea gastar la mitad.
El fondo de despido
Mientras tanto, comienza la cuenta atrás para el nuevo fondo de despidos. La carta que inicia el procedimiento se espera dentro de unos días por parte de los sindicatos. Preliminarmente, sin embargo, podrían celebrarse reuniones entre acerías y grupos metalúrgicos. Será una red de seguridad social única para el grupo y los sindicatos esperan que su número aumente con respecto al fondo actual que involucra a 3.000 empleados, 2.500 de los cuales en Taranto.
El nuevo fondo, que también será extraordinario, lleva varias semanas en el aire, aunque Acciaierie hasta ahora ha decidido detenerse centrándose en otra cosa: el plan de reactivación y las visitas de posibles inversores. Además, en los últimos días la apertura del procedimiento de caja también se habría visto ralentizada por lo sucedido con el alto horno 4, que inicialmente a partir del 11 de enero debería haber estado detenido durante 30 horas para realizar el mantenimiento programado, y luego permaneció parado durante varias horas. que se reanudó la noche del 13 al 14, debido a un nuevo problema encontrado (“las tuberías de alimentación de agua al sistema de depuración de gas estaban parcialmente bloqueadas”, comunicó AdI) y sobre el que se tomaron medidas.
Aunque el nuevo fondo presente cifras cada vez mayores, AdI sigue aspirando a un acuerdo con los sindicatos – habrá una negociación en el Ministerio de Trabajo – aprovechando una gestión completamente diferente a la de Acciaierie gestionada con ArcelorMittal. Los nuevos elementos serán la integración económica, reconociendo probablemente una serie de elementos que no han sido considerados en el pasado, la rotación efectiva del personal de caja, el enfrentamiento con los sindicatos y la eliminación de la caja hora cero, es decir, sin siquiera un puesto de trabajo. horas, salvo que los interesados lo soliciten directamente.
En cambio, en el frente de recursos, los primeros 150 millones de los últimos meses, previstos por el decreto número 19 de este año, acaban de sumarse con el decreto n. 64 (Agricultura), también de este año, que aún está siendo examinado por la Comisión de Industria del Senado. En ambos casos, el cheque para AdI lo giró Ilva en administración extraordinaria, propietario de las plantas, que tomó los recursos de los fondos de los Rivas devueltos del exterior (1.157 millones de euros) y destinados a la recuperación de las superficies de las que ArcelorMittal no cubierto en 2018. De esos mil millones, 464 millones se los quedan ahora a Ilva en AS, que incluyen también los 150 que un decreto de 2022 destinó a la descarbonización.
Mantenimiento
Los 300 millones se destinan al plan de reinicio, es decir, el conjunto de obras y mantenimiento que se realizarán este año para sacar a la empresa del estado de extrema precariedad en el que se encuentra debido a la falta de intervenciones de quienes precedieron a los comisarios. Se han iniciado las primeras acciones del plan de reinicio, pero el número de restauraciones podría crecer. El caso del alto horno 4 es emblemático. Se había previsto una intervención en las toberas para regularizar el funcionamiento de la planta y aumentar la producción de hierro fundido (de 4.200-4.300 a 5.200 toneladas de hierro fundido por día), pero luego hubo que realizar dos (la otra consistió en eliminar obstrucciones de las tuberías de agua), de lo contrario el alto horno no habría vuelto a funcionar o habría presentado nuevos problemas poco tiempo después. El alto horno 4, por lo tanto, corre el riesgo de ser la prueba de fuego de lo que AdI podría encontrar cuando trabaje en los altos hornos 1 y 2, que están cerrados desde hace algún tiempo.
Pero si los otros 150 millones que fluyeron hacia AdI son un soplo de aire fresco, el problema de los recursos persiste. Sobre todo porque todavía no hay luz verde de la UE para el préstamo puente de 320 millones – estamos estancados antes de las elecciones cuando el Ministro Urso, en su reunión con el Comisario de la UE Vestager, habló de una comparación positiva – y estamos esperando a ver qué nuevas finanzas aporta el Comisario El equipo logró encontrarlos con las herramientas rotativas vinculadas al almacén y los productos.
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Periódico de Apulia
