Cómo aborda el sector industrial de La Spezia la transformación digital y qué impacto está produciendo y producirá la inteligencia artificial. En un mundo en el que una economía galopa hacia cambios inevitables en un intento de construir un futuro gobernable, éste es uno de los temas clave y de mayor actualidad que mueve a empresarios y empresas, gerentes y consultores. Este desafío perpetuo, en plena y continua evolución, se debatió esta tarde en una abarrotada sala de conferencias de la Confindustria de La Spezia.
La oportunidad resultó decididamente tentadora para las empresas del área provincial convocadas a participar en la iniciativa promovida por la asociación que reúne a los industriales de La Spezia: una convocatoria decididamente exitosa dado que no hay un asiento libre en la sala Confindustria.
La premisa es clara: existe una nueva forma de hacer negocios que contempla tecnologías de inteligencia artificial y realidad inmersiva, tanto a nivel conceptual como a través de estudios de casos concretos desarrollados por Digital Innovation Hub Liguria y GEA Digital. El acto fue inaugurado por Mario Gerini, presidente de Confindustria La Spezia, quien recordó brevemente cómo “la transformación digital y la inteligencia artificial están revolucionando todo el sector industrial”, recordando también que el tema fue abordado en el reciente G7.
Tito Zavanella, presidente de GEA y GEA Digital, presentó una “empresa de consultoría” con 60 años de experiencia que en este último período se ha emancipado a pesar de la mutabilidad del ámbito digital. Crear un “consejo asesor digital” para estar conectados, afirma Andrea Teja, profesional de La Spezia emigrado a Milán y director de Gea Digital, que analiza el contexto actual: “Internet es la quinta revolución industrial, duró treinta años y se acabó . Ahora estamos en el sexto con inteligencia artificial, que es un poco como Internet en los años 90. Hace dos semanas estuvimos en París y ante la pregunta recurrente de dónde estaremos dentro de un año y la respuesta es que nadie lo sabe. El impacto de esta ola es tan significativo que si las empresas no la aprovechan saldrán del mercado. La estrategia corporativa está en el centro de todo, un CEO se convierte en una figura necesaria y, esto se aplica a todas las empresas, es necesario implicarse en la actualización de la infraestructura TI: “O se trabaja para optimizar la máquina operativa o para el mejor cliente”. experiencia o creas nuevas fuentes de valor”, explica Teja, dividiendo la estrategia de transformación entre innovación orgánica e inorgánica.
La presentación del “Digital Innovation Hub Liguria” correrá a cargo de Guido Conforti, director del DIH Liguria. Una empresa fundada en 2017 y que hoy desarrolla su actividad en seis áreas diferentes: orientación empresarial, formación digital, start-ups innovadoras e innovación abierta, desarrollo de alta tecnología en la zona, centro de estudios y proyectos de investigación, comunicación y marketing de la innovación. “Una fase inicial de evaluación seguida del procesamiento de los datos por parte del DiH y finalmente la devolución del informe”. Conforti habla de “las transiciones gemelas, la digital y la sostenibilidad”, que están acelerando la velocidad con la que se aplican al contexto competitivo de las empresas. Conforti menciona Scout&map entre los proyectos impulsados por Dhi Liguria y la iniciativa semanal CoffeeTech, abierta a todos. Con una certeza básica: “El uso de la inteligencia artificial generativa está adquiriendo un papel central cada vez más rápidamente”.
Desde la IA descriptiva inicial (1970-80) a la predictiva (1990-2000) pasando por la prescriptiva (2010-20) hasta la IA generativa actual, la que reconocemos con ChatGpt: particularmente interesante para los industriales que asistieron. el panel sobre “Inteligencia artificial e IA generativa” a cargo de Andrea Cantone, directora de clientes de Alkemy y del propio Andrea Teja. Los datos son increíbles: “ChatGpt reunió 1 millón de usuarios en cinco días, en 18 meses se convirtieron en dos mil millones de personas. Es la magnitud de esta ola y esto explica por qué no podemos responder dónde estaremos dentro de un año. Pero todo esto sin duda trae ventajas para las empresas: con poca inversión se puede llegar a un caso de uso. De cara a la práctica, Teja proporciona una serie de pautas para ser eficaz, siguiendo algunas reglas básicas para utilizar mejor la herramienta ChatGpt, especialmente en el modo “auto” (pero también hay otros, entre personas, entre personas y máquinas y también entre máquinas). solamente): “Definir el rol (quiénes somos y qué hacemos), aclarar el contexto, dar indicaciones sobre el tono y el formato de expresión, dar algunos ejemplos tal vez copiando y pegando mis últimos diez correos electrónicos para inspirarme en el estilo de escritura “.
