Mario Tonina parte de un punto fijo: «La seguridad de los pacientes y operadores es lo primero». Unas pocas horas del fuego que afectó al hospital de Santa Chiara, el consejero provincial de salud – que ayer por la mañana se apresuró a acudir Medallas de oro largas para verificar la situación y agradecer a los bomberos que intervinieron para apagar las llamas – reflexiona sobre las condiciones del hospital de la ciudad. Recordando los recursos ya asignados para intentar mantener en funcionamiento un complejo ya anticuado (fue inaugurado en 1970). Y garantizar otros nuevos “para la eficiencia y la seguridad de la estructura”, a la espera de poder inaugurar el nuevo hospital y centro universitario que se construirá en via al Desert.
El proyecto
“Estamos trabajando en ello”, asegura Tonina a quienes piden actualizaciones sobre la marcha del nuevo hospital. Tratando de pisar el acelerador: «Existe una posibilidad real de partir pronto». Según el calendario revisado por la diputación provincial a finales de febrero -junto con el comisario extraordinario de las obras Antonio Tita- la primera piedra debería estar colocada a finales de 2025. Y el corte de cinta, si se cumplen todos los plazos.llegará poco antes de finales de 2030. Con un paso que debería tener lugar en las próximas semanas: a principios de mayo – había anunciado el director general de la Agencia Provincial de Compras y Contrataciones – debería establecerse el ganador de la selección correspondiente. a la asignación del proyecto de viabilidad técnico-económica (el Pfte) del nuevo complejo hospitalario, base sobre la que se basará la adjudicación del contrato integrado.
Estructura e intervenciones
Una alineación claramente definida. Lo que sin embargo confirma un hecho sobre el cual, ya en los últimos meses, los trabajadores de la salud habían prestado atención: incluso si se respetaran todas las etapas, el hospital Largo Medaglie d’Oro tendría que “aguantar” al menos otros seis años. «Santa Chiara debe aguantar», observaron, como era de esperar, hace un año, el presidente del Colegio Médico Marco Ioppi y el presidente de la Asociación Nacional de Médicos de Atención Primaria. hospitales fulvio campolongo, recordando los problemas que aquejan al hospital desde hace años. Y que se refieren al mantenimiento, a los elementos antiguos que hay que sustituir, pero también a las medidas para mantenerlo funcional y operativo. la estructura y las intervenciones de seguridad. Como los vinculados al sistema de prevención de incendios. «Hemos reservado 54 millones… el concejal levanta — precisamente para la adaptación de los sistemas de prevención de incendios durante 6 a 9 años de todas las instalaciones sanitarias provinciales.” Y de ellos, 16 están destinados a trabajos dentro de los departamentos de Santa Chiara. «En lo que respecta al hospital de la ciudad – especifica Debora Furlani, directora del Departamento de Infraestructuras de la Autoridad Sanitaria – sYa estamos en un avanzado estado de adaptación. Hay áreas que deben completarse, otras que ya están en marcha”. El incendio, reflexiona Furlani, es un ejemplo concreto de ello: “Se activaron varios detectores de incendios que activaron las cadenas cortafuegos”. Demostrando el “alto nivel de adaptación” de la zona afectada por las llamas.
«La empresa sanitaria está asegurada»
«Un hecho como este podía pasar, lo sabíamos» añade el director general de la empresa provincial Antonio Ferro. Sin embargo, descartar la idea de que los daños sufridos puedan de alguna manera afectar el plan de trabajo que involucra a Santa Chiara. «La empresa sanitaria está asegurada», aclara el director general. Y por tanto el incendio no debería impactar el plan de mantenimiento desarrollado por la Provincia. Las demás cuestiones planteadas por el mundo de la salud siguen sobre la mesa, relacionado en particular con la cuestión de los espacios internos y su organización: las habitaciones sin baño, pero también las mixtas, consideradas problemáticas sobre todo para los pacientes mayores, han acabado bajo escrutinio en varias ocasiones. Es difícil, en este caso, poder remediar el problema en una estructura que tiene la espalda Cincuenta años de vida: las esperanzas, necesariamente, ya se proyectan hacia el nuevo complejo hospitalario. Así como el objetivo es que el nuevo hospital de via al Desert cuente con los espacios necesarios para las actividades de la Facultad de Medicina, buque insignia del consejo dirigido por el gobernador Maurizio Fugatti.
los inconvenientes
Pero si el fuego, admite Tonina, «causará inconvenientes, aunque solucionables», las soluciones implementadas inmediatamente – que involucran a las estructuras de Rovereto, Borgo y Arco – ofrecieron una primera prueba para la asistencia sanitaria territorial que el consejo provincial ha colocado entre las prioridades. “Si tuvieramos sólo el hospital de Trento, nos habríamos quedado quietos y nuestros pacientes de hoy estarían obligados a ir al Alto Adigio o al Véneto”, explica Ferro. En cambio, añade el director de la empresa sanitaria, «conseguimos llevar a la práctica la idea de un hospital generalizado. Y de esta manera podremos dar respuestas a quienes, en las últimas semanas, tendrán que afrontar las intervenciones programadas”. Una solución “ganadora”, la define Ferro. Tonina coincide: «La sanidad territorial — – concluye el concejal – representa un elemento positivo. Se trata de un enfoque que hemos definido, que garantiza un intercambio entre hospitales, valorizando las realidades locales”.
