“En Italia, el 70% de los municipios tienen menos de 5.000 habitantes, más del 40% tienen menos de 2.000. La gran mayoría de los municipios están, por tanto, compuestos por entidades pequeñas o muy pequeñas, de municipios del interior cada vez más despoblados e irrelevantes para supra -organismos municipales, que al unirse podrían aunar fuerzas y talentos y volverse más significativos”.
La fotografía de la situación es de Ferruccio Giovanetti, empresario activo en el sector sociosanitario desde hace más de treinta años.
Giovanetti, las fusiones son un campo espinoso…
“Tengo la sensación de que todo el mundo aprecia las ventajas de las fusiones municipales sólo si participan los municipios de otros. Somos muy conscientes del ahorro, de los beneficios, de las concesiones, siempre y cuando no tengamos que lidiar con los Se oxida que trae consigo un sistema de división del territorio ya anticuado, y perdemos claridad cuando una parte importante de nuestra identidad, como es el lugar donde crecimos, parece desaparecer repentinamente, como si con una fusión administrativa una comunidad podría perder su esencia misma. Obviamente este no es el caso.”
¿Algún ejemplo?
“Hablemos de mi territorio, la Alta Valconca: los municipios de Mercatino Conca, Monte Grimano Terme y Monte Cerignone comparten una historia común, un territorio rico en atractivos y desafíos similares. Con miras al desarrollo sostenible y al fortalecimiento de los servicios ofrecidos a Ciudadanos considero que la oportunidad de la fusión es un camino viable y deseable para nuestra realidad. ¿De qué otra manera tres comunidades que apenas tienen mil habitantes cada una gestionan un buen servicio escolar, conexiones viales que funcionen y las diferentes necesidades de una misma? población? Pedimos carreteras seguras y eficientes, la defensa y la valorización de nuestro territorio, el fortalecimiento del turismo y de los negocios sostenibles. El resto son necesidades compartidas con todos los ciudadanos de todos los municipios italianos: servicios, escuelas, seguridad, medio ambiente, cultura. cosas que se beneficiarían de la economía de escala resultante de una fusión”.
Sin embargo, cada vez que surge el tema de las fusiones, sube el coro de no…
“La pérdida de autonomía local siempre ha sido el fantasma que se levanta para intimidar a los indecisos, que luego fácilmente se refugian en un provincianismo estéril. Pero, si hablamos de autonomía, ¿qué autonomía puede tener una comunidad sin voz? La unión genera un florecimiento, más vivaces y, no se puede negar, más influyentes ante las autoridades regionales. ¿Por qué persistir en tener ayuntamientos que gestionen un único alcalde, un único ayuntamiento, una única policía local y la obligación de crear las poco funcionales “multiclases”? , y un servicio de transporte común, único y eficiente, todo ello sin perder la localidad de determinados servicios, ya que se prevén municipios locales con oficinas principales al servicio de los ciudadanos”.
¿No es la gula la que hace que se concedan los aportes?
“Los ahorros son objetivos y la ley prevé importantes contribuciones estatales para los municipios fusionados, con ingresos extraordinarios para los diez años siguientes. Para los municipios fusionados después de 2018, esto representa el 60% de las transferencias estatales en 2010, con un límite máximo de 2 millones de euros, más aportaciones e incentivos regionales, con miedo a perder autonomía, pero con la conciencia de ser más fuertes”.
