ELLOS VIVIERON. El cerebro y el corazón, es decir, el know-how junto con los almacenes y la logística, permanecerán en Vigevano. Pero la producción tomará otros caminos. Y para los 59 trabajadores de Moreschi, el destino parece decidido porque, en el plan de los nuevos propietarios de la histórica marca de fábrica de zapatos, los zapatos de lujo se fabricarán en laboratorios altamente especializados de la Toscana y el Véneto. Guido Scalfi, representante legal de Hurleys Sa, el fondo de inversión suizo que se hizo cargo de la empresa, tiene claro el futuro de la empresa.
¿Está pues decidido el destino de los 59 trabajadores?
«Los despidos son un paso doloroso, pero necesario para la visión estratégica que hoy se necesita para relanzar la marca. También es bueno recordar que no se nos puede culpar a nosotros por la situación en la que se encuentra hoy Moreschi. Cuando llegamos, su suerte ya estaba echada debido a la situación en la que se encontraba la empresa.”
¿Por qué no es posible mantener la producción en Vigevano?
«El modelo de producción de Moreschi, tal como ha sido hasta hoy, está obsoleto. Podríamos definir esta realidad, como muchas otras que vienen del siglo pasado, una catedral en el desierto. Un sistema centralizado y autárquico formado por una gran fábrica estática en un área es un modelo anacrónico. El mundo de la producción ha cambiado y no lo decidimos nosotros, sino el mercado”.
Moreschi emigra a Toscana y Véneto: ¿qué cambios respecto a Vigevano?
«Me gustaría recordarles que cuando llegamos la situación estaba colapsando. Fuimos y somos la única salvación para esta marca histórica. Hemos llegado a un momento terrible: Covid, crisis energética, dos guerras en curso. A esto se suma la crisis del sector, y del lujo en particular, tras la euforia pospandemia. Hoy estamos en medio de una depresión en el sector. Hurleys Sa invirtió en esta realidad con una estrategia precisa: cambiar el modelo de negocio, porque la empresa había llegado al final de la línea, manteniendo su propio ADN. La cuestión es ineludible, porque una empresa que se reestructura debe cambiar los viejos mecanismos por otros nuevos, sin perder su identidad. Deberá contar con una red de laboratorios de estas características. Y sobre todo especializado. Hoy una marca como esta debe ofrecer una colección compleja. Son siete en total estos nuevos laboratorios, todos ellos de última generación, repartidos entre Toscana (especialmente la línea masculina) y Véneto (la línea femenina).
¿Quiere decir que realmente no hay lugar para el “viejo” Moreschi?
«El enfoque del consumidor hoy no deja otras vías. Quienes eligen zapatos de lujo prestan mucha atención a las cuestiones ecológicas, especialmente las nuevas generaciones. Por tanto, debemos garantizar una oferta diferente y articulada, de alto nivel pero artesanal, pero con procesos de producción compatibles con estas nuevas reglas como cadenas de suministro cortas, kilómetro cero, materiales ecológicos. El objetivo es conectar la red de producción con la red de distribución. Fundamental para una marca que quiere mantenerse en el mercado. Tiendas, propias, franquiciadas. Actualmente son 25 pero se duplicarán. Y entonces no es del todo cierto que Moreschi ya no tendrá ninguna relación con el territorio en el que nació”.
¿En qué sentido?
«Aquí queda el “cerebro”, es decir el know-how, que es la parte vital del desarrollo. En la zona también permanecerán almacenes y logística. No solo. Los 21 empleados restantes podrían ser recontratados en la segunda planta, que es un poco más pequeña y que aún permanece en Vigevano”.
¿Está el camino señalizado para los demás? Aún quedan cuestiones jurídicas/sindicales sin resolver, mañana está prevista una reunión en la Región. ¿Podría haber novedades, incluso en relación con el pago de salarios atrasados u otras cuestiones sobre la mesa?
«No puedo responder a estas preguntas también porque, de hecho, hay negociaciones en curso y no considero apropiado entrar en detalles. Sólo puedo decir que se debe alcanzar un acuerdo definitivo antes de fin de mes”. —
Tags: Vigevano modelo producción obsoleto despidos para relanzar marca
