Fue presentado el miércoles 27 de marzo, en el Centro Provincial de Encuentrosel nuevo Plan Estratégico de Cúneo 2030documento promovido conjuntamente por la Provincia de Cuneo, la Cámara de Comercio de Cuneo y la Fundación CRC, junto con los organismos que participan en la sala de control institucional.
El nuevo Plan Estratégico, descargable desde el sitio web www.fondazionecrc.it, es el resultado de un proceso participativo de escucha, análisis e identificación de prioridades, que participaron más de 150 sujetos provinciales: los organismos que componen la Sala de Control Institucional – además de la mencionada Provincia de Cuneo, la Cámara de Comercio y la Fundación CRC, las universidades piamontesas radicadas en el territorio provincial (UniTo, PoliTo, UniSg), la red de organismos que gestionan la asistencia social servicios, el Polo de Innovación Agroalimentaria y las dos Empresas Turísticas Locales-, la Mesa constituida ad hoc en 2023 por los Municipios de más de 10 mil habitantes, principales sujetos representativos de los órganos institucionales, económicos, sociales, culturales y educativos de la provincia territorio que participó de momentos de enfrentamiento.
El camino que llevó a la presentación del documento comenzó en julio de 2020 con una primera versión del Plan Estratégico. En aquella ocasión, el Sala de Control Institucional, como entidad que representa la forma estable de asociación entre las instituciones de la provincia de Cuneo y el sistema de investigación e innovación, salvaguardando una planificación estratégica compartida a medio-largo plazo, también funcional a la atracción de recursos europeos. Tras las grandes transformaciones en curso en el frente económico y ambiental y los cambios de escenario surgidos tras la pandemia, en marzo de 2023 la Sala de Control institucional reiteró la Deseo de trabajar en sinergia, lanzando la propuesta de actualización del Plan Estratégico, con una renovada fase de discusión entre las autoridades locales. dirigido a identificar las principales necesidades a abordar y las prioridades en las que invertir, con un horizonte de 2030, para construir la Provincia del futuro.
El proceso preveía, en junio de 2023, cuatro mesas de escucha -dedicadas a los ámbitos de Competitividad, Territorio, Bienestar y Capacidades- en las que participarían más de 130 representantes de organismos provinciales. Los contenidos recogidos en estas reuniones se integraron gracias a la comparación con la tabla de los principales municipios de la provincia de Cuneo, a los informes del Comité Técnico de apoyo a la Sala de Control Institucional y a los documentos de planificación estratégica y de medio-largo plazo. Producida por actores individuales provinciales. Para consolidar las prioridades surgidas de la fase de escucha y discusión, el proceso de definición del Plan Estratégico se enriqueció con una sólida análisis de las previsiones de escenarios socioeconómicos para 2027-2030 de la provincia de Cuneo y análisis del contexto provincial, funcional a la identificación de las condiciones económicas, sociales y ambientales del territorio en su estado actual.
El proceso de análisis y escucha permitió presentar de forma actualizada los ejes estratégicos de la programación europea de los Fondos Estructurales, que se organizaron en el “5C” de la provincia de Cuneo: objetivo Competitividad e innovación, para una Provincia más inteligente; objetivo Tratamiento del territorio y desarrollo ambiental, por una Provincia +verde; objetivo Conexión de infraestructuras físicas y digitales, para una Provincia +Conectada; objetivo Comunidad cohesión e innovación social, por una Provincia más social; objetivo Creatividad y cultura del buen vivir, para una Provincia más cercana a sus ciudadanos. El renovado Plan Estratégico de Cuneo 2030 confirma el objetivo general identificado anteriormente: «Fortalecer el ecosistema territorial integrando intervenciones dirigidas a apoyar la productividad de las cadenas de suministro, identificar nuevas oportunidades de crecimiento, promover la retención/atracción de jóvenes talentos, proteger la cohesión a nivel social y ambiental»; se suma a esto «la necesidad de apoyar acciones de acompañamiento, coordinación y fortalecimiento de capacidades en materia de gestión administrativa y de proyectos, a partir de las experiencias existentes en el área».
Para lograr estos objetivos, los actores institucionales, económicos y sociales de la provincia de Cuneo identifican algunos ejes transversales de intervención como máximas prioridades: el fortalecimiento de las infraestructuras conectivas del territorio, tanto en términos infraestructurales como digitales, y de los servicios de transporte; el desarrollo de servicios de gran extensión considerados esenciales, como los servicios sociales y sanitarios, el agua y los residuos, pero también el atractivo de la zona, como los servicios culturales y turísticos; inversión en el sistema formativo y universitario, vinculada por un lado con acciones de orientación y desarrollo del talento y por otro con el desarrollo de capacidades de transferencia tecnológica e innovación. En las últimas semanas ya se ha iniciado una primera fase del proceso de cimentación del Plan Estratégico, con la aprobación formal del documento por parte de los órganos que componen la sala de control institucional y de los mayores municipios de la provincia de Cuneo. En los próximos meses se debatirá una hoja de ruta para cada área de intervención de las 5C, con la activación de grupos de trabajo funcionales para estimular la programación y el diseño innovadores, también para la atracción de recursos, y un plan de evaluación de las actividades en curso.
“El nuevo plan estratégico de la provincia de Cuneo para 2030 es un hito: el resultado del trabajo en equipo que el sistema de Cuneo quiso construir y consolidar, partiendo de un primer documento presentado en 2020, y un compromiso de avanzar hacia el futuro. Los organismos públicos de este país no deben ser meros proveedores de servicios. Pero constructores del futuro. Por este motivo, es fundamental que este Plan, que pretende orientar la zona de Cuneo en los próximos años, pueda convertirse en una brújula para responder a los grandes desafíos que aguardan a nuestro tiempo. Junto a la Cámara de Comercio y la Fundación CRC – y subrayando el trabajo inestimable de quienes nos precedieron, a saber, Federico Borgna por la Provincia y Gianni Genta por la Fundación CRC – Reiteramos nuestro compromiso de coordinar la acción de planificación territorial compartida que involucre a todos, desde los pequeños municipios hasta los grandes actores territoriales: sólo así se puede decir que un sistema es unido y cohesionado para enfrentar los desafíos cada vez más complejos que nos esperan.“, comenta Lucas Robaldopresidente de la provincia de Cuneo.
«Hoy presentamos el Plan Estratégico, documento que confirma el horizonte de la estrategia a 2030 y es la síntesis de un trabajo de escucha, análisis profundo y discusión que involucró a los principales actores institucionales, económicos y sociales del territorio provincial. Si bien confirma la estructura original, el Plan ofrece nuevas e importantes incorporaciones que nos ayudarán a interpretar mejor la situación actual y aportar soluciones a los problemas que las instituciones deberán afrontar en el futuro.o” dice Mauro GolaPresidente de la Cámara de Comercio de Cuneo. “El camino trazado en el compartir con el territorio y el renovado Plan Estratégico, que hoy se presenta, representan de manera plástica el cambio de piel que la Fundación ha logrado en el pasado reciente: de ser una entidad meramente otorgante de subvenciones, ahora somos un agente de desarrollo territorial que actúa junto a las Administraciones Locales, el tercer sector y entidades representativas que llevan a cabo proyectos innovadores. Nuestro objetivo es ser un interlocutor participativo y sensible, dispuesto a movilizar energías, ideas y habilidades para la comunidad: el trabajo realizado en la Sala de Control es una síntesis importante de este papel y una herramienta esencial para planificar el futuro de nuestra comunidad provincial. , que entregamos como un legado importante a quienes administrarán nuestra institución en los próximos años.“, concluye Ezio Raviolapresidente de la Fundación CRC
