Reino Unido, ¿cuál es el alto coste del Brexit? ¿Qué pagan extra los ciudadanos tras divorciarse de la UE? Milena Gabanelli

Reino Unido, ¿cuál es el alto coste del Brexit? ¿Qué pagan extra los ciudadanos tras divorciarse de la UE? Milena Gabanelli
Reino Unido, ¿cuál es el alto coste del Brexit? ¿Qué pagan extra los ciudadanos tras divorciarse de la UE? Milena Gabanelli

Las últimas elecciones europeas han premiado a los euroescépticos, más en sus declaraciones que en sus programas. La salida de Europa hoy sólo la apoya el partido alemán AfD. En años anteriores había contado con el apoyo del Partido Popular Danés, el Partido de la Libertad en Austria, Perussuomalaiset en Finlandia, el Partido Nacionalista en Malta y el Frente Nacional en Francia. En Italia hubo Italexit, mientras que Los hermanos de Italia en el programa electoral para las elecciones europeas de 2014 propusieron la “disolución acordada de la eurozona”, como había hecho la Liga. Aún En 2019, Claudio Borghi, entonces presidente de la Comisión de Presupuesto de la Cámara, dijo: «Dejar el euro sería positivo para Italia». El único país que ha salido de la UE es el Reino Unido. Veamos cómo te fue.

Todo empezó en 1993

Llevan pidiendo salir de la UE desde 1993 los independentistas del Ukip, que bajo el liderazgo de Nigel Farage en 2014 se convirtieron en el primer partido. Calienta los espíritus Desgranando las ventajas de un Brexit: suspensión de pagos al presupuesto de la UE, mayor control fronterizo y, por tanto, sobre los inmigrantes no pertenecientes a la UE, menos restricciones a las alianzas comerciales eAl final, menos impuestos para todo el mundo. Farage miente porque en la UE el Reino Unido sólo se encuentra en las posiciones más convenientes: 1) es el único país miembro que nunca ha contribuido al presupuesto en función de sus ingresos, sino con un descuento, repercutiendo la diferencia a los demás; 2) se mantiene fuera del paquete de seguridad de Schengen, por ejemplo al no aceptar la orden de detención europea y la apertura total de fronteras; 3) no ha adoptado el Tratado de Estabilidad (conocido como Pacto Fiscal Europeo) que obliga a los estados a financiar su gasto a través de ingresos y, por lo tanto, limitar el uso de préstamos; 4) no tiene obligaciones hacia una integración más estricta dentro de la Unión Europea. El hecho es que el Primer Ministro David Cameron, que siempre había negado un referéndum sobre Europa, está dando marcha atrás. El 23 de junio de 2016, el 64,62% ​​de los ciudadanos acudió a las urnas y, contra todo pronóstico, ganó el «Salir» con un 51,9%.. Las negociaciones duran más de 3 años y finalmente se firma el divorcio en enero de 2020.

La falsa promesa

El Reino Unido, a pesar de pagar menos de lo que debería, fue un contribuyente neto y recibió menos de lo que pagó, con un saldo negativo de 6 mil millones de euros al año. Hoy la aportación ha desaparecido, pero Londres ella no se hizo más rica. Debe saldar la deuda que tiene con Bruselas: tras la aprobación del presupuesto comunitario, como hace todo Estado miembro, se compromete a pagar fondos y a recibir otros a cambio (ayudas, fondos estructurales, proyectos de investigación). Según las cuentas realizadas en julio de 2019 por el Obr, el organismo de control del presupuesto del Estado, la deuda ascendía a 32,8 mil millones de libras (aquí en la página 172). En 2024, todavía queda por pagar la mitad, mientras que El think tank británico Ippr calcula que lo que el gobierno logra destinar es el 57% de lo que dio Europa (aquí en la página 28). El gasto público está creciendo: la restauración de las fronteras, de las aduanas y de toda la burocracia relacionada con los órganos públicos de control ha supuesto un aumento del personal de 100.000 unidades (aquí en la página 10). El Reino Unido ha perdido el acceso a ese mercado único de 450 millones de consumidores ricos, no compensado por acuerdos comerciales con países de la Commonwealth, mientras que el acuerdo de libre comercio con Estados Unidos ha fracasado. El principal mercado de exportación sigue siendo el de la UE, sólo que ahora Londres ya no tiene las herramientas para influir en las decisiones políticas europeas.

Más costes, menos inversiones

El Reino Unido debía establecer una frontera comercial en pleno funcionamiento con Europa en julio de 2020, pero el proceso final finalizará el próximo octubre.. El problema es que fuera de las normas comunes que facilitaron las importaciones, los nuevos controles sobre los productos alimentarios corren ahora a cargo de empresas británicas con un coste, según Allianz Trade, de £2 mil millones más por año y el consiguiente crecimiento de la inflación del 0,2% por año (aquí). Para el gobierno la factura anual es inferior: 330 millones de libras (aquí). Mientras tanto, para frenar el aumento del coste de la vida, se han suspendido durante los próximos dos años los nuevos aranceles aduaneros sobre automóviles, combustibles, metales y productos alimenticios, que representan el 45% de las importaciones. Irlanda del Norte, sin embargo, experimentará una situación híbrida.: es una parte del Reino Unido, pero efectivamente cae dentro de la UE y, por lo tanto, mantendrá las reglas del mercado único de bienes, incluido el IVA (aquí). Los derechos de aduana europeos se aplicarán a las mercancías entrantes sólo si existe el riesgo de que sean liberadas en el mercado único, pero como no hay barreras físicas, es muy probable que todo lo que sea problemático pase por allí. Londres tuvo que abandonar el Banco Europeo de Inversiones (BEI) porque sus accionistas son sólo los países miembros de la UE. El BEI, que capta fondos en los mercados y concede préstamos en condiciones favorables, A lo largo de los años ha invertido 146 mil millones de libras en el Reino Unido (6 por año). (aquí en la página 4), incluido el Túnel del Canal de la Mancha, las mejoras del metro de Londres, el desarrollo de energías renovables y la eficiencia energética en los hogares. Hoy el gobierno sólo puede proporcionar £2.400 millones al año.menos de la mitad de las inversiones garantizadas por el BEI entre 2009 y 2016 (aquí en la página 5).

Caída del comercio y la productividad

En 2015, el Reino Unido era la quinta economía más grande del mundo, en 2023 ha caído al sexto lugar.. Los análisis más acreditados coinciden: Para Goldman Sachs, desde el referéndum de 2016 el país ha tenido peores resultados que otras economías avanzadas, con menor crecimiento y mayor inflación (aquí). La inmigración procedente de la UE ha disminuido drásticamente, mientras que la inmigración procedente de fuera de la UE ha aumentado significativamente. Los datos procesados ​​por Bloomberg muestran que desde 2016, el PIB ha crecido un 6% frente al 24% en la UEmientras que en los diez años anteriores al Brexit había ganado un 12% respecto a la media europea (aquí). En el informe de marzo de 2024, el Órgano de Control del Presupuesto del Estado certifica: comercio menos 15%, productividad menos 4% (aquí en la página 43 y siguientes). Identifica las causas en las nuevas barreras a las mercancías y en la pérdida parcial de Londres de su papel como centro. Ya en 2016, los bancos y corredores con sede en el Reino Unidoante la imposibilidad de operar libremente en los países de la UE, trasladaron activos por valor de £900 mil millones a Dublín, París, Frankfurt y Amsterdam (aquí en la página 13). Según el grupo de expertos New Financial, con sede en Londres, las exportaciones de servicios financieros a la UE cayeron un 18%, en comparación con un aumento del 4% a países no pertenecientes a la UE.

Sin embargo, el mercado de servicios financieros típico de los paraísos fiscales se ha disparado. «La aplicación del Brexit ha permitido al Reino Unido liberarse de las limitaciones impuestas por la UE en materia de transparencia», afirma el Instituto de Estudios Europeos Alcide De Gasperi. Londres tendrá que decidir si quiere convertirse en un lugar tranquilo para los evasores y blanqueadores de impuestos o si quiere proteger su reputación como centro financiero global. Hoy en día, casi la mitad de los paraísos fiscales del mundo son dependencias y territorios británicos que, según el ranking elaborado por la Tax Justice Network, permiten, además de actividades de blanqueo de capitales, una evasión global en detrimento de otros Estados de más de 160 mil millones de dólares al año (aquí en la página 2).

Ciudadanos más pobres

A diferencia de lo que aseguraban los partidarios del Brexit, la carga fiscal real ha aumentado: hoy, escribe el Obr, es el 37,1%, un 4% más que en 2016 (aquí). Los precios de los bienes primarios están subiendo.más el 30% para alimentación, El poder adquisitivo cae casi 2.000 libras esterlinas al año. En promedio, la renta y el mercado laboral pierden 1,8 millones de puestos de trabajo. Los súper ricos, por el contrario, se benefician de ello. porque Londres dejó de aplicar la norma europea de 2014 que imponía un tope a las bonificaciones de los ejecutivos de bancos y sociedades de inversión. Obr y el Banco de Inglaterra hablan de “una compresión a largo plazo del potencial económico del país debido al Brexit”. Para el Instituto Nacional Británico de Investigaciones Económicas y Sociales (Niesr). Los impactos en el comercio y la productividad continuarán hasta 2035. (aquí desde la página 5). Para esa fecha, la inversión en el país será más de un 32% menor, las exportaciones caerán un 5% y las importaciones subirán un 16% respecto a lo que habrían sido si el Reino Unido hubiera permanecido en la Unión.. El mercado laboral perderá otros 1,2 millones de puestos de trabajo con un descenso del 10,1%. Todo esto elevará el coste total de abandonar la UE a 311.000 millones de libras esterlinas. (OMS).

Sin embargo, los ingleses disfrutaban de las mejores condiciones para estar en el “club”, pero los euroescépticos prefirieron contar otra historia. Hoy, ante un fracaso evidente, culpan a la mala gestión política. Mientras tanto, son los ciudadanos quienes pagan la elevada factura. Desde finales de julio de 2022, el número de decepciones ha superado el 50% y ahora se habla abiertamente de Bregret. (arrepentimiento). La última encuesta de YouGov es del 27 de marzo de 2024: 55% contra el Brexit.

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