Este mes nuestras peregrinaciones nos llevan al Véneto, un destino que para nosotros va mucho más allá del reclamo “La Tierra de Venecia” y que para estudiowiki se ha convertido en un segundo hogar. Gracias a nuevas colaboraciones y novedades, entre ellas la entrada del fotógrafo de Treviso como socio David Busettola apertura de una sede operativa en el centro de negocios M9 en Venecia Mestre y la asociación con Por ciertoAgencia digital especializada en la creación de ecosistemas digitales y hubs para OGD y destinos turísticos, nuestro vínculo con el Véneto se ha consolidado y nos lleva a descubrir realidades dignas de atención.
El León de San Marco, símbolo del Véneto – reelaborado por Valeria Morando, Studiowiki
En el recorrido por las nuevas rutas del turismo veneciano, nos encontramos con consorcios, fundaciones y entidades de promoción, desde Verona y el lago de Garda hasta Padua, Terme y las Colinas Euganeas, hasta las rutas del vino, entre Prosecco y Soave. Experiencias que nos hacen percibir el Véneto como un lugar ideal para hablar del futuro del turismo: un futuro que ya es presente. Siempre pilar del turismo italiano, esta región está atravesando una fase de transición estratégica en su gobernanza, para simplificar un sistema complejo mediante la creación de fundaciones público-privadas con la participación de municipios y cámaras de comercio.
Explorar estas dinámicas durante una fase de fuertes cambios puede ser un ejemplo para otras Regiones, pero también un elemento de autoanálisis para los propios órganos del Véneto. El autoanálisis ya está en marcha en un modelo de gobernanza caracterizado por una fuerte presencia de la Región en relación con los territorios individuales. Desde recorridos por carretera para la redacción de planes estratégicos hasta el trabajo deObservatorio Regional Federado de Turismo (OTRF), el sistema de gobernanza del Véneto se encuentra entre los más avanzados del país y, con la transición a las Fundaciones, da un paso más hacia la simplificación y la cohesión.
Inteligencia turística, mejores prácticas y gestión de destinos son los tres conceptos clave que subyacen en este trabajo. Veneto adopta un sistema de vanguardia capaz de integrar datos más detallados que el de Istat, prestando gran atención a las Mejores Prácticas. Sobre todo, entendió que el éxito del sector turístico depende de una organización sinérgica a todos los niveles.
Por supuesto, no faltan desafíos. Es imposible hablar de turismo en Véneto sin considerar el fenómeno del sobreturismo, particularmente en Venecia.
Este destino frágil y muy querido requiere una gestión cuidadosa de sus especificidades ambientales y estructurales con miras a la sostenibilidad y la protección. En una sociedad líquida, el turismo ya no puede considerarse separado de los planes generales de desarrollo de un territorio.
La sostenibilidad y el futuro del turismo están estrechamente relacionados. Las estrategias de marketing territorial deben tener esto en cuenta, para que el turismo contribuya a la habitabilidad del destino, no sólo para los visitantes, sino también para los residentes y para quienes eligen el Véneto para estancias más largas. Sostenibilidad y futuro, la sostenibilidad es el futuro, también en las decisiones de marketing territorial.
