Un millón de euros al año para “cuidar” las instalaciones deportivas y el objetivo de incluir el empresa del holding Brescia Mobilità. Ésta, en pocas palabras, es la estrategia de la Logia para abordar uno de los expedientes más debatidos y (políticamente) combatidos del último año de la Administración: el de la caso san filipoel balneario 100% municipal de Brescia que gestiona más de 84 instalaciones entre piscinas, gimnasios y edificios públicos.
La intendenta Laura Castelletti anunció las dos medidas directamente durante la esperada audiencia de presidente de la empresa, Nicola Fiorin, en la Comisión Mixta de Deporte y Presupuesto. Una reunión que llega tras meses de polémica y denuncias de la oposición de centroderecha, que ya ha presentado dos denuncias: la primera ante el Tribunal de Cuentas, la segunda ante la Fiscalía.
La audición
El número uno de San Filippo no eludió las preguntas y no negó que la sostenibilidad medioambiental, económica y social es un objetivo a perseguir por el que la empresa ha trabajado durante este año, recurriendo a la consultoría (también pasó por el escáner de un proceso administrativo que la minoría, tras una serie de accesos a los documentos, tilda de “opaco y poco transparente”).
Pero esbozar la línea política que caracterizará los próximos pasos era el alcalde: «Necesitamos un grupo más grande para lograr eficiencia financiera y así poder invertir significativamente. Las pequeñas empresas sufren y ahora es necesario evitar la duplicación de funciones. Por eso – explicó Castelletti – Creo que la agregación de San Filippo es el mejor camino. Por lo tanto, he dado mandato al director general Marco Baccaglioni para que estudie el plan que conducirá a la transferencia de la empresa al grupo Brescia Mobilità, con la ayuda también de las competencias de Brescia Infrastrutture”.
En resumen, la idea es crear una especie de holding, un poco como se hizo para Metro Brescia. El horizonte temporal de la operación es de un año., durante el cual – con la llegada la próxima semana del nuevo director general del club deportivo – también se pondrá en marcha el plan industrial y tarifario para 2025 “Está claro – añadió Fiorin – que una evaluación política sobre las tarifas, una evaluación. vinculado a la importancia que tiene el deporte para el Municipio de Brescia. Y esto afectará los costos y las asignaciones. También debemos desarrollar un plan estructurado de obras y mantenimiento”.
El centro derecha
La audiencia fue solicitada fuertemente por el centroderecha, que presionó al presidente y al alcalde en varios frentes: la tarea asignada al consultor sin previo aviso ni comparación, la insuficiencia de información sobre el trabajo realizado hasta el momento, las continuas transferencias de recursos económicos Del presupuesto público a la empresa para equilibrar el presupuesto: «Sólo el año pasado se transfirieron hasta dos millones de euros para evitar que San Filippo cerrara en números rojos» recordaron los líderes del grupo Massimiliano Battagliola (Civica Rolfi) y Mattia Margaroli (Fratelli d’Italia).
Fabio Rolfi, que presidió la sesión, resumió finalmente las conclusiones políticas de este primer encuentro cara a cara: «La perspectiva del escenario presentada por el alcalde no hace más que confirmar lo que hemos dicho y venimos diciendo desde hace un año, dándonos la razón en los hechos. : observamos que San Filippo es una realidad que no puede soportar, que no es capaz de sostenerse por sí mismo y que algunas funciones, empezando por intervenciones estructurales, pueden ser realizadas por Brescia Infrastrutture. Con lo anunciado, La administración de la empresa fue decretada hoy.».
