Municipio de Foggia, chispas en las aulas en los consejos de administración de las filiales. Críticas e ironía de la oposición

Municipio de Foggia, chispas en las aulas en los consejos de administración de las filiales. Críticas e ironía de la oposición
Municipio de Foggia, chispas en las aulas en los consejos de administración de las filiales. Críticas e ironía de la oposición

Atodavía una larga discusión en el consejo al Ayuntamiento de Foggia sobre la resolución del Consejo que delega en la Asamblea General la adaptación de los estatutos de las filiales a la legislación vigente.

“¿Qué vamos a adaptar? No la forma societaria, sino el artículo 11 del Tusp, la forma prevista es la de director único pero se puede modificar con la forma colegiada”, explicó el gerente de sucursal Dr. Marchitelli.

Mucho ida y vuelta en el aula. “3 o 5 concejales no son importantes. Ahora es importante gestionar las filiales de la mejor manera. Los invito a designar gente calificada y no preocuparse por la remuneración”, fue el comentario de Gino Fusco.

No hay cambios en costos en la Junta Directiva. Los 2.500 euros que hoy constituyen la retribución de los administradores únicos se dividirán entre 5 miembros.

Sin embargo, no faltaron las críticas y la ironía por parte de la oposición. “El Decreto 175 de 2016 nació de la ley que delega la denominada Madia. El fundamento es el de la racionalización, pero usted nos dice que lo desmantelemos todo. Am Service cuenta con 28 empleados, ¿cómo va a motivar este coste y organización empresarial? Será difícil y te esperaremos en la puerta. La única filial que tiene una organización importante es Ataf, con Amiu existe una asociación. Un control similar es una cuestión interna de la administración. Existen procesos de investigación de mercados para subcontratar servicios, y esto podría generar daños al fisco. Creemos que debemos dar dirección, no eliminar habilidades sino agregarlas. Tendrán que explicarnos por qué podemos llegar a ese número de consejeros con un número tan pequeño y por qué tenemos que pagar a empresas externas por un control similar”, remarcó Claudio Amorés.

Neto Cataneo: “Yo también estoy en contra de la subcontratación de actividades, especialmente si tenemos capacidades internas. Hoy la gestión de algunas filiales no se remonta a esta administración”.

Así que en vez, Giuseppe Mainiero. “El control similar lo hace la oficina de la institución, hay que decidir si se fortalece una oficina o se tercerizan las funciones. O ya no existe una filial que deba realizar un control similar o se subcontrata. No se puede decir que se quieren realizar concursos y luego subcontratar los servicios. Tendremos 5 personalidades con 300 euros brutos al mes. Es cierto que el Municipio alguna vez tuvo 1500 empleados, pero teníamos las escuelas, el equipo auxiliar, teníamos una serie de servicios por los que optamos por la subcontratación. La votación sirve para reconectar lo que ustedes propagan con respecto a los intentos de subcontratación.”

De la mayoría, pocos defendieron el punto. Entre ellos el emilianista Pasquale Ciruolo: “Hay una cosa que especificar sin explotar. La decisión sobre un control similar se ha dejado para cuando se establezca el Consejo de Administración. No hay subidas de costes, no se puede pensar que un concejal que sólo recibe 300 o 400 euros sea incapaz. Necesitamos ser más rápidos en la toma de decisiones.

el es sarcastico Raffaele Di Mauro. “Es agradable verlos a todos juntos sentados de manera compacta. Creo que esta enmienda es muy seria, ayuda a entender lo que está por suceder. No estoy en contra del aumento, aunque no veo que la dirección lo necesite. Estoy convencido de que esto no supondrá ningún coste adicional. Pero si se decide trasladar un control similar. Y en ese momento la gota que colma el vaso ya no será sólo vuestra sino la de todos los ciudadanos”.

“Parece que estamos aquí para satisfacer las necesidades de nuestros amigos – afirmó Italo Pontone – Creemos que más mentes pueden producir más. Incluso se puede trabajar sin dinero. Si es cierto, como es cierto, que estamos aquí para que nuestros servicios mejoren, hablemos de compartir”.

“Estoy convencido de que hay personal que está a la altura, no encuentro nada escandaloso ni preocupante. Algunos profesionales podrían aceptar el encargo como voluntarios”, la reacción de Pasquale Dell’Aquila. “Esta administración surge de 8 años de dejadez administrativa o 2 años de comisionamiento mafioso. No acepto críticas y juicios de quienes formaron parte de una administración que registró crímenes y luego llevó a su disolución. En los consejos de administración habrá personas competentes que reanimarán la suerte de las filiales”, comenta uno de ellos Miño Di Chiara.

“No se trata de predecir el futuro sino de recordar el pasado. Esto es una inconsistencia política. Es una elección desafortunada porque en una situación tan crítica los costos no cambian. Casi me apetece establecer el salario mínimo de los consejeros”, bromea el Antonio De Sábato.

Mientras tanto, Amorese había recibido un informe de mayo en el que se decidía solicitar un presupuesto para que una empresa externa realizara un control similar.

Duro Nuncio Angiola: “La administración debería centrarse en seleccionar las mejores habilidades para una ciudad que merece más y para las filiales que se encuentran en serias dificultades. Incrementar el número de personas Se solicita una persona competente que se ponga a disposición de un Consejo de Administración de 350 personas, asumiendo responsabilidades contables, administrativas y jurídicas patrimoniales. Esta forma de hacer las cosas choca con las necesidades reales de la ciudad. Estamos perdiendo el tiempo mientras hay trabajadores de G&W pidiendo clemencia. Hay gente que pide audiencia y aquí el objetivo es complacer a los socialistas. Ante una ciudad que llora, no sabíamos nada. No hay ningún sentido de modestia. Surgen preguntas de trivial importancia cuando hay gente esperando afuera. No hay profesionales que hayan trabajado voluntariamente, el buen profesional no se ofrece voluntariamente.”

El comentario fue del Movimiento Cinco Estrellas. Hormiga. “Para mí tiene sentido discutir durante mucho tiempo si deberían ser 3 o 5. Nos preguntamos cómo se debe administrar, un control similar no está escrito en ninguna parte que deba subcontratarse. Se hicieron muchas subcontrataciones y consultorías y nadie dijo nada. Tenemos que superar la desventaja. Si el municipio tiene la experiencia, no es correcto subcontratar un contrato similar.”

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