REGIO EMILIA – Un presupuesto acorde a las expectativas y una nuevo plan industrial que descansa sobre un renovado y fuerte pacto de confianza entre los miembros – Apoyado por Consumer Coop, el consorcio Conad y el fondo mutuo Coopfond – eso con más de 76 millones de capital fresco aseguraron una importante reorganización del balance. Estas son las principales novedades anunciadas hoy por CCFS, el Consorcio Cooperativo Financiero para el Desarrollodurante elAsamblea General que reunió a representantes de más 850 cooperativas miembros aprobando el Presupuesto 2023. El nuevo capital fue inyectado al Consorcio una vez finalizado el ejercicio, con un vencimiento de 7 años, asegurando un mejor equilibrio financiero y económico de la empresa, mientras que aproximadamente Se vendieron o reclasificaron activos por valor de 200 millones, aportando mayor liquidez, rentabilidad y transparencia al balance.
“Con esta operación extraordinaria y el plan industrial para el quinquenio 2024-2028 – explicaron el presidente Andrea Lazzeretti y el director general Giampiero Bergami – CCFS ha sentado las bases para volver a atraer los depósitos de grandes y pequeños socios y dar un nuevo impulso a la actividad de intermediación financiera en favor de las cooperativas italianas, con un nuevo modelo operativo y redesarrollando la oferta. Los próximos meses nos ocuparán tanto en la búsqueda de nuevas colecciones que puedan lograr soluciones de empleo válidas y rentables tanto para el consorcio como para los miembros prestatarios, como en el relanzamiento del consorcio, en línea con sus peculiares prerrogativas y sus misión de apoyo al movimiento cooperativo”.
La reunión sobre el presupuesto general del CCFS se celebró en el Spazio ‘Tengo de Castel Guelfo, en la zona de Bolonia, y concluyó con una mesa redonda sobre las finanzas cooperativas en la que participaron mujeres en la cima de diferentes realidades: Simona Caselli, presidenta de Granlatte, Valentina Fiore, directora del área de Proyectos de Coopfond, y Rita Ghedini, presidenta de Legacoop Bolonia. El panel, moderado por Maurizio Amari del CCFS, destacó la necesidad de innovación y las particularidades del movimiento cooperativo, sus objetivos y sus necesidades financieras en un contexto económico, internacional y nacional particularmente complejo. Un mundo en el que el impacto social es inherente a las empresas y las finanzas también está llamado a apoyar el desarrollo sostenible basado en criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) para cooperativas de todos los tamaños.
Durante la mañana, el presidente de Legacoop Nazionale, Simone Gamberini, y Antonio Cesarano, estratega jefe global de Banca Intermonte, hablaron sobre las perspectivas del consorcio, que exploró los efectos de la situación internacional en el contexto financiero italiano.
EL PRESUPUESTO 2023 Y EL NUEVO PLAN INDUSTRIAL
A 31 de diciembre, el CCFS había alcanzado y superado los objetivos de recaudación y préstamo para sus miembros establecidos en el anterior plan industrial trienal: los depósitos sociales ascendían a casi 642 millones, un valor superior tanto al objetivo de recaudación previsto (530 millones), ambos respecto al cierre registrado en 2022 (609 millones). Hubo aproximadamente 503 millones de préstamos a miembros vigentes, frente a 424 millones en 2022 y 412 millones en 2021. La financiación a corto y medio largo plazo del sistema bancario también fue superior a los objetivos. El resultado de la recuperación de préstamos problemáticos y de insolvencias también fue bueno: los cobros por préstamos dudosos en 2023 ascendieron aproximadamente a 2,7 millones, superando los objetivos marcados en aproximadamente 1,1 millones. En total, durante 2023, la gestión de inversiones generó dividendos de 968 mil euros y la gestión financiera casi 13 millones en ingresos, un aumento significativo en comparación con 2022 (9 millones, +35%) y las expectativas. Sin embargo, la tendencia creciente de los precios del mercado ha reducido la capacidad del Consorcio para producir márgenes y ha ralentizado la actividad de desinversión de propiedades y participaciones, elevando el beneficio a 120 mil euros.
El Plan de Negocio 2024-2028 proyecta unos resultados económicos acumulados de aproximadamente 8 millones de euros en el quinquenio. Con el Plan, el CCFS pretende promover su actividad a nivel nacional, desarrollando en particular el área geográfica centro-sur y los servicios a las pequeñas y medianas cooperativas, caracterizadas por una mayor necesidad de apoyo y asesoramiento, en particular en los sectores agroalimentario y social. Por este motivo, el Plan prevé la reurbanización de la oferta comercial en términos de productos y servicios, la reorganización y refuerzo de la estructura interna, un incremento de la financiación de aproximadamente 290 millones y una mayor rentabilidad de los préstamos.
