‘Play2work’, el proyecto del Grupo Jóvenes Emprendedores

Bérgamo. Encontrar estrategias innovadoras para contratar nuevos talentos; Esta es la misión en la que se centró la reunión pública anual del Grupo de Jóvenes Empresarios de Confindustria Bérgamo, titulada ‘#NextGen@Work. ¡Encontrar talento es un juego de niños!’ y tuvo lugar en el evocador entorno del auditorio Confindustria Bergamo en Kilometro Rosso.

La inspiración para este encuentro provino de Confindustria Bérgamo que, con Adecco, lanzó PLAY2WORK, el primer campeonato para entusiastas y entusiastas de la plataforma en línea Fortnite. Un proyecto que pretende experimentar, a través del juego, con el desarrollo de nuevos modelos y enfoques para llegar a los jóvenes, incluidos los llamados ninis, que no estudian, no trabajan y no buscan empleo.

El campeonato involucró a 256 participantes únicos a través de 2 torneos eliminatorios en línea que culminaron con una final presencial. Dentro de este último se presentaron seis jóvenes que superaron las fases de selección y participaron en una competición hasta el último clic. Los finalistas también participaron en una sesión de evaluación, a través de un modelo de evaluación innovador, basado en el paralelismo entre las habilidades desarrolladas en el juego y las habilidades requeridas por el mundo laboral.

“Es un proyecto – precisa Matteo Vavassori, Presidente de los Jóvenes Empresarios de la Confindustria de Bérgamo – que forma parte de un grupo más amplio: el proyecto “Personas”, que opera sobre tres directrices: diálogo con las empresas locales, análisis del contexto macroeconómico y propuesta de proyecto, con la ayuda de socios externos. El relevo generacional está distorsionando el desarrollo industrial y el verdadero desafío es enviar el mensaje correcto, que debe ser recibido por el destinatario correcto, involucrando así a los jóvenes y combatiendo la amenaza de los ninis. Con esto nos centramos en jóvenes de entre 15 y 29 años donde está más desarrollada esta categoría, explotando las habilidades del joven”.

Se trata, por tanto, de un enfoque innovador dirigido a las nuevas generaciones, de forma que se las incluya en los procesos industriales y económicos. Los datos dicen que la tasa de desempleo está en mínimos históricos en Bérgamo, mientras que el porcentaje de participación de las mujeres es inferior al de toda la media regional. Sin duda, lo más preocupante es el capítulo relativo a la decadencia demográfica, que prevé, a corto plazo, casi un 20% menos de jóvenes en las empresas.

En este sentido intervino Jacopo Moschini, presidente de Jóvenes Empresarios Confindustria Lombardia: “El tema es importante para todo el tejido social en el que vivimos. En este contexto, los jóvenes emprendedores tenemos un papel crucial. Debemos afrontar dos retos en particular: la formación, con una correcta preparación universitaria, y la innovación, como motor del desarrollo económico. El proyecto expuesto entra en este resumen; El futuro del trabajo depende de nosotros, contribuyendo también al bienestar de nuestra sociedad”.

Luego habrá espacio para la mesa redonda sobre el proyecto desarrollado a través de las intervenciones de Óscar Tripicchio, Socio y Director General Denani Srl, Francesca DubbiniVicepresidente de Jóvenes Emprendedores Confindustria Bergamo y Responsable de Estrategia y Planificación Diachem Spa, Simone MaffeisResponsable de Recursos Humanos de Aesys Spa y Saverio Surace, Responsable de Innovación Empresarial de Adecco Italia.

PLAY2WORK se desarrolló así en tres fases: el torneo propiamente dicho, una evaluación capaz de mapear las habilidades y un amplio trabajo de promoción; todo ello contenido en un mundo casi desconocido, el de los videojuegos, que avanza cada vez más: hay más de 550 millones de usuarios de Fortnite, con 14,2 millones de jugadores sólo en Italia (6 millones de los cuales tienen entre 15 y 34 años).

Un mundo rico, pero que también esconde un gran peligro: el de los ninis (jóvenes que no estudian ni trabajan), con un valor estadístico que, en la zona de Bérgamo, supera el 11%. Por lo tanto, resulta esencial poder involucrar también a este segmento de la población, como especifica Suraza: “Comenzamos con un análisis detallado del territorio, identificando el potencial de los ninis, para entender cómo actuar. El juego se presenta para atraer y realizar evaluaciones, es decir, comprender qué habilidades implementar en el mundo productivo. Descubro cada vez más un fuerte vínculo entre innovación y tradición. El primer objetivo perseguido era llegar a la gente, eliminando también un poco de prejuicio sobre el mundo del gaming, que en realidad desarrolla diversas habilidades, al igual que el deporte.”

Preconcepciones que a menudo llevan a los mayores a distanciarse del potencial que el surgimiento de este nuevo mundo tiene sobre el tejido social e industrial, tanto en el presente como en el futuro: “Experimento ambas realidades – declara Oscar Tripicchio -, como empresario y consultor, pero incluso como jugador. Partí de esto para experimentar de primera mano lo que es la interacción con una generación diferente, poniéndolo a prueba; Considere que todos los chicos contratados en nuestra empresa son jugadores. Hay un gran prejuicio contra los jugadores en Italia y eso no es bueno; viviendo tu pasión tienes que lidiar con diferentes temas y según el rol que tienes desarrollas diferentes habilidades y lo mismo ocurre con este mundo también”.

Pero, ¿cómo cambia el mercado laboral con estas nuevas olas? Pero, sobre todo, ¿cómo atraer a los jóvenes? Simone Maffeis responde: “Vivimos un momento delicado que empeorará; por este motivo es necesario identificar canales eficaces. El tema del bienestar de los trabajadores es ahora central, lo que nos permite implementar las herramientas necesarias. Entro en contacto con jóvenes, por lo que creo que más de nosotros, los empresarios, debemos entender cómo abordarlos. Trabajar los valores y comportamientos de la empresa pasa a ser más importante que las características técnicas, desarrollando programas específicos para lograr que el candidato se alinee con la empresa y capacitándose con academias internas estructuradas”.

“La búsqueda de personal es una cuestión muy crítica – añade Francesca Dubbini -; Como somos una pequeña-mediana empresa, también tenemos diferentes formas de atraer trabajadores, pero seguimos utilizando, por ejemplo, aplicaciones a través de las redes sociales y realizamos proyectos directos con escuelas locales, teniendo la oportunidad de conocer nuevos candidatos potenciales”.

Además, durante la apertura de la asamblea se oficializó la nueva junta directiva de jóvenes emprendedores para el bienio 2024-2026. Entre los electos se encuentran: Angeletti Giorgio, Civettini Andrea, Dubbini Roberto, Mazilu Daniel, Mazzoleni Federico, Salimbeni Pietro, Savoldelli Alice, Gerolamo Soliveri, Travella Marco, Tripicchio Oscar y Ubiali Benedetta.