Los sanremoños volverán a acudir a las urnas el próximo domingo y lunes para elegir a su nuevo alcalde, el sucesor de Alberto Biancheri. Es el turno de la votación y, por tanto, sólo habrá dos nombres en la papeleta: los de Gianni Rolando (apoyados por Lega, Fratelli d’Italia, Forza Italia, Udc y por las listas de alcaldes Andiamo! Rolando y Rolando) y por Alessandro Mager (listas cívicas Sanremo en el centro, Anima Mager alcalde, Forum Sanremo e Idea Sanremo), en las que necesariamente deberán converger los votos de los demás candidatos a la alcaldía.
Son, pues, días frenéticos para forjar alianzas difíciles pero, sobre todo, para ilustrar, por última vez, los puntos salientes y distintivos de sus respectivos programas electorales. Y, concretamente en relación con el tema que nos ocupa en Gioconews.it, explicar cuáles son las políticas a llevar a cabo respecto del Casino y por qué sus empleados deben votar por ellas.
El candidato de centroderecha a la alcaldía, Gianni Rolando, lo aclara hoy para Gioconews.it: “Los empleados del casino deberían votar por mí porque creo en una relanzándola como casa de juego y como casa de cultura. Creo que un casino como el nuestro debe tener un restaurante excepcional y que la gente debe venir al restaurante a comer y en consecuencia ir a jugar al casino y viceversa, ir a jugar al casino antes de ir a comer al restaurante y después comido, vuelve a jugar.”
Según Rolando “el del Casino de San Remo debería ser una dimensión más internacional que la actual, Y esto, sobre todo, porque los empleados son del más alto nivel y saben manejar la mesa tanto en mesas de juego francesas como americanas. Hay pocas personas capaces de hacerlo en Italia. También creo que el Casino debe, después de las restricciones impuestas para cubrir gastos, invertir en juego y en personal. Necesitamos tener más personal para estar seguros de poder gestionar grandes flujos de turistas”.
Por tanto, el candidato a la alcaldía cree que el Casino debe estar en el centro de un mecanismo virtuoso “entre la casa municipal y los particulares. Por tanto, el objetivo es un turismo integral que seguramente beneficiará al Casino, que debe ser gestionado por gente muy competente en la materia porque es un sector muy difícil”.
Finalmente, Rolando dice que está “personalmente No muy partidario de la subcontratación. sino traer todas las actividades nuevamente dentro del propio Casino. Evidentemente esto debe hacerse de forma gradual y a través de un plan industrial que tendremos que ver todos juntos”. Incluyendo a los empleados: “Necesitamos hablar con todos ellos para poder recibir sus consejos. El mejor consejo siempre lo dan los trabajadores”, concluye.
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