Los hogares comunitarios y los hospitales atienden a más de 2.000 trabajadores sanitarios en la región de Las Marcas

ANCONA Si con la telemedicina intentamos aflojar el control sobre los hospitales, dando así al reducido personal sanitario la oportunidad de respirar, al mismo tiempo…

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ANCONA Si con la telemedicina intentamos aflojar el control de los hospitales, dando así al reducido personal sanitario la posibilidad de respirar, al mismo tiempo se crean estructuras que luego tendrán que caminar sobre las piernas de esos mismos médicos y enfermeras que ya no pueden para ser encontrado. Parece una paradoja, pero es la realidad. Para el fortalecimiento de la asistencia territorial mediante la creación de hogares y hospitales comunitarios, centros de operaciones territoriales y el mantenimiento de unidades de continuidad de la atención, la Región ha estimado una necesidad de personal de salud adicional equivalente a 2272 unidades.

El nudo

Cifras adicionales que incluyen médicos, enfermeras, OSS y técnicos para dar sustancia a la implementación del número de estructuras de proximidad también requeridas por el Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia. Y con la escasez crónica de personal en los sistemas de salud nacionales y regionales, el riesgo de que se conviertan en catedrales en el desierto está a la vuelta de la esquina. Entrando en detalle de lo previsto en el Plan para la región de Las Marcas, con la financiación de 70.786.725 euros del Pnrr canalizados en la Medida 6 para nuevas infraestructuras, se construirán (o reconvertirán) 29 casas comunitarias, 9 hospitales comunitarios y 15 centros de operaciones. territoriales (éstos ya finalizados y listos para entrar en funcionamiento a partir del 23 de junio). La dotación de personal de un hogar comunitario central incluye entre 7 y 11 enfermeras, un trabajador social y de 5 a 8 unidades de personal de apoyo (social, sanitario y administrativo). Sin embargo, en los hospitales comunitarios el número de enfermeras debe oscilar entre 7 y 9, entre 4 y 6 para los trabajadores sociales y sanitarios, 1 o 2 unidades de otro personal sanitario con funciones de rehabilitación y un médico durante al menos 4,5 horas al día durante 6 días. por semana La lista termina con los 15 Cots, para cada uno de los cuales se necesitará un coordinador de enfermería, 3-5 enfermeras y 1-2 unidades de personal de apoyo. Los hogares y hospitales comunitarios deben estar terminados y probados para 2026, como se establece en la estricta hoja de ruta del PNRR. Suponiendo (y no concediendo) que la tarea se haya logrado, solucionar el problema de la escasez de personal sanitario en dos años es impensable.

Las deficiencias

Con las salas de emergencia cada vez con menos personal y los departamentos hospitalarios buscando constantemente enfermeras y trabajadores de la salud, es difícil imaginar que una mano extendida pueda venir de aquellos hospitales a los que les gustaría recibir ayuda mediante la creación de más estructuras de atención locales. La manta es muy corta y considerando que el número de recursos humanos que requieren las casas y hospitales comunitarios es importante, surge espontáneamente la pregunta: con la red hospitalaria ya en problemas, ¿dónde estarán los médicos y enfermeras necesarios para ponerla operativa?

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Mensajero del Adriático

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