Savona. Giuseppe Gervasio, vicepresidente y director deportivo del Rari Nantes Savona (para definir sus funciones oficiales, pero en realidad, como se sabe, son mucho más), perfila claramente el futuro de la máxima expresión del deporte savonés. Lo hace en todos los ámbitos, expresando mientras tanto una satisfacción tal vez nunca percibida en muchos años, desde los aspectos deportivos hasta la finalización del segundo lote de la piscina, desde las relaciones con la administración municipal hasta las con el territorio y la aficionados, desde el refuerzo del equipo directivo hasta la búsqueda de patrocinadores.
Deja claro que, después de tantos éxitos, Estamos en el año cero, el de la refundación tras el segundo puesto en el campeonato y la consiguiente piscina Zanelli nuevamente llena.. Imaginemos una implicación aún mayor de toda Savona (algo que podría definirse incluso mejor que una especie de participación popular), hasta el punto de llegar a pensar en un Rari tan bueno que podría prescindir incluso de él, de apellido Gervasio y nombre José.
Esto es lo que nos dijo, como se esperaba con algunas sorpresas…
Gervasio, ¿por qué sigues fortaleciendo al equipo, con esfuerzos considerables?
“El objetivo es intentar repetir el segundo puesto del campeonato y ganar la Final Four de la Copa Len. Para tener estas ambiciones debemos actuar en consecuencia en el mercado”.
Recco acumula campeones desde hace años, pero no ha ganado ni la Liga de Campeones ni la Copa de Italia. ¿Eso significa que el sistema está enfermo?
“La dicción no me parece correcta. No me corresponde a mí emitir juicios, pero diría que, para lograr sus objetivos, Recco debe hacer las inversiones que está haciendo, más aún si no ha logrado su objetivo de la Liga de Campeones”.
¿Cuántos puntos vale Angelini en el ranking de Rari?
“Entendí el significado de la pregunta y puedo responder que su mayor cualidad, que nos lleva a estos resultados, es la de hacer que cualquier jugador rinda al máximo”.
Evidentemente no se trata sólo del aspecto deportivo. ¿Cuáles son los otros temas sobre la mesa?
“Hemos fortalecido al Consejo en calidad y cantidad, pero aún no es suficiente. La financiación de nuestro proyecto debería permitirnos, salvo sorpresas, terminar el segundo lote de la piscina, incluido el tejado y el sistema fotovoltaico, con un esfuerzo histórico. Esto presupone una cesión de veinte años, que evidentemente pasará por el curso legal. Además, hay otros problemas que afrontar, como el aparcamiento”.
Para hacer todo esto necesitamos sinergia con el Municipio. ¿Cómo son las relaciones?
“Muy bien, trabajamos en conjunto con el intendente Russo y el concejal Rosselló con quienes, siendo hombre de deporte, es fácil llevarse bien”.
¿Cómo van los patrocinios?
“Las que tenemos son buenas, en su mayoría históricas, incluido el aporte decisivo del banco local, hoy Bper. Quizás somos culpables de no haber considerado suficientemente a Rari como una fuerza no sólo ciudadana sino también y sobre todo como fuerza provincial, dado que damos prestigio, creo, al nombre de Savona en toda Italia y en toda Europa, con agua polo y con sincro: están los Juegos Olímpicos y la selección italiana tiene mucho de Savona”.
Rari ha redescubierto al público para ocasiones especiales…
“Exactamente, y es un capital que no se debe desperdiciar. Después de trece años le dimos a la gente de Savona la oportunidad de volver a la piscina y no nos decepcionaron. Por eso estamos en una especie de refundación que no podemos dejar pasar”.
¿Estás pensando en algo en particular?
“Sí, y no sólo por animar en la piscina. En otras ciudades, importantes realidades deportivas han involucrado a aficionados y categorías económicas desde una perspectiva empresarial y económica. Nosotros también podemos hacerlo”.
¿Será esta la última pieza que falta?
“Sería el más importante para garantizar el futuro de Rari. De hecho, una vez encontrada la afición, el equipo, la segunda generación de la piscina, la dirección, los patrocinadores de toda la provincia y la implicación de las categorías económicas, podría dejar mis tareas a otros”. .
Gervasio deja escapar un poco esta última frase y no quiere añadir una palabra más. Pero el concepto es claro: un gran directivo también sabe planificar el futuro sin él. Quizás ese sería el mayor mérito.
: “Estamos en el año cero del equipo, segundo lote de la piscina y de las relaciones con la ciudad, listos para los próximos veinte años”){kind=link}