11.34 – jueves 25 de abril de 2024
(El siguiente texto está extraído íntegramente de la nota de prensa enviada a la Agencia Opinione) –
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El miércoles 24 de abril de 2024 en la sala Alberto Silvestri del Departamento de Economía de la Universidad de Trento, la asamblea general del Consorcio BIM Adige Trento aprobó con gran éxito el informe de gestión 2023.
La gestión del ejercicio 2023 finaliza con los siguientes resultados: recursos comprobados 67.962.287,31 € de los cuales 61.429.878,27 € recaudados y gastos comprometidos 67.704.753,24 € de los cuales 64.411.686,08 € pagados. El resultado administrativo asciende a 11.066.777,51 euros (de las cuales 7.229,66 acciones están reservadas a TFR). Un presupuesto, el aprobado, que prevé más de 55 millones de euros en “acciones revolving” vinculadas al papel del consorcio como líder del “fondo común BIM del Adige” y a la participación en la gestión de los honorarios añadidos. La representación de los datos agregados presentados que constituyen el informe muestra un consorcio sólido con un equilibrio y una gestión estables.
Con un punto de equilibrio entre ingresos y gastos de 70.363.269,00 € y un resultado administrativo de 11.066.777,51 €. Un presupuesto, el aprobado, que prevé más de 55 millones de euros en “acciones revolving” vinculadas al papel del consorcio como líder del “fondo común Adige BIM” y a la participación en la gestión de los honorarios añadidos. La representación de los datos agregados presentados que constituyen el informe muestra un Consorcio sólido con un equilibrio y una gestión estables.
“2023 es sin duda el año de fortalecer el compromiso del Consorcio con los Municipios. Parto deliberadamente de los Municipios por una sencilla razón: todas las elecciones de esta Junta se basan en una atención prioritaria al territorio y a vosotros Municipios”; Así comienza el informe del presidente del Consorcio, Michele Bontempelli, que presentó a la Asamblea los principales resultados alcanzados por el Consorcio.
A partir de los recursos garantizados a los Municipios, el Presidente se centró en los proyectos que involucran al Consorcio en 2023: desde el proyecto SOVA, ahora sinergia consolidada con la Provincia, hasta el proyecto “fotovoltaico para familias” hasta el nuevo “proyecto estufas”. “, expresión de una nueva sinergia entre el Bim local y la Provincia. El presidente subrayó que “estas experiencias nos están haciendo comprender algo fundamental: los BIM son importantes para los municipios y pueden fortalecer su contribución al territorio abriéndose al propio territorio, manteniendo su propia identidad”. Fijarse en ese “enfoque proactivo y autónomo” que hemos explicado en nuestra visión es la clave para fortalecer la identidad de nuestro Consorcio. “
De particular interés para los municipios del consorcio fue el tema del “incentivo del agua”, elemento característico del plan extraordinario 2024. El Consorcio, actuando como portador de las solicitudes de los propios municipios, pondrá a disposición de sus municipios más de 5 millones de euros. para medidas de eficiencia de la red local de agua. Se trata de un compromiso fuertemente apoyado por todo el Consejo de Administración y que el Consorcio espera que sea una señal, aunque pequeña y limitada, para estimular al sistema territorial a reflexionar más sobre el tema.
A continuación, el presidente se centró en el tema de las CER (comunidades de energías renovables) que, con la publicación a finales de 2023 del decreto de ejecución MASE y la apertura de la licitación PNNR-GSE hace unos días, finalmente está adquiriendo una estructura concreta e interesante. para el territorio representado por el Consorcio. Una oportunidad, como la definió el Presidente, que “trae consigo elementos tangibles de innovación, que no hay que pasar por alto, pero también de complejidad. Como Consorcio intentaremos estar lo más cerca posible de ustedes, garantizándoles el apoyo necesario.”
A continuación se cerró la Asamblea con una reflexión sobre los métodos y tiempos de utilización de los recursos puestos a disposición de los Municipios.
