Syracuse, NY – A medida que el fútbol de Syracuse logra compromiso verbal tras compromiso verbal, acercándose a 20 solo en su Clase de 2025, están surgiendo tendencias en el tipo de jugadores que está agregando.
Son grandes. Son rápidos. Generalmente son del noreste.
La mayoría no están mejor posicionados que los recientes prospectos que ha atraído Orange. Hay algunas excepciones, pero no ha habido un cambio radical en los tipos de jugadores que SU está reclutando.
La mayoría no son jugadores que entren y generen un impacto inmediato. Primero necesitarán crecer un poco, pero tal vez no del tipo físico.
Pero, sobre todo, la tendencia que el personal de Syracuse ve entre los jugadores que ha reclutado es simple: son buenos en el fútbol.
“No creo que nada, al final del día, pueda ponerse por encima de ser un buen jugador de fútbol”, dijo el asistente de cazatalentos Aaron Mannicci. “Valoramos todo tipo de cosas diferentes cuando se trata de exploración… Y somos un programa de desarrollo. Somos dueños de eso. Lo sabemos.”
El asistente de reclutamiento Emmanuel Marc, los asistentes de exploración Mannicci, Tommy Caporale, Alex Kelly y Tony Giovagnoli, y el miembro del personal de control de calidad de reclutamiento Alberto De La Guardia hablaron la semana pasada durante la última semana de la práctica de primavera.
Proporcionaron información de primera mano sobre la máquina de reclutamiento en la que se ha convertido Syracuse, encendida y en su configuración más alta por el entrenador en jefe Fran Brown, ampliamente considerado uno de los mejores reclutadores del país, cuando se hizo cargo del programa a principios de diciembre.
Orange contrató a 23 jugadores en su generación de 2024, varios de los cuales Brown y compañía reclutaron y pidieron compromisos en el lapso de tres semanas antes del día de la firma anticipada.
La clase terminó en el puesto 38 en el país según 247Sports Composite. Es la clase mejor clasificada que Syracuse ha reclutado en la era moderna de las clasificaciones de reclutamiento e incluyó cuatro jugadores de cuatro estrellas.
SU también ha tenido un buen comienzo con sus clases 2025 y 2026. La próxima clase tiene 16 confirmaciones verbales y una clasificación de los 10 mejores (en gran medida afectada por la cantidad de confirmaciones); el grupo del 26 incluye un cinco estrellas y un cuatro estrellas.
Parte de la razón por la que Syracuse ha tenido tanto éxito al agregar compromisos esta primavera es que ha albergado muchos de ellos en el campus. Multitudes de potenciales jugadores de Orange nos visitaron durante las prácticas y luego para el partido de primavera del sábado por la noche.
“Creo que el producto básicamente habla por sí solo”, dijo Marc. “A medida que continuamos buscando muchachos y aumentamos ese interés y los traemos a ellos y a sus familias aquí, crece, crece, crece. Es un boca a boca. Simplemente se está extendiendo. Y las redes sociales están ayudando. Creo que es simplemente el producto que estamos lanzando porque estamos enfocados en nosotros y en lo que estamos haciendo aquí y todo eso se cuida solo”.
Cuando se le preguntó si había una estimación aproximada de cuántos prospectos habían visitado, Mannicci no pudo dar una respuesta, pero lo llamó una “cantidad abrumadora de personas” manejable sólo por la cantidad y calidad del personal de reclutamiento de Syracuse.
El proceso de reclutamiento comienza con el departamento de exploración, ya sea encontrando jugadores en su propia investigación o presentando sugerencias transmitidas por entrenadores locales, preparadores físicos y más.
Mannicci, quien llegó a Syracuse con Brown en el jet privado desde Georgia, dijo que hay ciertos tamaños y velocidades en cada posición que el departamento de exploración prioriza.
Eso ha sido evidente en los valores mensurables de varios de los prospectos comprometidos con SU, incluido el liniero ofensivo de 6 pies 8 pulgadas Byron Washington y el receptor abierto Darien Williams, quien corrió una carrera de 100 metros en 10,6 segundos en una competencia de atletismo reciente.
Mannicci dijo que el programa enfatiza a los jugadores con perfiles profesionales, que incluyen altura, peso y velocidad destacados, pero también un tercer elemento crucial: el carácter.
“En cuanto a ser un profesional y pasar al siguiente nivel, eso no es negociable”, dijo Mannicci.
Una vez que el departamento de exploración ha identificado un prospecto potencial, se lo pasa al cuerpo técnico para su reclutamiento real. Brown y el gerente general Nate McNeal tienen la última palabra en la construcción de la plantilla.
Aunque el personal de exploración y reclutamiento de Brown es extenso, él todavía participa mucho en el proceso. La sala de exploración está justo al lado de su oficina y Brown habla con el departamento varias veces al día.
No entraría en muchos más detalles, pero De La Guardia, uno de los pocos restos del antiguo personal en el departamento de exploración y reclutamiento, junto con Giovagnoli, Cami Pasqualoni y un par más, dijo que la cercanía con la que Brown trabaja con el El departamento es un cambio con respecto a la era de Dino Babers.
“Tenemos la oportunidad de trabajar mano a mano con él en mucho de lo que buscamos en los jugadores, por lo que tenemos una visión muy clara de lo que quiere”, dijo De La Guardia. “Tener esa relación tan cercana con el entrenador hace nuestro trabajo mucho más fácil… Él nos da mucha importancia y nos da mucha responsabilidad. Es diferente.”
Hasta ahora, esa visión clara para los reclutas se lee en grande, rápidamente y desde el Noreste. Brown ha hablado explícitamente de los tres desde su discurso inaugural en Syracuse.
Su personal de exploración y reclutamiento ha hecho un trabajo sólido para hacer realidad esa visión hasta ahora.
Tal vez sólo necesitaban un poco más de aceptación por parte del entrenador en jefe para que esto sucediera.
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