«Mil quinientos millones asignados. Pagaremos horas extras a los militares”

«Mil quinientos millones asignados. Pagaremos horas extras a los militares”
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El Ministro de Administraciones Públicas, Paolo Zangrillo, ayer por primera vez los sindicatos militares se sentaron a una mesa de negociaciones para la renovación de un contrato público. ¿Con qué perspectivas comenzaron las negociaciones?

«Los trabajadores de este sector desempeñan funciones esenciales para el país y queremos darles la remuneración adecuada, definiendo los acuerdos lo más rápido posible para compensar el retraso en los tiempos de negociación heredados del pasado. Las esperanzas son, por tanto, las mejores. Ayer, después de todo, es una fecha histórica: tener en la mesa a organizaciones sindicales militares, en lugar de órganos representativos, significa afirmar un principio de pluralismo y de democracia sindical, en la línea de nuestra Constitución y de las directivas comunitarias.”

¿Se consideran suficientes los recursos asignados, 1.500 millones?
«Del total de 24 mil millones, más de un tercio de la ley presupuestaria, alrededor de 8 mil millones, se dedica a contratos del sector público y de ellos 1,5 mil millones se refieren al sector de Seguridad y Defensa. En la situación actual, que a la luz del contexto internacional y de los conflictos en curso ciertamente no es la mejor, este es el máximo esfuerzo posible. Hemos querido prestar especial atención a aquellos que el presidente Mattarella definió acertadamente como “los rostros de la República” porque, con compromiso y pasión, apoyan el servicio público en beneficio de todos”.

Mire, el ejército todavía tiene algunas características peculiares. A menudo no se pagan las horas extraordinarias porque las normas actuales establecen que no se pueden superar las asignaciones y que sólo se pueden conceder recuperaciones compensatorias si las necesidades del servicio lo permiten. De hecho, a diferencia de la Policía y otras fuerzas civiles, existen horas no remuneradas. ¿Lo solucionarás?
«Las horas extras serán uno de los puntos centrales de la negociación. Será necesario llegar a un ajuste del valor económico con vistas a la correcta valorización de los tratamientos auxiliares. Encontraremos la solución”.

El personal militar se jubila antes, entre los 60 y 62 años de edad, y por lo tanto necesitaría una pensión complementaria que actualmente no existe. ¿Serán posibles respuestas sobre estos puntos?
«La seguridad social complementaria, para la cual la Ley de Presupuesto financia dos fondos específicos, será seguramente materia de negociación o tema de una mesa específica».

La de militares es la segunda mesa para la renovación de contratos. La asistencia sanitaria ya ha comenzado. ¿Cuándo será el turno de las autoridades locales, las funciones centrales y las escuelas?
«La “directiva madre” que abre el camino a la apertura del periodo de negociación de tres años, y que contiene el marco regulatorio y retributivo de las renovaciones, fue enviada a Arán a principios de enero y el documento de política para los sectores está Funciones centrales y funciones locales casi listas. El primero ya fue remitido al Ministerio de Economía para su dictamen. Por tanto, confío en que los plazos sean más bien cortos. Después de muchos años, quiero recordarles, damos continuidad a la actividad negociadora y esto ya es un éxito”.

En el último Def hay un compromiso político para renovar el recorte de la cuña fiscal. En muchos casos, los próximos aumentos para los trabajadores estatales corren el riesgo de superar el umbral de ingresos de 35.000 euros, más allá del cual se perderá la exención fiscal. Esto anularía los aumentos en los sueldos. ¿Estás pensando en una solución?
«Es un efecto automático de la ventaja fiscal. Hace años, en una situación similar, para evitarlo se pensó en un elemento de equiparación de remuneraciones, mediante el cual los recursos de los convenios colectivos se distribuían en forma porcentual diferenciada. Sin embargo, esta es una elección que naturalmente se deja en manos de la mesa de negociaciones”.

El anticipo único pagado en diciembre había sido esterilizado, no aumentó los ingresos. ¿No podría ser éste también el camino?
«Una solución de este tipo, evidentemente, debe acordarse con el Ministerio de Economía, porque supone una financiación adicional. En cualquier caso, es necesario garantizar la sostenibilidad económica de cualquier solución y, teniendo en cuenta también el enorme esfuerzo realizado con la ley de presupuesto, los márgenes son muy estrechos”.

Un debate que ha surgido en el sector público es el de la semana de 4 días. En el sector privado varias grandes empresas están experimentando con esto; en el sector público se perderían mil millones de horas de trabajo. ¿Es insostenible?
«En un país que lleva décadas sufriendo un importante retraso en términos de productividad, cabe preguntarse: ¿podemos permitírnoslo? Esto significa que debemos trabajar intensamente para recuperar la eficiencia, como lo han hecho algunas entidades organizativas excelentes. Sólo entonces podremos pensar en soluciones innovadoras”.

A pesar del desbloqueo del volumen de negocios y de las 170.000 contrataciones el año pasado, la mayoría de las administraciones declaran una escasez de personal de alrededor del 30 por ciento. ¿Se cubrirán alguna vez estas lagunas de personal?
«Nos estamos recuperando de la dramática disminución del capital humano resultante del bloqueo de diez años en la facturación. La digitalización de las rutas de contratación nos permite hoy recuperar rápidamente el terreno perdido. Un programa de más de 150.000 colocaciones por año durante los próximos cuatro años es un objetivo ambicioso pero alcanzable. Lo estamos haciendo realidad”.

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