De Dimitri Cecchinelli, Secretario Territorial CISL FP de ASL Roma 5, recibimos y publicamos:
“Durante meses hemos librado intensas batallas, a través de nuestras peticiones, para defender el legítimo derecho a la estabilización de todos aquellos trabajadores de la salud que se han dedicado a proteger la salud de la comunidad.
Hemos denunciado, durante toda la fase posterior al incendio de la estructura Tiburtina, el alto riesgo de perder personal especializado atraído de otras realidades romanas.
La estabilización del personal temporal, en nuestra opinión, parece extremadamente lenta en comparación con la grave escasez de personal registrada en toda la Roma 5 ASL. Además de la estabilización del personal temporal, existe la necesidad de nuevas contrataciones de personal técnico. y figuras profesionales administrativas y de gestión médica actualmente desaparecidas.
Hay que prestar especial atención a la reapertura del hospital de Tívoli. De hecho, los hospitales de Subiaco, Monterotondo, Palestrina y Colleferro se “beneficiaron” temporalmente del personal reasignado tras el incendio: la reapertura del hospital de Tivoli con el consiguiente reposicionamiento del personal relacionado pone en grave riesgo algunos servicios de esos mismos hospitales.
La FP CISL vuelve a informar que faltan nada menos que 200 unidades para garantizar, cumpliendo con lo establecido a nivel regional, los niveles mínimos de asistencia.
La escasez de personal registrada es tal que no resulta práctico resolverla limitando el número de contrataciones y al mismo tiempo exigiendo un aumento de los servicios y del rendimiento: hasta la fecha, con el personal presente, apenas es posible hacer frente a las emergencias.
Los datos facilitados por la propia Región del Lacio, a través de Agenas, suscitan serias dudas e incluso muestran un exceso de personal, especialmente en las estructuras de la ASL Roma 5: ante las continuas solicitudes encaminadas a saber qué criterios se han seguido para preparar esos informes, a la fecha registramos una falta de respuesta.
Nos preguntamos persistentemente qué destino correrán las estructuras ASL RM5 si no están respaldadas por una política de contratación seria que nos permita alcanzar índices de actividad adecuados a los estándares predefinidos a nivel nacional sobre la calidad y eficiencia de las actividades quirúrgicas, la reducción de las esperas listas, la disminución de la estancia media hospitalaria, en las actividades locales y locales con la relativa activación de las 6 residencias de salud previstas por el PNRR”.
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