F1 – F1, Ferrari: Vasseur impuso un nuevo enfoque

ferrari tiene la obligación de cancelar la última cita de F1 en Canadá donde nada realmente funcionó. De la resaca de Monje, gracias a la victoria de Leclerc dentro de muros amigosDe hecho, hemos pasado al socavón rojo de América del Norte. Un viaje que acabó con la doble retirada de los pilotos del equipo rojo. Altibajos inaceptables para quienes tienen posibilidades reales de luchar al menos por el título de constructores. Un factor que debe ser gestionado con pericia dentro del GES para no provocar malos sentimientos que muchas veces han sido perjudiciales para el equipo histórico en el pasado Maranello.

Si queremos, el canadiense es el primer fracaso de la gestión vasoconsiderando que el gerente El francés lleva 17 meses al frente del equipo de Módena y se ha visto obligado a recoger el complejo legado de la anterior gestión marcado por Mattia Binotto. La última campaña dirigida por fred era, según muchos, injustificable en términos de resultados deportivos, fruto de un proyecto concebido en tiempos anteriores a su llegada a Vía Abetone Inferiore 4. vaso inició una profunda reorganización compuesta por despedidas, traslados y contratación de recursos ajenos equipo.

Según lo admitido por el número uno de Escudería Ferrari, su estilo gerencial tiende a identificar las áreas de debilidad del programa en comparación con las expectativas gestión, luego reflexiona sobre qué hacer y toma en consideración las medidas más útiles. Justo lo que necesitas ferrari que tras los fantásticos éxitos de principios de milenio, desde hace varias temporadas se ha adaptado inconscientemente a desempeñar el papel de “antes de los demás”, en el mejor de los casos. Según los franceses un director del equipo de F1 debe cumplir dos misiones con plazos de tiempo completamente diferentes.

la mirada preocupada de Frederic Vasseur, director del equipo de la histórica Scuderia Ferrari

El primero se refiere a la planificación a largo plazo, implementada a través de la organización del equipo para los próximos años, todo ello a través de la mejora continua de la infraestructura y del bagaje técnico interno. La otra prerrogativa que no puede faltar en absoluto en estos casos se refiere a la “misión” del presente. Nos referimos por tanto a la fin de semana carrera, donde el jefe de un equipo No podemos ignorar saber cómo orquestar mejor el trabajo del equipo, porque el objetivo es conseguir el mejor resultado deportivo posible.

F1, la interrupción de la mentalidad Ferrari fue beneficiosa

La llegada de un profesional de fuera del mundo ferrari fue una elección importante para el equipo más exitoso del F1. Sin duda una medida sintomática de un vacío respecto de la liderazgo dentro de equipo De Maranello. Presidente John El Kann alimentó un deseo específico, eligiendo confiar el equipo a un gerente libre de prejuicios y que, al mismo tiempo, pueda mostrar un fuerte compromiso desde los primeros momentos de su mandato. El primer paso estratégico para lograr resultados positivos es compartir objetivos claros, específicos, mensurables, implementables, realistas y con plazos definidos.

Un sonriente Frederic Vasseur (Scuderia Ferrari) observa al equipo desde la hospitalidad – GP Mónaco 2024

Este escenario da una director del equipo De F1 la posibilidad de liderar firmemente el equipo, de crear el clima ideal para alcanzar los objetivos marcados y, en consecuencia, poder motivar e involucrar a todos los elementos del equipo. Estamos hablando de una mentalidad que esencialmente pone a cada miembro del grupo de trabajo en las mejores condiciones para expresar el máximo de sus capacidades. Por ello asumir algunos riesgos necesarios pero sin el temor de que el fracaso pueda comprometer la consideración profesional del elemento individual dentro de la organización.

En la práctica, esta mentalidad nos ha permitido acelerar drásticamente los tiempos de reacción de la empresa. ferrari en diferentes áreas. Desde la llegada del transalpino hemos notado cierta agilidad en la toma de decisiones que, por ejemplo, se corrobora con la rapidez con la que se aprueban las actualizaciones. Un contexto profesional que antaño era bastante engorroso, teniendo que esperar plazos a veces muy largos. Lo mismo ocurre con la confianza inmediata en algunos técnicos como Bryan Bozzi Y Diego Iovernodispuesto a asumir responsabilidades onerosas con entusiasmo y sin dudarlo.

La alegría de Bryan Bozzi, nuevo ingeniero de carrera de Charles Leclerc, al final de las celebraciones por el triunfo de Ferrari en Mónaco

La visión autárquica de marchione ya es cosa del pasado para el ferrari. despues de las cuatro director del equipo Los italianos, la elección de un gerente El francés es la expresión de una sana discontinuidad. Acción que el equipo italiano necesitaba con urgencia. El paréntesis canadiense sabe parte, vaso está logrando sus primeros éxitos en la máxima categoría de deportes de motor después de una vida pasada en series preparatorias y en equipos de F1 con ambiciones decididamente menores. Esto demuestra que la elección de Elkann está resultando acertada, al menos por el momento.

Autor y gráficos: Roberto Cecere – @robertofunoat

Imágenes: Escudería FerrariAlessandro Arcari@berrageiz

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