Friuli Venecia Julia se encuentra entre las primeras regiones de Italia tanto por la inversión de recursos públicos en cultura como por el gasto cultural de las familias. Según los últimos datos del Istat (referidos a 2022), las medias regionales son superiores a las nacionales, además del porcentaje de personas que frecuentan los museos (26,3% en Friuli Venezia Giulia frente a una media italiana del 22,6%) y conciertos (10,5%, frente a 6,5%), los lectores habituales también son muchos más en la región (48,9%) respecto a la media nacional (39%). En particular, los sitios museísticos también registraron excelentes afluencias, que en 2022 en Friuli Venezia Giulia registraron 2,3 millones de visitantes, con un aumento del 76,9% respecto al año anterior (todavía parcialmente afectado por las restricciones impuestas por el Covid-19).
Estos datos alentadores enmarcan las palabras de Mario Anzil, nacido en Udine en 1971 y licenciado en Derecho por la Universidad de Trieste, vicepresidente de la Región y consejero regional de Cultura y Deporte en el Consejo presidido por Massimiliano Fedriga. En el gobierno regional desde hace poco más de un año, aplicó inmediatamente un enfoque de medio-largo plazo con la voluntad de desencadenar cambios capaces de influir en el futuro, empezando por la oportunidad que representa ¡Ir! 2025 Nova Gorica Gorizia Capital Europea de la Culturacuyas atmósferas y colaboraciones continuarán más allá de 2025, en armonía con una idea de frontera imaginada no como un límite, sino como un trampolín para llegar más lejos.
Vicegobernador Anzil, ¿en su opinión hay muchas diferencias entre la realidad cultural de Friuli Venezia Giulia y la de las regiones vecinas?
Nuestra región tiene una peculiaridad geográfica que la caracteriza y la enriquece respecto a las regiones vecinas. De hecho, puede beneficiarse de buenos contactos con los distintos estados vecinos y de esta cooperación internacional nace una oferta cultural colorida y vivaz, típica y especial.
¿Consideras que debería haber relaciones con los públicos culturales? ¿Tiene algún dato al respecto?
El inevitable desperdicio causado por la suspensión de las actividades culturales durante el período de la pandemia se está agotando rápidamente. Los datos sobre la presencia de público en teatros regionales, museos, galerías de arte y en espectáculos musicales, conciertos y festivales de cine son muy reconfortantes. En algunos casos incluso superaron a las del año anterior a la pandemia. Esto se debe a la absoluta calidad de las producciones culturales ofrecidas, así como a las propuestas dirigidas a públicos específicos, que en algunos casos, en el pasado, no tenían la costumbre de frecuentar teatros, museos y salas de conciertos. Por supuesto, para consolidar en el tiempo estos reconfortantes resultados en beneficio de toda la comunidad, será necesario que tanto los operadores culturales como las instituciones trabajen juntos en la dirección de un desarrollo coordinado, especialmente dirigido a las nuevas generaciones, que constituyen el público de mañana.
¿Son suficientes los recursos que la región Friuli Venezia Giulia invierte en el ámbito cultural?
Estamos entre las primeras regiones de Italia en inversión de recursos públicos en el sector cultural. Creo que es el signo de una inversión cultural que va de la mano de las pruebas que nuestra Región ha asignado al sistema cultural para promover un “Renacimiento de Friuli Venezia Giulia”. El Informe Anual de Empresas Culturales, elaborado por Federculture (la asociación nacional que representa a las empresas y sujetos culturales entidades públicas y privadas que gestionan bienes y actividades culturales) y que cada año fotografía el “estado de salud” y la evolución de los recursos, la demanda y la oferta en el ámbito cultural, destacó que Friuli Venezia Giulia ocupa el sexto lugar entre los italianos regiones por gasto cultural familiar. Incluso antes que Lazio, Piamonte y Véneto. Los enormes recursos en el ámbito cultural que la Región ha asignado a su presupuesto (59,7 millones para actividades culturales y 11,7 millones para patrimonio cultural) se reflejan con efectos positivos en el turismo cultural, confirmado por el crecimiento del atractivo de las ciudades de arte y también de pequeños centros con vocación cultural, que son una peculiaridad de nuestra región, tan rica en perlas repartidas por todo el territorio.
¿Están llevando a cabo proyectos particulares para el patrimonio etnográfico tangible e intangible? ¿Con qué objetivo?
La Región, gracias a nuestro Organismo Regional de Patrimonio Cultural, está estructurando una red de museos etnográficos denominada Mess (Museo etnográfico, histórico y social de Friuli Venezia Giulia), mediante la estipulación de Acuerdos individuales (instrumento flexible y ágil) entre el mismo Erpac y los museos involucrados. Para la implementación de estos Convenios, la Región asigna anualmente los recursos que permiten a los museos pertenecientes a la red recibir servicios y contribuciones específicas para las actividades acordadas. Con la implementación de la red etnográfica regional Mess pretendemos, en una perspectiva de medio-largo plazo, dotar a los museos de apoyo científico y técnico para alcanzar niveles mínimos uniformes de calidad, acompañándolos así en la identificación y consecución de objetivos de mejora y fortalecimiento. sus actividades y su misión en el territorio. Esperamos así garantizar la plena accesibilidad física e intelectual de las colecciones y del patrimonio material e inmaterial etnográfico regional. y al mismo tiempo promover la conservación, manejo y cuidado de las colecciones. Pero no menos importante es el objetivo de fomentar tanto la realización de actividades educativas y cursos educativos en colaboración con instituciones educativas, para el conocimiento de nuestro patrimonio etnográfico, como la realización de actividades de formación y desarrollo profesional tanto para el personal interno, como para los colaboradores externos, para los voluntarios y para todas aquellas figuras que interactúan de diferentes maneras y contribuyen al desarrollo de las actividades de los museos de la red.
¿Qué objetivos se marcó para su mandato?
Me gustaría poder imaginar un manifiesto cultural que abarque simultáneamente nuestra visión del futuro y las bases compartidas de un movimiento cultural y artístico que caracterizará los próximos años en nuestra región. Siempre nos hemos caracterizado por la fuerte presencia de la frontera, y nos reconocemos unánimemente en la cultura fronteriza. Confío en que, con la fuerza impulsora de un fuerte compromiso público, esta visión compartida pueda estimular una vivacidad cultural que sea potencialmente un preludio de una esperada temporada de nuevo renacimiento.
¿Qué nos puedes contar sobre Go! 2025 Nova Gorica Gorizia Capital Europea de la Cultura 2025? ¿Cuáles son tus sentimientos y expectativas?
Ser la Capital Europea de la Cultura puede allanar el camino para escribir una nueva historia: la de una región fronteriza que explora la cultura fronteriza para construir un nuevo diálogo. Disponemos de una red de operadores culturales de calidad que queremos mostrar a Europa. ¡Ir! El año 2025 no tiene límite geográfico en Nova Gorica y Gorizia, sino que se extiende a todo el territorio regional, del mismo modo que no tiene límite cronológico en 2025, pero también producirá efectos en los años venideros. Con acuerdos específicos hemos abierto líneas de aportación para operadores más grandes mediante licitaciones de tres años y para operadores más pequeños mediante aportaciones anuales. Pedimos a todos brindar una interpretación de la frontera que favorezca la oferta de experiencias culturales pluralistas.
