Los jóvenes titulados no aceptan trabajos con un salario inferior a 1250 euros mensuales (netos de impuestos y tasas). ¿Cómo puedes culparlos? No es de extrañar que tantos jóvenes graduados emigren al extranjero. El problema del bajo nivel de los salarios italianos se debate desde hace algún tiempo, tanto en los periódicos como en el ámbito académico, y se vuelve aún más grave cuando se habla del salario de entrada al mercado. ¿Cuáles son las razones de un estancamiento salarial tan grave? Hay muchas explicaciones, pero la más convincente es la baja productividad. Italia se encuentra atrapada en el efecto “Balassa-Samuelson”, llamado así en honor a los economistas que fueron los primeros en poner de relieve este fenómeno: el país con una alta productividad en el sector de bienes de exportación se beneficia de un mayor nivel de salarios, incluso en sectores no expuestos a la competencia internacional. En otras palabras, si la productividad es mayor en el país A que en el país B, no sólo los trabajadores de los sectores exportadores disfrutarán de salarios más altos que los del país B, sino también los que estén empleados en sectores que produzcan bienes “no transables”. servicios. Esto explica por qué médicos, enfermeras, profesores (universitarios y no), etc. ganan mucho menos que en el resto de Europa.
La productividad laboral depende de muchos factores: los impuestos, los costos de las pensiones, el grado de eficiencia de los procesos de producción y el grado de innovación tecnológica. La especialización productiva de Italia ha evolucionado paulatinamente hacia sectores con un bajo índice de innovación tecnológica. Hay excepciones a esto, pero en términos relativos sobre las exportaciones totales pesan menos. Además, desde hace algún tiempo muchas más empresas exportan productos semiacabados a la zona del euro, a diferencia del pasado, cuando el ciclo del producto se desarrollaba íntegramente en Italia. Sin embargo, otra explicación se encuentra en la negociación colectiva.
Los contratos de trabajo nacionales cubren una parte muy importante del salario y permiten poca libertad de ajuste para la parte variable, que también tiene en cuenta las diferencias territoriales.
La negociación colectiva no es ajena a la compresión salarial y crea importantes desigualdades dentro del país, generando un vínculo inverso entre los salarios reales y la productividad. La brecha de productividad Norte-Sur, combinada con la negociación colectiva, ha favorecido significativamente la compresión salarial, mucho más que en Alemania, por ejemplo, con respecto a la brecha entre Alemania Oriental y Occidental. Si el salario nominal está limitado por contratos nacionales rígidos, las diferencias entre los salarios reales y los costos de la vivienda resultan ser muy marcadas entre áreas con diferentes grados de productividad. De hecho, en Italia existe un vínculo negativo entre los salarios reales y la productividad local, lo que nunca debería ocurrir: dado el mismo salario nominal a nivel nacional, es más conveniente vivir donde el costo de vida es más bajo (en el Sur ), pero la probabilidad de tener un empleo es mayor donde la productividad (y el costo de vida, por desgracia) son mayores (en el Norte). Y desde aquí vemos que el salario real está inversamente relacionado con la productividad: si el salario nominal no puede seguir a la productividad, en el Norte el salario real es más bajo que en el Sur.
La inclusión de un mayor grado de ajustes en el salario nominal en función
del costo de vida y la productividad local, acercaría el salario real a la productividad, liberando al sistema del estancamiento salarial. Por supuesto que no es la única solución posible, pero es un comienzo.
