“Hemos tenido suerte, hasta ahora hemos logrado encontrar empresas capaces de llevar a cabo las numerosas obras posteriores a las inundaciones. Cuando empezamos, una amplia serie de intervenciones sobre la mesa, una enorme financiación gracias al Pnrr y al Ministerio de Infraestructuras. – Estábamos muy preocupados. El riesgo era no poder encargar las obras por falta de empresas preparadas para realizarlas”, recuerda aquellos días Stefano Calderoni, presidente del Ferrara Reclamation Consortium y vicepresidente de la Anbi.
El territorio en deslizamiento, las orillas de los canales mostrando los signos del tiempo bajo la ola del agua, caminos que se deslizan entre grietas y desprendimientos. Las fechas, marcadas en la historia de esta región, son el tres y cuatro de mayo. Pero la lluvia sigue cayendo y la máquina de reconstrucción ya está activada. Y corre el riesgo de que surja otra pesadilla: ¿quién hará esos trabajos? “Tuvimos suerte”, repite el presidente del organismo encargado de la estructura hidráulica de una provincia. Suerte, pero no sólo. “Hay pocas empresas disponibles en la zona, en cuanto nos dimos cuenta del número de intervenciones que había que hacer – explica – y de la cantidad de financiación que pudimos recaudar, nos pusimos en contacto con las asociaciones comerciales, con el mundo. de la artesanía y de la industria, con el mundo cooperativo para explicarles que se presentaba una gran oportunidad para el territorio y para las propias empresas. En algunos casos hablamos directamente con las empresas, a medida que iban llegando las licitaciones, para explicarles qué se pedía, qué. Eran necesarios documentos para acceder a financiación. Gracias a esta acción preventiva logramos evitar quedarnos con dinero y sin nadie que pudiera realizar las obras”. Una paradoja que tiene sabor a burla en el camino de la reconstrucción. Calderoni habla de una gran oportunidad. Explica: “Las pequeñas empresas no pueden realizar determinados trabajos, que requieren fuertes capacidades y equipos. Nosotros no publicamos las clásicas licitaciones con sobre cerrado y una oferta, sino que pedimos capacidad y planificación de un determinado tipo. las obras deben salvaguardar un territorio y no hay muchas empresas que respondan a este identikit”. Una oportunidad de crecimiento. “Quien consiga aprovecharlo, quizás incluso a riesgo, puede marcar un punto de inflexión crucial para su empresa, un cambio de ritmo. Se necesitan más personal, más maquinaria. La financiación puesta sobre la mesa ofrece la posibilidad de transformarse. Pero usted Hay que tener coraje empresarial para correr riesgos, hay que tener hombros anchos.
Algunas empresas han izado la bandera blanca a lo largo del camino pero, por ahora, el consorcio respeta el calendario impuesto por el reloj de reconstrucción. Bulldozers por delante a lo largo del canal de Mantello, tres millones, obra al 40%, 3,3 kilómetros ya realizados. Treinta millones para San Nicolò-Medelana. Una empresa de Módena está trabajando para llevar agua a los agricultores de Portomaggiore a Ferrara. “Con una circunvalación hidráulica el agua se vierte al Volano después de la ciudad de Ferrara. Una gran parte de la ciudad estará a salvo del riesgo de inundaciones.” Treinta millones para las obras de la planta de Valle Pega, están las excavaciones arqueológicas de Spina. “Estamos trabajando, las empresas están ahí”. En este momento.
