“Marketing entre sostenibilidad y territorio”: 90 estudiantes de Cattolica en Gas Sales

“Marketing entre sostenibilidad y territorio”: 90 estudiantes de Cattolica en Gas Sales
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Noventa estudiantes de la Universidad Católica, divididos en nueve grupos, batallan con ideas relacionadas con el mundo del marketing y la necesidad de promocionar correctamente los productos que ofrecen las empresas locales.

“Cuando el sol se pone y las calles se iluminan, hay algo mágico en el aire”. Es sólo una de las consignas ideadas por los estudiantes de la Universidad Católica involucrados en juego de negocios organizado por la universidad en sinergia con el Grupo CGI representado por el fundador Gianfranco Curti junto con sus hijas Elisabetta y Susanna y por los directivos de las distintas empresas vinculadas a Gas Sales y Bluenergy.

El objetivo del juego en equipo es crear campañas de comunicación efectivas, iniciativas dirigidas a los consumidores y proyectos destinados a ampliar la base de clientes. Un día, el miércoles 18 de abril, íntegramente dedicado al encuentro entre el mundo académico y profesional. “Una oportunidad de crecimiento por nuestra empresa y por estos muchachos que supieron conquistarnos con su entusiasmo y sus ganas de salir adelante”, palabras de Elisabetta Curti, presidenta de Gas Sales Energia, que deseaba con todas sus fuerzas la realización de esta iniciativa.

Qué significa ser una empresa local

Para dar la bienvenida a los noventa estudiantes matriculados en el curso. Marketing de alimentos y estrategias comerciales. de la Universidad de Piacenza – en la sede de via Fratelli Cervi en Alseno, Gianfranco Curti era un buen hombre de familia. “Bienvenidos a nuestra casa – palabras suyas -, una casa que me gusta definir como una empresa local. Porque no basta con tener comercios y equipamientos cerca de la gente. No basta con tener precios competitivos. Para ser una empresa local hay que sembrar, cosechar, pero sobre todo redistribuir en el territorio”. Curti subrayó luego que en 2023 el grupo CGI gastó el 15% de sus beneficios en deportes y actividades dedicadas a la comunidad de Piacenza.

El aplauso a la iniciativa también provino del presidente de la región de Emilia-Romaña, Stefano Bonaccini, que llegó a la sede de Gas Sales al final de la ceremonia de premiación y conversó con directivos y estudiantes, hablando sobre el trabajo, la importancia de seguir invirtiendo en las relaciones. entre empresas y universidades y también el deporte: él, gran aficionado al Módena Volley, en casa de los propietarios del Piacenza.

Juego de negocios sobre marketing.

Durante la mañana, los estudiantes de Cattolica, divididos en nueve grupos, se desafiaron con presentaciones, videos, reformulación de páginas sociales y campañas informativas enfocadas en el consumo de energía. “Una oportunidad maravillosa, agradezco a Gas Sales por esta oportunidad de formación – comenta el profesor Daniele Fornari -. El mundo necesita de los jóvenes y de sus ideas y cuando los niños y las niñas son estimulados y puestos a prueba consiguen sorprender.” “Vivimos en un contexto en constante cambio – prosiguió el economista -. Los viejos paradigmas del marketing están obsoletos. La pandemia, la inflación, las guerras, el cambio climático son fenómenos a los que debemos hacer frente para intentar dar respuestas concretas y desarrollar paradigmas nuevos e innovadores”.

Cuestiones medioambientales y más información para los consumidores

El director de marketing del grupo CGI Dakal Mussa comparte su opinión: “Estos chicos son excelentes. Colaborar con ellos fue una oportunidad de crecimiento para todo el grupo.” Durante la fase de implementación de las campañas de comunicación, Mussa colaboró ​​e interactuó con los estudiantes, dándoles consejos y dejándose llevar por su pasión. ¿Pero las ideas presentadas se harán realidad en el futuro? “Absolutamente sí – respondió -, estoy convencido de que todas las bases están ahí para poder desarrollar los proyectos que presenten los estudiantes”. Entre ellos se incluyen el deseo de dar más información a los consumidores sobre las oportunidades de ahorro de electricidad y gas, crear paquetes personalizados basados ​​en grupos de edad, crear sinergias con lugares de cultura y empresas de agroturismo, sensibilizar sobre los residuos y las cuestiones medioambientales y promocionar la empresa mediante la promoción de el territorio.

La voz de los ganadores

Tres áreas temáticas abordadas por los estudiantes y juzgadas por directivos, políticos y expertos en marketing: la creación de una nueva escritorio virtual en el que sobresalió el Grupo 7, la implementación de un programa de Lealtad (lealtad, ed.) ganada en el último punto por el Grupo 9 y la realización de un proyecto marketing deportivo donde llegó primero el Grupo 3.

El jurado estaba formado por Gianfranco Curti (fundador de CGI), Giuseppe Bongiorni (director general del grupo CGI), Dakal Mussa (director de marketing del grupo CGI), Riccardo Delfanti (director de Altrimedia), Elisabetta Curti (presidenta de Gas Sales Energia), Stefano Perrucci (director municipal Concejal de Piacenza), Isa Delledonne (Directora de Recursos Humanos de CGI), Susanna Curti (Presidenta del Grupo CGI),
Vincenzo Fumarola (director de finanzas y control de CGI), Monica Uccelli (directora de marketing de ventas de gas de voleibol de Bluenergy Piacenza) y Davide Zucchi (alcalde de Alseno).

“Una experiencia muy emocionante que nos hizo comprender el potencial de trabajar bien en grupo”, afirmó Vittorio Ingrosso, representante del Grupo 3, que centró todo en la amabilidad y el deseo de involucrar a la afición rojiblanca, con la copa en la mano.

Giuseppe Paparella, del Gruppo 9, habló así de su programa de fidelización: “creamos un proyecto para acercar nuevos usuarios y fidelizar a los clientes existentes, ¿cómo? A través de una mascota llamada Emiliano que dialogará con los consumidores dentro de una aplicación digital que ofrecerá información y premios de fidelidad”.

Arrigo Zaino y Gruppo 7 convencieron a todos con el proyecto de rediseñar el sitio web de la empresa y reposicionarlo dentro de los resultados de búsqueda: “Pensamos también en la campaña de comunicación offline y online para intentar llegar a un público amplio y heterogéneo”.

Observación, escucha y participación fueron las palabras clave que dominaron toda la jornada. Una jornada dedicada a la relación entre las empresas y el territorio con vistas al crecimiento: el de las nuevas generaciones.

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