Aosta es un mundo pequeño a la mitad, según Edda Crosa, que desde hace años sigue proyectos de desarrollo cultural y económico también en la ciudad. «A mitad de camino porque las ideas se detienen y quedan suspendidas», afirma. Y hoy mira la gran zona verde de Puchoz desde Via Torino y se pregunta “¿pero qué hacemos con ella?”. Ya no es un campo de fútbol, tiene las porterías trasladadas a un lado y árboles nuevos al otro, pero casi siempre está desierto. Las gradas parcialmente retocadas y los asientos son testigos mudos del pasado.
¿Ha habido una respuesta?
“No. Un hermoso césped verde donde de vez en cuando veo a alguien haciendo gimnasia. Es realmente un signo de interrogación. Y no hay un banco en ese césped. Pero esta ausencia es una de las características de la ciudad. Para contemplar sus bellezas, quédate de pie.”
¿Por qué habla de un mundo en la mitad?
«Porque los proyectos empiezan y luego quedan inconclusos, olvidados. El transporte ferroviario es un ejemplo de ello. Tanto cuando el ferrocarril estaba gestionado por los militares como después, se consiguió muy poco. Estaba el proyecto de los almacenes donde hoy están los cuarteles de la policía y la policía financiera, o el cruce de las vías en la estación para dirigirse a la zona sur de la ciudad. En otras paradas desde Aosta hacia arriba hay señales de obras que nunca fueron atendidas. Y ahora tenemos un cierre de tres años. Los autobuses de sustitución funcionan, pero las conexiones siguen siendo lentas y difíciles. Tristeza que se suma a la otra.”
¿Cual?
«Cierre de comercios históricos. Es realmente una nota discordante, me preocupa porque representaron un momento de sociabilidad. El valor de Aosta, una tranquila ciudad alpina, es precisamente que todo el mundo se conoce un poco, pero cada vez faltan más lugares para reunirse, aparte de los bares”.
¿Una realidad irreversible?
«Las causas son la falta de relevo generacional, un fenómeno común también en los hoteles, por ejemplo. Los niños hacen otra cosa. Luego está el problema de los costes, entre impuestos y alquileres disparados. Con el turismo deberías mantener las tiendas abiertas más horas, pero ¿y el personal?”.
¿Hay soluciones?
«Problema complejo. Se puede pensar en incentivos del público y luego formar empresas de servicios, incluso cooperativas. Y pensar en actividades artesanales con el objetivo de reparar cosas y por tanto reutilizarlas. Aportaciones para talleres artesanales destinados a la formación de profesiones que luego deben ejercerse, de lo contrario no se podrán obtener ayudas.”
Aosta ha cambiado en los últimos años.
«Sí, diría que ha mejorado, en el sentido de que ha encontrado una identidad propia, más turística. Antes era sólo industrial. Se ha convertido en el centro desde donde se sale para dirigirse a los valles. Hay animación turística, pero falta conexión entre barrios. Todo no tiene relación y los hechos son en la plaza Chanoux. Yo diría que no más almacenes, dejemos sólo el de la Feria de Sant’Orso.”
¿Y el resto?
«Es necesario rehacer la plaza Narbona, así como repensar el uso del antiguo edificio del Departamento de Turismo. La planta baja podría ser el mercado cubierto para promocionar también los productos típicos y la plaza podría albergar eventos”.
¿Y el mercado cubierto de hoy en Piazza Cavalieri en Vittorio Veneto?
«Otro edificio “suspendido”. A reformar para eventos y multiservicios, incluso para auditorio. Hablando de cosas que quedaron sin terminar, espero que la nueva universidad se convierta en un campus, es decir, que el proyecto esté terminado.”
¿Cómo desarrollar el turismo?
«Con equilibrio. Los alquileres a corto plazo forman parte de las ofertas, pero hay que prestar atención porque el riesgo es que ya no haya apartamentos para residentes. Necesitamos albergues que puedan ser una idea de negocio para los jóvenes y que también puedan mejorar la Vía Francígena. Es un turismo para referirse.”
¿Prioridades para el futuro?
«Mayores y jóvenes. Vivienda para personas mayores autosuficientes que se quedan solas o que necesitan vivir en comunidad manteniendo su propio espacio. Hay ejemplos tanto en Italia como en Francia con Habitat alternatif. Alojamiento privado con servicios comunes, como lavandería, gimnasio, gestionado por empresas. La posible ubicación es la antigua fábrica de leche, que se puede conectar fácilmente con el resto de la ciudad. Y para los jóvenes, pensar en un centro de investigación monotemático que pueda atraer empresas.”
Qué estás pensando?
«A la agricultura de montaña. Estudios para el ahorro de recursos, agua y suelo. El uso de invernaderos y el análisis de cuántos y qué animales se pueden tener en los pastos de montaña. Sobre todo porque ya existe el Institut Agricole Regional. Todo siempre empieza desde la escuela. Luego está “GiocAosta”, un evento de gran éxito que ahora se concentra en unos pocos días, pero que podría desarrollarse a lo largo de todo el año».
