NewTuscia – TERNI – Recibimos y publicamos.
“Hemos esperado al final de las vueltas electorales para preguntar a todas las fuerzas políticas e institucionales, después de los habituales y ya conocidos anuncios de campaña electoral, qué opciones piensan tomar para responder a las necesidades de la población en el ámbito social, sanitario y asistencial. . Los problemas críticos siguen siendo evidentes y merecen ser abordados rápidamente”. Así lo escribe Claudio Cipolla, secretario general de la CGIL de Terni, en una nota en la que reitera la necesidad inaplazable de fortalecer la asistencia sanitaria local, invertir en prevención y reforzar la red de médicos generales y territoriales, a través de los centros de salud. e instalaciones médicas y de enfermería locales, en las que brindar servicios de atención médica locales adaptados a las diferentes necesidades.
“Es necesario redefinir la adecuación de la asistencia – escribe Cipolla – mediante una cualificación de la red hospitalaria con intervenciones constructivas, contratación de personal, inversiones tecnológicas y una nueva y diferente organización de los servicios que debe centrarse cada vez más en la calidad y la eficiencia. En este sentido, reiteramos la necesidad de redefinir la misión del hospital de Orvieto, la construcción del hospital Narni-Amelia y, sobre todo, la intervención en el hospital de Terni. Terni – subraya el secretario de la CGIL – necesita una nueva estructura hospitalaria, que responda a las necesidades asistenciales actuales de la comunidad de Terni y capaz de seguir siendo un centro atractivo para las regiones vecinas, garantizando su alto perfil de especialidad”.
Un hospital, el de Terni, que deberá construirse “con fondos públicos”, mediante un “proyecto de reurbanización del actual barrio de Santa María”, acompañado de un “proyecto de regeneración urbana más integral que cualifique no sólo el hospital sino el conjunto de servicios que orbitan alrededor de ese barrio”.
Por último, según la CGIL, es necesaria una mejora de la red de postasistencia, a través de “una nueva y diferente organización de los servicios domiciliarios y asistenciales, que tenga en cuenta la demanda existente y la tendencia demográfica regional, que exigirá cada vez más una incremento de servicios y prestaciones”.
“Llevamos tiempo pidiendo intervenciones en esta dirección – concluye Cipolla – pero hasta la fecha no vemos una verdadera inversión de tendencia, capaz de resolver los problemas críticos actuales. Una de las evidencias de la distancia entre los anuncios y los resultados reales es lo que se ha determinado en las listas de espera, que siguen siendo demasiado largas y muchas veces, cuando es posible reservar, exigen recorridos en kilómetros inviables. Está claro que en la base de todo debe estar la voluntad política de invertir en el territorio, en las estructuras y sobre todo en el personal, no sólo desde un punto de vista cuantitativo, sino también en términos de profesionalidad y competencias”.
: una vez finalizada la campaña electoral, es hora de pasar a los hechos){kind=link}