“El Municipio debe volver a tener un papel central en la promoción de eventos culturales. La marca “Città di Lecce” debe poder destacarse en cada evento, ser inmediatamente reconocible y capaz de resultar plenamente atractiva. Algunos proyectos son funcionales a este fin, en primer lugar un salón de eventos, pero también será necesario crear una fundación público-privada, con la participación de empresarios predominantemente locales, para la producción y gestión de espacios públicos y eventos destinados a “estacionalizar” ‘turismo. Será conveniente contratar un ‘curador artístico de la ciudad’ con la tarea de ir más allá del concepto de simple promoción para lograr una importante valorización del territorio a nivel nacional e internacional”. Adriana Poli Bortone, de 80 años, es alcaldesa de Lecce por tercera vez después de haber superado en la última votación a su predecesor Carlo Salvemini: 50,69% para las listas de centro derecha contra 49,31% para la centroizquierda. Miembro del MSI y luego fundador del Movimiento Io Sud en 2009, parlamentario y ministro en varias ocasiones, Poli Bortone está preparado para el desafío. Lo hace con un programa compartido donde indica diez columnas para devolverle al Lecce el esplendor que se merece y con el que quiere seguir adelante de inmediato.
“Tengo la intención de intervenir de inmediato para frenar el procedimiento con el que el anterior ayuntamiento había aumentado el billete del transporte público urbano. Luego me ocuparé de las armadas que merecen la atención que no han tenido en estos siete años. “Necesitamos revisar el Pug precisamente en lo que respecta al desarrollo de la ciudad hasta la costa, una operación urbanística muy compatible con el medio ambiente, que incluye zonas residenciales, campus escolares, medidas de seguridad”.
Una dirección importante de su acción administrativa será la idea de una Smart City en movilidad. “No basta con crear una red de carriles bici si no son utilizables. Será necesario remodularlos, asegurándose de que cumplan los requisitos esenciales de seguridad, que su ubicación permita el paso de los vehículos de emergencia y que su anchura sea proporcionada al resto de la calzada destinada a los vehículos de motor. Luego crearemos otros aparcamientos, para los que hay financiación a fondo perdido pero también plazas propiedad del municipio. También estamos pensando en formas de colaboración con particulares, incluido el uso de minibuses eléctricos. Apuntamos a un sistema que integre a los municipios vecinos creando un área metropolitana de 200 mil habitantes.”
La cultura tendrá un papel central en su acción administrativa. “Un programa de cultura debe inspirarse en el principio de que la belleza es funcional y ética. Por ello, un plan de cultura serio no puede prescindir de estrategias coordinadas y de competencias transversales. La interdisciplinariedad debe ser la base para definir un espacio público en el que una administración prudente y visionaria debe ser capaz no de “producir cultura” en abstracto sino, a través de ofertas culturales, tender a aliviar la fricción social desarrollando un sentido de comunidad. Por ello, estableceremos una mesa permanente de actos culturales, con la presencia no sólo de representantes de organismos y asociaciones sino también de colegios profesionales”.
El alcalde de Lecce también prestará especial atención a los jóvenes. “Queremos establecer el ‘Taller de Jóvenes’ dentro de la Autoridad Palestina, destinado a involucrar y capacitar a los talentos emergentes de nuestra comunidad. Se trata de un proyecto que se desarrollará a través del debate, el intercambio de ideas y habilidades, el uso de herramientas y plataformas digitales y un programa de ‘mentoring intergeneracional’, además de un recorrido por empresas innovadoras y tradicionales. También tenemos previsto crear un ‘Citylab’ como taller de ideas experimentales para la ciudad, y de colaboración con la Universidad y otros municipios para el intercambio de buenas prácticas administrativas. También está en proyecto la reintroducción de desgravaciones fiscales para los propietarios que acojan a estudiantes, así como una tarjeta joven para facilitar el acceso a eventos, transporte, servicios, exposiciones y museos”.
Poli Bortone también está dispuesto a dialogar con los demás administradores. “Ninguno de nosotros puede ni debe administrar de forma absolutamente aislada. En nuestro programa hablábamos de una ciudad ‘estrella’ de 200.000 habitantes en la que participan los nueve pequeños municipios vecinos. Sólo creando una verdadera comunidad de administradores se podrá mejorar verdaderamente el territorio. En cuanto a las ANCI nacionales y regionales, serán sin duda nuestros puntos de referencia. Yo mismo fui durante años vicepresidente nacional de Anci y por eso sé exactamente qué valor puede tener Anci también y sobre todo en el contexto de las decisiones futuras de nuestro Gobierno”.
