Según el informe anual sobre la actividad hospitalaria, entre las 20 estructuras más eficientes de Italia, sólo dos se encuentran en el Sur: 10 en el Norte y 8 en el Centro.
Según los últimos datos que surgen de Informe anual de actividad de ingresos hospitalarios, que contiene las cifras y las estadísticas sobre las altas, en el Norte hay una mayor concentración de estructuras capaces de atraer pacientes de otra Región: sólo en Lombardía hay 5. Se trata del IRCCS San Raffaele, el IRCSS Galeazzi-Sant’Ambrogio y el Instituto Clínico Humanitas de Rozzano, en el interior de la capital de Lombardía. Por tanto, los tres están en Milán.
Mientras que en el Centro hay 8 estructuras que atraen hospitalizaciones de fuera de la Región, y sólo dos en el Sur, hablamos de los riesgos relacionados con la autonomía diferenciada, que especialmente en el ámbito sanitario podría ampliar las diferencias que ya existen entre las diferentes áreas. del país , estos datos ilustran el fuerte desequilibrio en la distribución geográfica de grande instalaciones hospitalariasY, que por número de camas disponibles, complejidad de los casos tratados y atractivo para pacientes de fuera de la Región, se encuentran entre los más eficientes. Entre top 20, solo dos están en el sur: 10 están en el Norte y 8 en el Centro.
Según informa Il Sole 24 Ore, según el mapa elaborado por el Ministerio de Salud, en el que trabajó el Director General de Programación Americo Cicchettilos dos únicos hospitales del sur de Italia que aparecen en esta lista son el Casa de Alivio del Sufrimiento San Giovanni Rotondo en la provincia de Foggia e la empresa hospitalaria Vincenzo Monaldi – AOS dei Colli di Napoli.
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Todas las demás grandes estructuras se encuentran entre los territorios del norte y el centro de Italia. Tres están en Toscana: el hospital de Pisa, el hospital de Siena y el Careggi de Florencia. Otros tres centros están ubicados en Véneto: el Hospital Universitario de Verona, el Hospital Sacro Cuore Don Calabria de Negrar di Valpolicella (provincia de Verona) y el Hospital Universitario de Padua. Según el mapa, en Roma hay tres activos: el hospital universitario Fundación Agostino Gemelli, el hospital universitario Campus Bio-Medico y el hospital San Camillo Forlanini.
Y nuevamente, entre el Norte y el Centro se encuentran el Hospital Mauriziano Umberto di I de Turín, el Hospital Policlínico San Martino de Génova, el Policlínico Sant’Orsola-Malpighi de Bolonia y los Hospitales Torrette de Ancona.
“Los grandes hospitales tratan los casos más complejos y, por lo tanto, el movimiento hacia ellos es a menudo fisiológico, porque si para este tipo de patología el tratamiento está garantizado sólo en 4 o 5 centros en Italia, es natural que los pacientes vayan a visitarlos. Por eso “Hay que fomentar la creación de grandes centros también en el Sur, donde hay muy pocos, reforzando así esta columna vertebral hospitalaria cercana a todos los ciudadanos”, afirmó Américo Cicchetti, director de planificación sanitaria del Ministerio de Sanidad, en una entrevista con ‘ The sol las 24 horas’.
Pero ¿cómo se pueden reducir las brechas territoriales? “Como repite a menudo el Ministro Schillaci, debemos centrarnos en la equidad y en la igualdad de acceso a la asistencia sanitaria. Una prioridad – respondió – que intentaremos perseguir con el nuevo Plan Nacional de Salud en cuyo marco estamos trabajando en los últimos días y que esperamos aprobar a fin de año con una duración de tres o cinco años para vincularlo a la ley de presupuesto para tener recursos”.
¿Con qué intervenciones? “Queremos compartir con las regiones la idea de regular también algunas cuestiones a nivel central – añadió – Por ejemplo el tratamiento de las enfermedades raras: hoy tenemos centros de referencia a nivel nacional sólo en algunas Regiones porque no se puede esperar Por eso la red de servicios para los pacientes debe ser más nacional. También en el tema de la movilidad pensamos en un presupuesto único a nivel central, una especie de fondo nacional para gestionar la inevitable movilidad de los pacientes. de una región a otra, algo similar a lo que se hizo con el presupuesto de medicamentos innovadores que se gestiona en AIFA. También queremos aspirar a criterios más equitativos para la asignación de recursos”.
