L’AQUILA – Hoy se celebró en el auditorio GSSI la jornada organizada por el Servicio de Desarrollo Local del Departamento de Agricultura de la Región de Abruzzo, que contó con la presencia de los presidentes de los 8 GAL de Abruzzo, para presentar las principales estrategias de la Región y el Gal en el ciclo de programación 2023-2027.
22 millones de euros puestos a disposición por la Región para la implementación de las 8 Estrategias de Desarrollo Local que serán implementadas por los 8 Grupos de Acción Local.
La reunión fue inaugurada por el vicepresidente de la Región de Abruzos responsable de Agricultura, Emanuele Imprudente.
“Presentamos las estrategias seleccionadas por la Región para los ocho GAL presentes en nuestro territorio. Se dispondrá de aproximadamente 22 millones de euros que apoyarán y fomentarán los productos típicos del territorio y las pequeñas empresas que existen en nuestras zonas rurales. Estas estrategias están vinculadas a la visión de la región de Abruzzo, encaminada a unir la estrategia del GAL con la de las zonas internas”.
Elena Sico, directora de la Autoridad de Gestión de la RSE y del Departamento de Agricultura, destacó: “Las principales estrategias tienen como objetivo realizar intervenciones en el territorio para la revitalización de las zonas rurales, que incluyen también las zonas internas. La metodología líder es importante precisamente porque se basa en el enfoque de abajo hacia arriba, es decir, la implementación de las estrategias se da a través de la discusión y el diálogo constante y constructivo con los territorios y sus habitantes”.
Así lo afirma Francesco Di Filippo, director del Servicio de Desarrollo Local y Economía Pesquera. “Queríamos este día presentar las estrategias de las 8 Abruzzo Gals recientemente seleccionadas para la nueva programación. Será importante, en continuidad con el trabajo activado por el servicio y en colaboración con el departamento, garantizar que los Gals implementen políticas cada vez más integradas para la máxima implicación y desarrollo de los territorios”.
Anna Rita Carboni, responsable de la Oficina Leader y Desarrollo Local, detalló a continuación los datos y las características de las estrategias Leader, entre la programación pasada y la nueva: “La continuidad surge en las estrategias, pero también en los socios, consolidados hasta la fecha. Esta continuidad también puede verse en el enfoque con el que se implementan las estrategias en cada territorio: de hecho, los ocho GAL han elegido el turismo y las cadenas de suministro como sectores en los que concentrar sus acciones, las mismas áreas temáticas abordadas en la programación 2014-2020. ” .
En el segundo panel de trabajos, los presidentes de los 8 GAL de Abruzzo presentaron a la audiencia de expertos las peculiaridades de sus territorios y los ejes estratégicos de la programación 2023/2027:
Roberto di Vincenzo, presidente de Gal Costa dei Trabocchi: “Nuestro trabajo hoy se centra en dos frentes: aumentar la calidad del producto turístico y prestar atención a evitar su depreciación. Junto con la Cámara de Comercio estamos trabajando en un reglamento para la gestión de la marca Costa dei Trabocchi, con el doble objetivo de contribuir a la difusión de la propia marca como identidad territorial y, al mismo tiempo, luchar contra los abusos. Esta es una de nuestras acciones estratégicas, junto con el objetivo de ampliar el horizonte respecto a la actual costa. También estamos trabajando en la promoción de la Línea Gustav, para hablar de paz en un camino histórico de guerra: un proyecto que podría dar un impulso cultural adicional a nuestra oferta turística”.
Tiziano Teti, presidente de Gal Maiella Verde: “En los últimos años siempre hemos llevado a cabo conversaciones cuidadosas con los actores locales para actuar en función de las características y especificidades del territorio. El punto de partida fue conectar en red todo el sistema: por eso, en programaciones anteriores, implementamos los llamados Proyectos Comunidades, en los que los propios operadores identificaban las estrategias de desarrollo de sus productos. Un trabajo que ha dado sus frutos, por lo que también se ha llevado a cabo una actividad similar en colaboración con los distintos municipios”.
Carlo Matone, presidente de Gal Gran Sasso Laga: “El nuestro es un momento delicado en términos de planificación, pero somos conscientes de que para construir el futuro es necesario aunar las energías del territorio. Estamos pensando en la necesidad de integrar estas actividades en nuestras zonas, en particular las agrícolas, a través de iniciativas de turismo sostenible. En primer lugar, debemos convencer a quienes viven en nuestras zonas de que este territorio puede hacer y dar mucho, más allá de los obstáculos vinculados también a las limitaciones paisajísticas”.
Pasquale Cantoro, presidente de Gal Terreverdi Teramane: “En la programación anterior llevábamos a cabo varios proyectos complejos en materia de cadenas productivas y turismo, involucrando a empresas. También hemos financiado cuatro start-ups. Nuestro objetivo es crear un Distrito de Calidad, que se establecerá próximamente. Un trabajo que se deriva del análisis y coordinación de necesidades, fases realizadas a la hora de programar”.
Gianluca Buccella, presidente de Gal Terre Pescaresi: Reunimos 48 municipios y geográficamente nuestro territorio está dividido en las colinas de Pescara, la zona de Vestina y la zona de Maiella. De la programación pasada traemos los resultados alcanzados en el frente del desarrollo sostenible y el conjunto de iniciativas implementadas en los sectores agroalimentario y de turismo cultural. Sectores que guiarán nuestra acción futura.”
Rino Talucci, presidente de Gal Abruzzo Italico Alto Sangro: “Nuestro territorio incluye Alto Sangro y Valle Peligna. Incluimos dos parques y numerosos operadores turísticos. Por tanto, son muchos los actores que trabajan por la protección y el desarrollo del territorio. Por eso, nuestra misión siempre ha sido integrar el turismo, la agricultura y el medio ambiente”.
Lucilla Lilli, presidenta Gal Marsica: “Nuestro territorio es variado, desde Piana del Fucino hasta muchos pequeños pueblos, zonas rurales y ‘difíciles’. Un territorio difícil de describir, que ve a Gal concentrado en dar una identidad a esta tierra, reuniendo pequeños y grandes municipios en la imagen y lugar simbólico del Incile que, históricamente, representa el punto desde el que comenzó el secado del lago Fucino. . Queremos construir una identidad a través del turismo: por eso hemos favorecido la creación de cooperativas comunitarias”
Paolo Federico presidente de Gal Gran Sasso Velino: “En los últimos años hemos impulsado muchos proyectos, como el Camino del Gran Sasso que, en poco tiempo, ha dado resultados inesperados. Un territorio en el que intentamos promover un desarrollo que vea la valorización, la protección y las iniciativas siempre nuevas que caracterizan cada vez más nuestras zonas, tratando de responder a las necesidades de todos. Por eso aportamos a la nueva programación una rica experiencia y el objetivo de interceptar no sólo los recursos destinados a la programación regional, sino también otros incentivos y financiación”.
