En la cumbre recientemente concluida en Apulia, la empresa con sede en Vicenza proporcionó asientos para los grandes del mundo. Y no es la primera vez. El presidente de Lunedes, que controla Luxy desde 2019, Giuseppe Cornetto Bourlot cuenta los secretos y los planes detrás de una historia de éxito común y corriente
17/06/2024
En el recién concluido G7 en Apulia hubo mucho Made in Italy, empezando por lo que no es más que un detalle: los asientos. De hecho, los sillones en los que se sentaron los líderes mundiales y el Santo Padre con motivo de la cumbre de la presidencia italiana fueron diseñados por Luxy.
Una excelencia totalmente italiana, la de Luxy, que conduce directamente al Véneto, Región que cuenta con una tradición centenaria en la creación de muebles de calidad. Hoy la empresa Vicenza dirigida por el empresario romano Giuseppe Cornetto Bourlot, presidente de la empresa Lunedes que adquirió Luxy en 2019, es considerado uno de los actores más importantes del sector. De hecho, Luxy está presente en más de 40 países, a los que exporta más del 50% de su producción, con una actividad que va desde Estados Unidos hasta Irlanda. Y justo en Bourlot Formiche.net preguntó cuál es el secreto detrás del éxito de Luxy, que ya había aportado sus escaños al G7 en Biarritz en 2019.
“En las últimas semanas nos hemos propuesto a la Presidencia del Consejo ser socio del G7. Por nuestra parte ya hemos participado en un G20 (en Roma, en 2021, ndr.), pero también y sobre todo en el G7 de Biarritz, lo que evidentemente es una excelente referencia. Siempre hemos garantizado una logística eficiente y esto también ha sido un factor no despreciable”, afirmó Bourlot. “Luxy combina una capacidad industrial que nos permite hacer producciones a gran escala en poco tiempo y detrás de todo hay una fabricación de alta calidad. Además, los nuestros son productos altamente manuales que en 48 años de vida también han visto un reposicionamiento industrial de la empresa. Me refiero, por ejemplo, al aumento del número de licitaciones internacionales y la reducción de las minoristas y luego al gran trabajo de producción y comunicación. Estos factores combinados son la base de nuestro éxito”.
La discusión pasa luego al Made in Italy y sus desafíos. ¿Puede la industria italiana seguir ganando, como lo ha hecho hasta ahora, frente a la competencia extranjera que a menudo cuenta con estándares de calidad más bajos pero beneficia el precio? “Absolutamente sí. Baste decir que recientemente ganamos una licitación para suministrar plazas a las escuelas de Abu Dhabi. Nuestro sector ciertamente está segmentado, nos cuesta un poco la producción en masa, pero cuando nos enfrentamos a producciones de menor envergadura pero con mayor calidad, siempre lo tomamos. Nunca debemos olvidar que Italia siempre ha sido muy fuerte en creatividad. Ella inventó de todo, desde la música hasta la moda, aunque muchas veces, siendo divisiva y sin saber trabajar en equipo, lanza el proyecto y deja que otros lo desarrollen. Sin embargo, sigue siendo la patria de lo bello y lo funcional, lo que hoy no es sólo una ventaja estética, sino también competitiva, porque cada vez es mayor el número de quienes consideran el papel de la participación en la participación. Hoy el nuevo mundo tiende hacia la belleza, ofreciéndonos una oportunidad histórica que no podemos desaprovechar.”
El empresario capitolino no teme ninguna repercusión particular de las nuevas tensiones comerciales en curso, incluidas las nuevas políticas proteccionistas de Estados Unidos y Europa y los cuellos de botella como el del Mar Rojo. “No podemos penetrar en el Lejano Oriente como nos gustaría, pero estamos muy presentes en el Medio Oriente. Y luego tenemos una estructura en Londres, que mira al mundo de los arquitectos y una realidad en Nueva York. En las últimas semanas hemos estado evaluando la oportunidad de crear sitios de ensamblaje con actividades de producción asociadas de 360 grados. Podríamos imaginar, por ejemplo, un paso en los países árabes, en particular en materia de asamblea, lo estamos pensando, la cuestión está sobre la mesa. Por otro lado, tienes que acercarte a los mercados si quieres que te escuchen”.
