A un año de Celentano, el presupuesto del alcalde: “Dificultades, podremos vencerlas”

A un año de Celentano, el presupuesto del alcalde: “Dificultades, podremos vencerlas”
A un año de Celentano, el presupuesto del alcalde: “Dificultades, podremos vencerlas”

El sentido de equipo, el deseo de administrar Latina obteniendo resultados y de ser recordado por haber hecho cosas buenas, la impronta de dar a la administración que combina la necesidad de soñar con una ciudad diferente pero también la concreción de mantener lo ordinario digno. La alcaldesa Matilde Celentano calificó ayer en estas líneas el primer año de su mandato, contado desde su punto de vista junto a los siete concejales (dos ausentes por motivos institucionales, Di Cocco y Nasti), 12 meses después de aquel 13 de junio en el que los presentó. a la ciudad, mostrando cierta seguridad, pero también admitiendo las numerosas dificultades encontradas. «En este primer año he vivido un importante cruce de la vida administrativa – comienza – momentos gratificantes y momentos difíciles, en los que tenía miedo de no lograrlo, pero nunca he perdido el entusiasmo y la convicción del primer día. Soy una mujer acostumbrada a volver a ponerme de pie después de una caída ante cualquier emergencia. Esta experiencia como alcalde me ha hecho más consciente y más decidido a llevar adelante nuestro proyecto de ciudad.” Admite las dificultades de un primer año complejo en un municipio con pocos recursos, recuerda el momento más crítico cuando tuvo que firmar la orden de cierre del polideportivo que no estaba a la altura, pero «estoy convencida –ella dice – que pronto recogeremos los frutos, a pesar de las dificultades y obstáculos. Ninguno de mis concejales cedió ante las dificultades por la escasez de recursos humanos y económicos, pero somos un equipo cohesionado y consciente de que el éxito de uno es el de todos, el objetivo es ganar el partido”.

Planificación y visión urbana
El alcalde explica que han trabajado desde que asumieron el cargo para llegar a una visión global de la ciudad «diferente a la actual, capaz de estar a la altura en veinte o treinta años, lista para el centenario», habla de un proyecto que «con un importante tránsito de peatones, aparcamientos subterráneos con un recorrido desde las antiguas líneas de autobús hasta el mercado de abastos hasta llegar a Via Don Morosini y hasta las dos facultades de Economía e Ingeniería, en la parte de la ciudad en el anillo de la primera circunvalación que se convertirá en toda la zona 30, punto de partida y conexión de los carriles bici, en línea con el PUMS”. Con la concejala Annalisa Muzio menciona los proyectos del Pnrr y explica que «es necesario que los estudiantes vuelvan al centro, que el acuerdo con La Sapienza prevea compartir y no transferir el Ex garaje Ruspi y el Banca d’Italia, que fue publicó en “aviso de asignación del EPP en el centro histórico R0, que el de la marina se encuentra en revisión y que se ha aprobado la resolución para la delegación al Municipio de la región en materia urbanística”.

Medio ambiente y residuos
Los puntos delicados vienen con el medio ambiente y el sector de los residuos. «Las cosas fueron bien hasta mediados de abril – dice – luego expiraron los contratos de treinta empleados y la empresa no pudo realizar nuevas contrataciones, la ciudad perdió el decoro que habíamos luchado por reconstruir y por el que prestamos mucha atención. ahora después de varias reuniones volvemos a la normalidad con los servicios adicionales de reorganización”. El concejal Franco Addonizio explica que «en ABC para el plan industrial estamos en una fase intermedia, llegará a la comisión en unos días y será aprobado en el ayuntamiento, el proyecto anterior era engorroso y poco incisivo, encontramos Nos encontramos en una fase de transición para gestionar» . El alcalde también admite las dificultades en materia de gestión del verde: «Tenemos que hacer frente al cambio climático, los viejos esquemas de gestión del corte ya no pueden ser válidos, el servicio nos permite gastar un millón al año, pero las oficinas se vuelven locas gestionar tiempos e intervenciones que chocan con las necesidades de las empresas. Estamos pensando en patrocinios para gestionar situaciones de emergencia”.

Trabajos públicos
Sobre las obras públicas gestionadas por el concejal Massimiliano Carnevale Celentano menciona la apertura de las obras del parque Falcone e Borsellino con las obras en curso, la financiación con el FEDER para el palacio de la cultura y la galería de arte, la asignación de las obras a los diseñadores de la Casa de la Música, las nuevas carreteras asfaltadas, la regulación de excavaciones y restauraciones, pero también explica la preocupación por la seguridad vial. «Expresé al presidente Rocca mi preocupación por las carreteras vinculadas a la escasez de recursos, hay muchos kilómetros que gestionar, es necesario un plan Marshall para las calles de Latina, recibí garantías de que se encontrará una vía de financiación . Hemos invertido sumas importantes para renovar los juegos en los parques, para la renovación de las escuelas y la adaptación reglamentaria de las guarderías”. El alcalde también explicó el trabajo realizado en materia fiscal con la aprobación del canon único de propiedad, la asignación de 500 mil euros para las concesiones de Tari, la mejora de la accesibilidad de las oficinas de Tari e Imu. Y en materia de Patrimonio, la última referencia es a la reciente sentencia «que nos devuelve la llave del Palacio, anuncio – afirma Celentano – que la decisión sobre el destino de este inmueble corresponde a la ciudad y me comprometo a abrir un debate en el que participarán las asociaciones profesionales. , sindicatos, partidos políticos y medios de comunicación. Me gustaría que el futuro de Palazzo Key fuera el resultado de un proceso participativo” Finalmente concluye: “Soñamos y trabajamos por una ciudad diferente, pero también tenemos los pies en la tierra y nos arremangaremos para lograrlo”. suceder.

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