El papel de Ancona como palanca del turismo de calidad y del desarrollo. Los grandes atractivos: de Loreto a las Cuevas de Frasassi (que siguen batiendo récords de visitantes), en provincia, de Urbino (cuyo centro histórico es patrimonio de la humanidad) a Pesaro (Capital de la Cultura 2024), fuera de las fronteras dóricas. Las bellezas naturalistas: costa, interior, Sibillini. Comida y vino, más que apreciados por los extranjeros. Y resulta que también los eventos, que por diversas razones atraen al 12 por ciento de la gente a Las Marcas (el doble de la media nacional). Estos son algunos de los aspectos que surgieron de la conferencia promovida por Qn Distritti y que ayer se detuvo en la capital, en la Loggia dei Mercanti. Más de 40 ponentes, representantes institucionales, categorías, partes interesadas y operadores, debatieron en las mesas redondas moderadas por Andrea Brusa, director de Il Resto del Carlino-Ancona, y Alessandro Caporaletti, redactor jefe de la oficina central de Resto del Carlino. El proyecto se llevó a cabo en colaboración con la Cámara de Comercio de Las Marcas, el Ayuntamiento de Ancona, Luiss, el patrocinio de la Región de Las Marcas y el apoyo de Bper Banca.
Numerosos campanarios, en la única región plural de Italia, que han consolidado una identidad con el tiempo. Son numerosos los campanarios, sin embargo, que deben comunicarse mejor para contemplar un desarrollo que reúna las diferentes peculiaridades, un punto fuerte, para valorizar todo el territorio. Por otro lado, quienes vienen a Las Marcas quieren vivir experiencias auténticas, orientadas hacia formas de turismo cada vez más sostenibles y maduras. Y por eso, para el gobernador, Francesco Acquaroli, “hay una conciencia generalizada, gracias a las inversiones realizadas, que lleva a nuestra región a emerger y querer invertir aún más”.
No es casualidad que el Plan Estratégico de Turismo cuente con un presupuesto de 60 millones de euros. Y la estrategia fue ilustrada por Marco Bruschini, director de Atim, que actúa como brazo operativo del Palazzo Raffaello para el turismo: “En primer lugar, al crear una marca paraguas Let’s Marche, hemos afirmado la conciencia de Las Marcas de ser un destino turístico. para promocionarlo en los mercados. Y en segundo lugar, gracias a la nueva campaña de comunicación ‘Mar y montaña’, explicamos que venir aquí significa eliminar el problema de elección”.
Sin ignorar los datos. Y los de 2023, elaborados por el Instituto Nacional de Investigaciones Turísticas, son indicativos: la gente viene aquí no sólo por los eventos, sino también por la cultura, el mar, la relación calidad-precio y la profesionalidad de los operadores. Palabra clave, desestacionalización. Apuntando a los mercados de mayor gasto y, por qué no, a esos flujos en constante crecimiento. Como los vinculados al turismo religioso. Pensemos en Loreto, destinada a estar repleta de peregrinos de todo el mundo: “Debemos estar preparados para el Jubileo de 2025, una gran oportunidad para dar a conocer una tierra espiritual y hermosa como la nuestra”, recordó el arzobispo monseñor Angelo Spina.
El otro aspecto que va de la mano del turismo es la necesidad de superar el aislamiento infraestructural. Un ejemplo: los esfuerzos realizados en el aeropuerto están permitiendo un notable relanzamiento. Lo confirma “un 30 por ciento más de pasajeros en el primer trimestre del año, en comparación con el mismo período del año pasado”, afirmó Alexander D’Orsogna, director general del aeropuerto internacional de Ancona. Entre los presentes también estaban los alcaldes de Ancona, Daniele Silvetti, y Fermo, Paolo Calcinaro, los consejeros regionales Chiara Biondi y Francesco Baldelli, los honorables Guido Castelli, Lucia Albano y Gianluca Caramanna y el presidente de la Autoridad Vincenzo Garofalo, así como políticos de la región de Las Marcas, académicos, empresarios y asociaciones.
