Autoridad sanitaria local en equilibrio, Bardasi “Después de la emergencia, menos casos en urgencias gracias al Cau”

Autoridad sanitaria local en equilibrio, Bardasi “Después de la emergencia, menos casos en urgencias gracias al Cau”
Autoridad sanitaria local en equilibrio, Bardasi “Después de la emergencia, menos casos en urgencias gracias al Cau”

Luz verde unánime de los intendentes de la conferencia socio-sanitaria provincial para el presupuesto económico 2023 de laAutoridad sanitaria local de Piacenza. En el largo y detallado informe el director general Paola Bardasi Subrayó que el año pasado se logró un presupuesto equilibrado en el primer año totalmente “fuera de la emergencia” derivada de la temporada de Covid. “Se han reanudado todas las actividades ordinarias – señaló – aunque no se alcanzaron los valores de producción de 2019 en todos los sectores sanitarios. También nos centramos mucho en algunos proyectos estratégicos realizados junto con los alcaldes: a pesar de que los recursos son sustancialmente estables, Hemos conseguido un presupuesto equilibrado, controlado por el consejo de auditoría el 2 de mayo”. Fue la última jornada sociosanitaria para algunos de los alcaldes que no vuelven a votar en junio, como el presidente lucía fontana quien fue agradecida por muchos de sus compañeros por el trabajo realizado en los últimos años.

CAÍDA DE COSTES NO SANITARIOS – En el partida de ingresos del presupuesto 2023 de la ASL de Piacenza, se destacó el aumento de la asignación vinculada al fondo regional para la no autosuficiencia y también un aumento significativo de los recursos procedentes de los billetes, mientras que en el lado del costoBardasi habló de una “estabilidad justa” con un aumento del 0,9 por ciento, incluida la carga ligada a la inflación, destacando también el gasto de 4 millones de euros en medicamentos oncológicos innovadores. También se produjo una importante disminución del 6,2% en los costes no sanitarios, ligada a la caída de la energía y a las licitaciones relacionadas con el Consip, que permitieron recuperar 5,3 millones de euros. En una visión más prospectiva, se recordó que de 2019 a 2023 hubo un aumento de recursos para la empresa con un aumento del 13 por ciento y “la Región siempre ha garantizado un presupuesto equilibrado”.

MENOS ACCESO A LA BORDE DE EMERGENCIA EN PIACENZA – “Además de una evaluación económica del presupuesto – dijo Bardasi – está la misión vinculada a los servicios de salud prestados y la perspectiva es la de una continuidad sustancial entre 2023 y 2024, también en relación con la proyectos estratégicos“. “El proyecto del nuevo hospital – informó – ha visto un proceso acelerado en las últimas semanas y ayer (7 de mayo edición) es la transmisión por parte de la Autoridad Sanitaria Local al organismo regional de información sobre el camino seguido para la financiación y la planificación. El segundo proyecto estratégico se refiere a la Plan de ‘clinicalización’ con la Universidad de Parma, con once sedes ya aprobadas, el nombramiento de seis profesores, la presencia de dos investigadores y 247 médicos en formación en todas nuestras sedes”. En cuanto a la reorganización de la red territorial y de emergencia-urgencia, Bardasi proporcionó algunas cifras sobre su desarrollo: “Desde el 4 de diciembre, los tres nuevos Cau de Piacenza, Bobbio y Podenzano, estructuras que en total registraron más de 14 mil accesos. También ha habido experiencias poco positivas, sin embargo en promedio hemos encontrado en un 78-80% de los casos una satisfacción con el servicio que nos reconforta, así como nos reconforta otro dato, le dimos un pequeño respiro en particular en la sala de urgencias de Piacenza. De hecho, los accesos de códigos blanco y verde han caído aproximadamente un 30%, de 21 mil en 2023 a 15 mil. Al mismo tiempo, la demanda global de servicios aumentó un 12%, pero no es un problema si encuentra una respuesta adecuada. Otro dato significativo es cómo ha cambiado el número de casos en los servicios: tras el inicio del Cau en Urgencias, la presencia de los códigos más leves se ha reducido significativamente. Están previstos dos Caus más en 2024 en Fiorenzuola y Castello”.

SE MEJORARÁ EL CRIBADO MAMOGRAFICO – Bardasi citó a continuación el acuerdo de colaboración entre la Autoridad Sanitaria Local y el Instituto Rizzoli de Bolonia para las actividades de rehabilitación protésica y ortopédica en el hospital Castelsangiovanni, “en beneficio de todos los ciudadanos de la Provincia”. Otro proyecto estratégico fue la inauguración del nuevo “Mascota” móvil en Piacenza: “Cinco meses y medio después del lanzamiento ya se han realizado 750 exámenes sin listas de espera, es muy importante por el tipo de examen que se realiza”. Entre las situaciones no positivas se citó la “experimentación de la mamografía en vehículos móviles con el Lilt en algunos municipios de la provincia, que logró incrementar el tamizaje de las mujeres, pero aún queda trabajo por hacer en este ámbito”, señala el balance. “No se puede decir todavía positivo”. “En cuanto a las enfermeras comunitarias – subrayó – hemos tratado de trabajar junto con las administraciones municipales, particularmente en los territorios más frágiles y nos comprometemos a mejorar o implementar los servicios, como un valor agregado que se llevará adelante en 2024”.

EL CAMBIO DE MÉDICO ONLINE FUNCIONA – Gracias al proyecto “Innovautenza” Se gestionaron 3500 consultas con solicitudes de cambios de médico En el portal sin mover a los ciudadanos, se implementó el sistema “Zerocode” en Piacenza, Castello y Fiorenzuola. Bardasi agregó que “estamos acercando la distribución directa de medicamentos a los hogares comunitarios, también gracias a la implementación del servicio de mensajería, así como 680 mil reservas a través de Telecup, registros sanitarios y red de farmacias”.

UNA PRIMARIA LLEGA A BOBBIO – El director de la ASL se centró a continuación en la “calificación y especialización de los hospitales”. “El proceso lleva algún tiempo, estamos tratando de desarrollar acciones que beneficien a toda la provincia, como en el caso de la rehabilitación cardiológica, con la oficina primaria en Castello, pero con camas también en Fiorenzuola y una rotación e intercambio de competencias y profesionales de la estructura de Piacenza, dedicados a actividades de intervención. El proceso también avanza centralización de intervenciones quirúrgicas en los lugares que puedan garantizar una mayor competencia y adecuación”. En cuanto a la cualificación del personal, se expresó el deseo de crear una red de directores: en 2023, para el hospital de Piacenza, se pidió a la Región una nueva función, la neurorradiología diagnóstica, mientras que se nombraron tres nuevos directores: urgencias, urgencias quirúrgicas y psiquiatría. . En el hospital de Castelsangiovanni se han nombrado dos directores, rehabilitación cardiológica y cirugía general, y se están realizando importantes obras de renovación, mientras que el TAC ya ha sido sustituido. En el hospital de Fiorenzuola se está preparando una disposición más funcional de las camas, mientras que las novedades de los últimos días se refieren el hospital de Bobbio, para el que se ha recibido autorización regional para la creación de una consulta primaria, mientras que en noviembre se inician las obras de la Casa Comunitaria.

LISTAS DE ESPERA, PLAN PARA AUMENTAR LAS VISITAS EN UN 20 POR CIENTO – La actividad sanitaria general aumentó en 2023 con un aumento de las hospitalizaciones del 3,2 %, la actividad quirúrgica del 1 % y los servicios ambulatorios del 8 %. Bardasi se mostró satisfecho con algunos objetivos alcanzados en términos de tiempo: en las intervenciones oncológicas en un plazo de 30 días se alcanza el 94% (objetivo 90), lo mismo ocurre con la cirugía cardiovascular, mientras que es necesario mejorar la cirugía no urgente de baja prioridad, con un 49% en contra. el objetivo de 70. En cuanto a la lista de espera, el director de la ASL precisó que “habrá un pasaje informativo específico después de la resolución de reorganización aprobada por la Región, estamos elaborando un plan de desempeño que, una vez aprobado, prevé un 20% más que los de 2023, no sólo aquellos monitoreados que representan un tema crítico en la zona”. Entre los sectores críticos por las expectativas destaca la dermatología, donde Bardasi admitió: “Nos cuesta encontrar profesionales”.

CENTRO PARALÍMPICO DE VILLANOVA LISTO EN UN AÑO – También se revisaron inversiones por valor de 66 millones de euros en el trienio, entre las que se mencionó la financiación adicional necesaria para la construcción del centro paralímpico villanova: Bardasi destacó que “el decreto del préstamo de 13 millones está previsto para julio, ya se ha realizado el 35% de las obras del proyecto y se espera su finalización la próxima primavera”. En respuesta a una solicitud del alcalde de Bobbio, Roberto Pasquali, el director Bardasi precisó que en el plan de inversiones para 2024 está la instalación de un tomógrafo (están tomando medidas en el local), la ampliación de la estructura del hospital para tener más espacio , la construcción del aparcamiento y del tanatorio”.

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