Paolo Bongioanni En esta legislatura fue presidente del grupo Fratelli d’Italia en el Consejo Regional de Piamonte. En 2019 fue elegido en el Palacio Lascaris por la circunscripción de Cuneo y se presentará nuevamente a las elecciones regionales de los días 8 y 9 de junio.
Habla con Targatocn sobre el trabajo realizado y sus ideas para el Piamonte en los próximos años.
¿Quién es Paolo Bongioanni?
«Nací en Cuneo el 11 de junio de 1966. Hice mi servicio militar en los Carabinieri como CAR en el cuartel de Fossano. Una experiencia de aprendizaje que me enseñó mucho. Después de la secundaria en Mondovì me gradué en 1993 en Ciencias Geológicas en la Universidad de Turín. Inmediatamente después de graduarme trabajé durante cuatro años en asociaciones de empresarios agrícolas.».
«En marzo de 1998 comencé mi carrera en la Agencia Local de Turismo de Cuneo, donde fui director general durante 21 años hasta 2019, cuando me postulé para un cargo en la Región. Un hermoso trabajo que me ha dado la oportunidad de concebir y desarrollar numerosos eventos que hoy se han convertido en la base del turismo de Cuneo, entre ellos la Feria Brown de Cuneo desde 1999, el espectáculo Cuneo Walk & Bike en 2004 y 2005, la etapa de Cuneo del Tour de Francia en 2008 y cuatro etapas del Giro de Italia de 2010 a 2019. Fui el primero en teorizar el aire libre como herramienta turística: la máxima expresión fue la creación de la Via del Sale entre Limone Piemonte y Monesi di Triora, que es la primera ruta turística de este tipo en Europa, regulada y de peaje, a la que siguieron muchas otras».
«Un componente importante de mi vida es el deporte. Fui deportista profesional en deportes de combate como kickboxing, boxeo y MMA. Me apasiona el mar, la apnea, el esquí y las motos. En 2015 también publiqué la novela deportiva Il Bianco e il Nero. Amo mi provincia, su gente, sus empresarios, sus montañas, sus colinas, sus llanuras. Vivo en Villanova Mondovì y tengo dos hijos: Paola, 24 años, que me enseñó el amor, y Franco, 10 años, que me enseñó el sentido de la vida. Y tengo la suerte de tener todavía a mis padres, mi madre Silvana de 85 años y mi padre Franco de 89 años.».
Partamos de su labor en los últimos años en el Consejo Regional. ¿Cuáles fueron los puntos fuertes?
«Han sido cinco años de compromiso constante y sin pausas. Sin duda, sigue siendo muy memorable cuando Covid ha puesto a personas, empresas y todo un sistema económico frente a una emergencia sin precedentes. Fue el momento en el que pude poner a disposición la relación que había desarrollado con el territorio y mi experiencia gerencial para idear soluciones que nos permitieran apoyar el pronto reinicio.».
«Un día, al inicio del primer confinamiento, me llamó el presidente Alberto Cirio. Me pide que le ayude a organizar la intervención de la Región para apoyar a las empresas paralizadas por el Covid. Se necesitaba un shock. Así nació el maxiproyecto que llamamos “Riparti Piemonte” y que tradujimos en las dos leyes regionales 12 y 13 de 2020. Gracias a ellas, el sistema empresarial pudo disfrutar de bonificaciones que permitieron restablecer la producción más diversa. y en muchos casos salvarlos. Una disposición que luego se convirtió en una lección en toda Italia».
¿Qué sectores se han beneficiado de ello?
«Todos. Hemos ayudado a las empresas turísticas con 10.734.000 euros, a asociaciones y clubes deportivos de aficionados con 4.350.000 y hemos creado un fondo de garantía de 5 millones de euros para adelantar las indemnizaciones por despido a los empleados. Hemos concedido bonificaciones de 800 a 2.500 euros per cápita para categorías de las que -¡hoy ya ni siquiera nos acordamos! – El Covid había literalmente paralizado. Restaurantes y bares, vendedores ambulantes, peluquerías y servicios de belleza, guías turísticas, discotecas y salones de baile, tatuajes y piercings y mucho más».
«Otro acto de reinicio post-Covid lleva mi firma: a partir del 8 de abril de 2023, después de doce años de cierre y de importantes obras de restauración, reabrí al público el Castillo Real de Casotto. Ya en 2020, en plena pandemia, informé en directo a nivel nacional el Concierto de Ferragosto en el interior del Castillo con las cámaras de la RAI que lo dieron a conocer en todas partes.».
(Paolo Bongioanni con el ministro Guido Crosetto)
Otra medida asociada a su nombre es el Bono Turismo, que relanzó el turismo piamontés después de la pandemia. ¿Cuál es tu opinión?
«El Bono Turismo fue una de las mejores operaciones que realicé en toda la legislatura. Nacido en medio de una emergencia, relanzó el turismo piamonteso y permitió poner en circulación dinero cuando no podíamos movernos y no se podía practicar el turismo. Es otra fórmula que ha dejado su huella y fue premiada en Roma como la mejor medida propuesta en Italia por una Región. Desde el primer año ha previsto la fórmula “compra uno, llévate tres y consume cuando quieras”. Una estancia de tres noches en Piamonte, una a cargo del visitante, otra ofrecida por la estructura y otra a cargo de la Región. Su éxito hizo que la propuesta también se renovara para 2024 y se extendiera no sólo a las pernoctaciones, sino también a la compra de servicios turísticos como guías y acompañantes.».
(Paolo Bongioanni en el Consejo Regional)
La ley regional 9 de 2021 para la valorización de las carreteras históricas de montaña de interés turístico, las llamadas “carreteras blancas”, también lleva su firma. Un patrimonio que -como nos contaste- comenzaste a recuperar ya como director del Atl con la Vía del Sale, que luego resultó ser un modelo exitoso y pionero. ¿Qué se ha hecho desde entonces?
«La Ley 9 introdujo el censo y la inclusión de los caminos históricos de montaña en un “catastro” especial, su recuperación y mantenimiento para permitir el acceso y uso regulado a pie, en bicicleta, moto de enduro, quad y 4×4. Cada año destina un millón y medio a intervenciones. Ya se han financiado decenas».
«Además, otra medida mía que interviene en el mismo sector y de la que estoy muy orgulloso es la relativa a los cánones del agua, que transfiere cada año 4 millones de euros a los municipios montañeses de la provincia de Cuneo, de los cuales el 90% para intervenciones en caminos asfaltados y 10% en caminos de tierra. Gracias a ello, pudimos lograr la recuperación completa del sistema viario de Colle Fauniera con 3,8 millones de euros: dos millones en el lado de Castelmagno, 1,2 en el lado de Demonte y 600 mil en el lado de Marmora. Los datos del turismo de 2023 en el Piamonte hablan literalmente de un auge de las carreteras de montaña. La Via del Sale, el Colle dello Jafferau, la Strada dei Cannons, las carreteras de Assietta, la Strada della Gardetta son hoy productos extraordinarios que han traspasado las fronteras italianas para volverse atractivos y competitivos en los mercados internacionales en el segmento de montaña estival, que antes no existía y hoy se ha convertido en un nuevo protagonista de la oferta turística del Piamonte».
(Paolo Bongioanni con el viceministro Maurizio Leo)
¿Existen otras leyes regionales que lleven su firma?
«El de 2020 que permite a los municipios de montaña eliminar excepcionalmente los residuos de material forestal mediante la práctica ecosostenible de la quema de plantas y que este año, gracias a una enmienda mía, en la penúltima sesión del consejo regional también logré extenderse a los municipios de colinas y llanuras. La ley de 2023 establece la cadena de suministro de la madera en Piamonte y apoya a todos los segmentos industriales del sector, desde la silvicultura hasta la carpintería y los muebles “made in Piamonte”. Otra ley de 2024 reforma y actualiza la profesión de instructor de esquí después de más de treinta años y hace obligatoria la formación. Y he hecho aprobar una ley que introduce reformas en el Estatuto y Reglamento del Consejo Regional para hacer más fluida la funcionalidad del aparato regional y más incisiva la acción gubernamental.».
¿Cuál crees que fue la clave, el método de trabajo que te permitió alcanzar estos resultados?
«No tengo dudas: la comparación y la escucha continua al territorio y a la gente. Empresarios, profesionales, administradores locales, asociaciones comerciales, voluntarios, familias, mujeres y hombres. Prácticamente todos los días de estos cinco años he conocido cientos de empresas y actividades productivas. Fui a visitarlos uno por uno. Aprendí sus historias de éxito y sus luchas. Sólo escuchando se comprende realmente lo que se necesita. Y sólo entonces podremos empezar a redactar las leyes, los avisos y las disposiciones. Lo más importante es que las decisiones políticas se tomen siempre junto con el territorio y en diálogo con él, y no detrás de un escritorio.».
Vayamos al futuro. Una nueva legislatura regional surgirá de las urnas los días 8 y 9 de junio. ¿Cuáles son los primeros compromisos que ya has puesto en tu agenda?
«En primer lugar, garantizar la continuidad de los resultados obtenidos y asegurar la refinanciación de las leyes aprobadas: el bono turístico, las de la cadena de suministro de la madera, las de las carreteras de montaña y las del cánon del agua. Y luego me gustaría que la histórica Ley 18 de apoyo a las instalaciones de alojamiento se refinanciara ya en otoño de 2024. Todos estos son compromisos que hasta ahora han encontrado el apoyo constante del Consejo del Presidente Alberto Cirio y del gobierno nacional de Giorgia Meloni – en particular del Ministro Guido Crosetto – un interlocutor atento y presente, siempre dispuesto a escuchar y hacerse cargo. de los problemas de la zona de Cuneo».
El gran tema para Piamonte en los próximos años es la eliminación de las listas de espera en atención sanitaria. ¿Cual es tu idea?
«Creo que sólo existe un sistema, que es el de una remodelación radical de la asistencia sanitaria local con una red de estructuras amplias y locales. Los recursos están ahí, pero hay que tener la capacidad y el coraje para hacerlo.».
¿Tiene ya planes para nuevas propuestas regulatorias en otros sectores?
«Necesitamos un cambio decisivo de dirección para las zonas desfavorecidas y, en particular, las zonas montañosas. Necesitamos reestructurar una gobernanza eficaz que sólo puede implicar un retorno a las comunidades de montaña. Hemos visto que el sistema de sindicatos de montaña ha resultado en la mayoría de los casos un fracaso. Es una intervención necesaria que debe hacerse desde el respeto a quienes viven y trabajan en la montaña.».
«Seguramente entonces tendremos que estudiar la posibilidad de dar vida a la corta cadena de suministro agrícola en el Piamonte. Se trata de vincular la parte del sector agrícola que ha sufrido graves sufrimientos en los últimos años con el comercio minorista, que también atraviesa un momento de extrema dificultad, y con la restauración. Y ello con el objetivo de activar un circuito que, a través de una fórmula de contribución, permita a los productores vender a precios más ventajosos que los que cobra la gran distribución.».
¿Y qué pasa con los ámbitos específicos del turismo y el deporte?
«Debemos tener el coraje de implementar una reforma turística total. Ir a planificar intervenciones promocionales ya no sobre una base territorial como se ha hecho hasta ahora sino sobre la base del producto. Los productos turísticos -enogastronómicos y al aire libre- se caracterizan por una importante transversalidad y una ubicación geográfica que va más allá de los límites administrativos del Atl y de las provincias, que no son de interés para los turistas. Y por tanto deben ser superados para una organización más flexible y que se adhiera a los cambios del mercado.».
«Y por último la inversión en deporte para los jóvenes. Debemos activar una política de recompensa hacia los sectores juveniles de cualquier disciplina y tipo de deporte, porque de la formación deportiva surge uno de los mayores regalos y valores que podemos ofrecernos a nosotros mismos, a las nuevas generaciones y a nuestros hijos. Todos estos objetivos, quiero reiterar, no pueden lograrse excepto escuchando. Escuchar es fundamental porque las políticas nunca pueden imponerse desde arriba sino que siempre deben construirse desde la base».
