Leer e interpretar el cambio en el tercer sector, este es el tema de la conferencia “Lea el cambio. Cultura organizacional, atractivo, rol público y político del tercer sector.” que tuvo lugar ayer en el Auditorio del Centro de Innovación de la Fondazione CR Firenze el 18 de abril. En la conferencia organizada por Cesvot y la Región de Toscana se repasaron los cambios más importantes que se han producido en el tercer sector en los últimos 20 años. ¿Qué pasó y cuáles son las perspectivas de un movimiento llamado a cambiar debido a los profundos cambios sociales en marcha?
“Lo que proponemos hoy es una comparación muy necesaria también para Cesvot, que deberá poder estar al lado del tercer sector incluso en esta era de grandes cambios. ETS necesita regenerar sus principios inspiradores y organizativos; renovar el significado y las motivaciones de sus acciones para que sean comprendidas por los ciudadanos y los nuevos voluntarios potenciales; poder ejercer una colaboración igualitaria y virtuosa con el organismo público, especialmente en los nuevos caminos previstos por la administración compartida. Estos, y muchos otros, son los desafíos que nos esperan. Es hora de que todos juntos activemos procesos de transformación en defensa del tercer sector y de los voluntarios toscanos”, explica Luigi Paccosi, presidente de Cesvot.
“Leer el cambio en el tercer sector encaja claramente con la necesidad de leer el cambio en nuestras comunidades, de interpretar viejas y nuevas necesidades. Lo que atravesamos es una larga fase de complejidad social y económica y, ante ella, la sinergia entre las instituciones y el mundo del tercer sector es cada vez más importante, con el objetivo de dar respuestas innovadoras y adecuadas a las necesidades emergentes. Es necesario construir juntos comunidades cada vez más inclusivas, desde el punto de vista de las oportunidades y de la capacidad de cuidar a las personas. Como Región de Toscana creemos firmemente en la capacidad del tercer sector para comprender las necesidades de los territorios y activar las energías presentes en nuestras comunidades y es en esta dirección que estamos trabajando. Por lo tanto, agradezco a Cesvot por haber organizado esta oportunidad de debate y análisis en profundidad y por el valioso trabajo que realiza junto con el voluntariado toscano”, declara elSerena Spinelli, consejera regional de Políticas Sociales y Tercer Sector.
la mesa redonda
La conferencia se abrió con el saludo institucional de Luigi Paccosi, presidente de Cesvot e Gianluca Mengozzi, portavoz del Foro del Tercer Sector de Toscana. Al principio, el informe de Andrea Salvini, profesor de Sociología General, Departamento de Ciencias Políticas, Universidad de Pisa, titulado “Una mirada veinte años. Intentos de recomposición teórica y proactiva”. La jornada continuó con la mesa redonda “El impacto de la reforma, el papel político, los movimientos informales y la lucha del relevo generacional” moderada por Riccardo Bonacina, periodista, fundador de “Vita” que involucró Sebastiano Citroni, profesor asociado de Sociología de los procesos culturales, Departamento de Derecho, economía y culturas, Universidad de Insubria; Luca Gori, investigador en derecho constitucional, Scuola Superiore Sant’Anna; Luca Negrogno, profesor adjunto, Departamento de Ciencias de la Educación, Universidad de Bolonia; Simone Romagnoli, coordinadora nacional de juventud de la ACLI; Chiara Tommasini, presidenta de CSVnet; Paolo Balli, director de Cesvot.
Los números del tercer sector en Toscana
De los últimos hallazgos realizados por la base de datos Cesvot se desprende que la el número total de Ets pasó de 11.355 el 31/12/2022 a 11.556 el 31/12/2023, con un aumento porcentual del 1,77%. En el nuevo equipo del tercer sector toscano ly Organizaciones de Voluntariado (ODV) pasó de 3.402 a 3.175 con un descenso porcentual de -6,67%. Por otro lado, están aumentando las asociaciones de promoción social. (Aps) que pasó de 5.537 a 5.728 con un aumento del 3,45%. A estas dos tipologías se suman 927 empresas sociales, 21 organismos filantrópicos, 408 otras Ets, 1.294 organizaciones sin fines de lucro y 3 sociedades de ayuda mutua.
De los datos se desprende claramente cómo La reducción del número de voluntarios es un proceso que comenzó a darse mucho antes del Covid-19. Se estima que entre 2014 y 2022 en Toscana habrá alrededor de 60.000 voluntarios menos dedicados al voluntariado organizado, lo que equivale a una reducción del 18%. (Datos Istat, Encuesta Polivalente a las Familias).
El riesgo de estancamiento
El tercer sector es cada vez más un ámbito de entidades organizadas que aseguran un papel importante en la implementación de políticas públicas y de bienestar mediante la prestación de servicios. Este aspecto tiene consecuencias en el Representación de organismos del tercer sector más como “productores” de bienes y servicios que como promotores de relaciones y redes sociales.. Otro aspecto ligado a esta transformación es la creciente demanda de profesionalización del voluntariado que genera un fuerte proceso de selección entrante, que puede actuar como desincentivo a la participación.
Culturas organizacionales para transformar
Las viejas clases dominantes se están agotando, no sólo en términos de edad y demografía, sino también con respecto a las representaciones de las que son portadoras; El proceso de envejecimiento genera temores generalizados sobre la estabilidad organizacional. No se trata sólo del tema del “cambio generacional”, sino más generalmente del “cambio” en sí.. El riesgo vinculado a una excesiva corporatización está en la pérdida de contacto con la comunidad y en la
reducción de la capacidad de promoción.
Conclusiones y perspectivas de cambio.
La pasión por el voluntariado permanece pero surgen nuevas necesidades a las que se pueden dar respuestas para un posible cambio. Es fundamental pensar en nuevas formas de desarrollo que puedan superar los escollos de una burocratización y una corporatización excesivas que corren el riesgo de secar el espíritu de participación y la conexión con el territorio. Por eso es fEs fundamental partir de nuevo de la identidad organizativa de las asociaciones y también apoyar un diálogo igualitario con los organismos públicos.. Otro tema esencial son los métodos de implicación y nuevos espacios de participación para los potenciales voluntarios. Una modificación del “negocio central” organizacional de las organizaciones también es útil para fortalecer el poder de defensa, la capacidad de hacerse cargo de los problemas de los ciudadanos dándoles una voz. Nuevas formas de expresar el voluntariado están en la animación territorial y la construcción comunitaria, aumentando la capacidad de traducir la capacidad de movilización social y de escucha en los territorios.
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