ROMA – Información de marca CNN: equilibrada y presente tanto en la pantalla grande como en la web. Un centro de entretenimiento avanzado: Amadeus – quizás empleado en el programa que mejor conoce (los Soliti ignoti). Una oferta de pago (Max) que desafía a Netflix, pero en un momento ciertamente difícil para el streaming web.
Descubrimiento – tercera fuerza de nuestra televisión en ratings en 24 horas – prepara así la nueva temporada crucial, bajo la dirección experta del CEO Alessandro Araimo.
Una temporada que puede llevar a su cadena insignia (Nove) a superar a Rete4 y RaiDue en el ranking de Auditel, también gracias a la fuerza de las novedades.
El casting del director.
Discovery, cuidado, no tendrá un informativo real. Al principio no. Por el momento apuntará a información experimental, organizada en pastillas y espacios rápidos.
El casting para el director de información ya ha comenzado y lidera, a modo de identikit, a un profesional con experiencia sin estar en edad de jubilación; experto en TV, Internet e inteligencia artificial aplicada al periodismo; independiente; capaz también de realizar retransmisiones en profundidad.
A Giovanni Floris le gusta (pero todavía tiene contrato con la7).
Grandes inversores
Los editores de noticias con pasaporte estadounidense a menudo han lanzado iniciativas en nuestro país.. Y cada vez tuvieron miedo de sostener uno de los dos postes. Los programas de investigación también requieren cierta cautela.
Información sobre el descubrimiento: siempre con la marca CNN – Ciertamente no darán descuentos a los gigantes industriales. Al mismo tiempo, no tendrán que entrar en curso de colisión -sistemáticamente- con empresas tan ricas.
Empresas que, dicho sin hipocresía, se encuentran entre los mayores inversores en publicidad del país..
ECONOMÍA Y TELEVISIÓN
Todo lo que necesitas saber sobre Discovery: apunta al tercer hub televisivo junto a los Juegos Olímpicos y Amadeus
por Aldo Fontanarosa
18 de abril de 2024
La invención de la BBC
Hay poco que inventar sobre la marca. Propiedad de la estadounidense “Warner Bros. Discovery” (41.300 millones de facturación en 2023), la italiana Discovery tiene en casa una de las más evocadoras: la CNN. Y la empresa matriz CNN Worldwide está dirigido hoy por Mark Thompson, quien sin duda merece una reflexión.
Thompson trabajó durante ocho años (de 2004 a 2012) en la BBC. Y allí, en la televisión pública inglesa, creó iPlayer. Gracias a esta plataforma, Los programas de televisión de la BBC están disponibles a través de Internet desde hace años, así como en el éter. La invención se remonta a 2007.
Luego Thompson fue presidente y director ejecutivo de New York Times Company (hasta 2020). En Estados Unidos se hizo cargo de una catedral del periodismo mundial (la editorial del New York Times); la liberó de arrugas y telarañas; luego lo convirtió en una central de información digital.
La era de los algoritmos
El excelente sitio web del New York Times está escrito en inglés (obviamente), pero también en español y chino básicos. Y las traducciones, revisadas por un equipo de hablantes nativos humanos, son posibles gracias al uso masivo de la inteligencia artificial.
Este modelo multilingüe, igual que El País en España y Le Monde en Francia – También puede encontrar aplicación en la redacción italiana de CNN, por primera vez en nuestro país.
Es decir, el equipo editorial podrá utilizar (también traducido mediante algoritmos) todos los contenidos de la empresa matriz CNN. Estamos hablando de una “biblioteca” de excelentes productos que también se incluirán en la oferta paga de Discovery (que pronto pasará a llamarse Max)..
Las puertas giratorias
Ahora bien, el camino ciertamente no será fácil en la televisión por streaming. Mientras tanto los competidores como Amazon Prime, Apple TV+, Disney+, Paramount+ y el propio Netflix siguen siendo temibles.
Pero sobre todo streaming de pago conoce una temporada problemáticagracias al juego de “puertas giratorias” practicado en todo el mundo y, evidentemente, en Estados Unidos.
El 22 de abril, el New York Times informa sobre una tendencia que ha infectado a 29 millones de personas en los Estados Unidos. una cuarta parte de los suscriptores de editores de streaming.
Durante los últimos dos años, esta legión de espectadores ha abandonado las plataformas al menos 3 veces o más. Básicamente, la gente se suscribe a una plataforma coincidiendo con la llegada de una serie o película imperdible.
La tasa de infidelidad
Luego lo abandonan (con un clic) para pasar a la plataforma competidora, que mientras tanto ofrece otro contenido indispensable. Los datos provienen de una empresa de investigación, Antenna, que estudia la “tasa de infidelidad” de los suscriptoresque es la verdadera pesadilla de todos los editores.
En este clima de incertidumbre, Netflix anuncia un movimiento oscurantista que alarma a los analistas. Desde 2025, la empresa piloto de streaming por una tarifa ya no comunicará al mercado el número de suscriptores ni el retorno promedio (ARpu) de cada uno de ellos.
Netflix explica que esta información está perdiendo significado. La nueva temporada está marcada por un endurecimiento de las ofertas para compartir credenciales y ver anuncios con anuncios. Entonces, las métricas que realmente importan son los de la rentabilidad de la empresa.
La temporada madura
Pero los analistas temen que la elección sea síntoma de un cambio de escenario. El streaming de pago entraría en una temporada madura donde será difícil ganar legiones de nuevos suscriptores y donde las tasas de crecimiento no serán declaradas porque son modestas.
Una temporada donde Muchos competidores en el mundo de Netflix ya están sufriendo pérdidas..
Dos millones de suscriptores
En este complejo escenario, El Max del Discovery también tendrá que llegar a Italia (a partir de 2026). Aquí, obviamente, Max no empezará de cero.
La plataforma paga actual de Discovery (se llama Discovery+) Tiene alrededor de 2 millones de suscriptores (en su mayoría clientes de Tim VISION).
Un informe de Buscando Alfa predice que Max, a pesar de las dificultades, pueden tener un crecimiento en suscriptores (la CAGR) del 15% y en su retorno promedio del 5% (a nivel mundial, cada año). Lo veremos en el campo, en Italia..
El duelo con Viale Mazzini
Otro campo de juego es el de los formatos televisivos. Ahora bien, no contratas a un delantero como Amadeus si no puedes hacerle jugar en su estadio favorito..
Por esta razón, Discovery hará todo lo posible para arrebatarle el formato de Soliti ignoti a la Rai (propiedad de los Banijay, con quienes Discovery también interactúa en Che tempo che fa de Fabio Fazio). Rai, que está negociando un contrato de suministro de formato de 4 años con Banijay, pide encarecidamente conservar los Soliti ignoti, evidentemente.
En el juego de formato, la cadena de televisión más protegida es Mediaset que – feliz intuición de Pier Silvio Berlusconi – cultiva cuidadosamente la “fábrica” interna de programas, Fascino.
Fascino pertenece al 50% a RTI (Mediaset) y al 50% a Maria De Filippi. Precisamente el De Filippi que el Discovery corteja con ardor durante 6 años, y todavía hoy, pero sin poder seducirla.
